建筑工程造价的动态管理控制分析.pdf
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1、2023.09Doors&Windows1 1前言前言我国现代化城市进程的深入发展我国现代化城市进程的深入发展,建筑工程领建筑工程领域也逐渐受到重视域也逐渐受到重视。但是有一些问题仍然是建筑行但是有一些问题仍然是建筑行业需要解决的重要难题业需要解决的重要难题,包括如何提高资源利用的包括如何提高资源利用的效率效率,使经济利益最大化使经济利益最大化。发展机制不够完善会导发展机制不够完善会导致资源无法合理运用且经济效益直接受到大幅影致资源无法合理运用且经济效益直接受到大幅影响响。所以所以,建立高效的造价控制管理模式是建筑行建立高效的造价控制管理模式是建筑行业发展的重要途径业发展的重要途径。2 2工程
2、造价的动态管理控制的相关概述工程造价的动态管理控制的相关概述对于建筑工程造价的动态管理也愈发重视对于建筑工程造价的动态管理也愈发重视,在在建筑工程行业中建筑工程行业中,工程造价关系着整个建筑工程实工程造价关系着整个建筑工程实施的方方面面施的方方面面,但是由于本身的复杂性但是由于本身的复杂性,所以需要更所以需要更加科学的管理方式加科学的管理方式。建筑工程造价在整个建筑工程建筑工程造价在整个建筑工程实施的过程中拥有非常重要的地位实施的过程中拥有非常重要的地位,建筑工程造价建筑工程造价不仅是工程实施中的重点不仅是工程实施中的重点,更是事关整个建筑工程更是事关整个建筑工程整体的经济效益整体的经济效益。
3、2 2.1 1工程造价的动态管理控制的概念工程造价的动态管理控制的概念建筑工程造价的动态管理是指企业采用科学的建筑工程造价的动态管理是指企业采用科学的方式来完成工作方式来完成工作,与实际相结合保证工程的顺利施与实际相结合保证工程的顺利施工和完成工和完成,减少建筑成本的消耗减少建筑成本的消耗,保证施工企业经济保证施工企业经济效益的提高效益的提高,最后符合社会发展现状的活动最后符合社会发展现状的活动。一方面工程造价涉及行业发展的方方面面一方面工程造价涉及行业发展的方方面面,所所以计划好工程造价是保证建筑工作开展和顺利竣工以计划好工程造价是保证建筑工作开展和顺利竣工的前提条件的前提条件,对工程造价对
4、建筑工作降低成本对工程造价对建筑工作降低成本,提高提高企业效率具有重大的意义企业效率具有重大的意义,所以对工程造价绝对不所以对工程造价绝对不能采取忽视的态度能采取忽视的态度。另一方面工作造价对建筑的技术条件人施工人另一方面工作造价对建筑的技术条件人施工人员的专业知识和能力要求都比较严格员的专业知识和能力要求都比较严格,所以必须遵所以必须遵循建筑工程科学性循建筑工程科学性、实践性实践性、理论性的特点理论性的特点,理论联理论联系实际的发展情况系实际的发展情况,对工程动向有一个全面对了解对工程动向有一个全面对了解,动态造价管理的目的就是通过稳定价格和降低价格动态造价管理的目的就是通过稳定价格和降低价
5、格之间的变动来减小对工程的影响之间的变动来减小对工程的影响,最后制定科学的最后制定科学的造价办法来加快企业施工进度以达到工程成本和经造价办法来加快企业施工进度以达到工程成本和经济效益之间的协调发展济效益之间的协调发展。2 2.2 2工程造价动态管理控制的基本原则工程造价动态管理控制的基本原则在实行建筑工程造价的动态管理控制的过程中在实行建筑工程造价的动态管理控制的过程中需要遵循诸多原则需要遵循诸多原则,主要有以下三点主要有以下三点。第一第一,权责结权责结合原则合原则。权责结合原则是指在建设工程造价管理过权责结合原则是指在建设工程造价管理过程中程中,应考虑各种因素的影响应考虑各种因素的影响,正确
6、划分责任和合理正确划分责任和合理地权利范围地权利范围,保证权利与责任的统一保证权利与责任的统一,并设立专门的并设立专门的业务管理人员进行监督管理业务管理人员进行监督管理,这样这样,既可以防止施工既可以防止施工时资金的滥用时资金的滥用,也可以对每一笔资金的用途进行也可以对每一笔资金的用途进行追责追责。第二第二,经济成本与技术都考虑的原则经济成本与技术都考虑的原则。尤其在尤其在建筑施工过程中建筑施工过程中,应当对成本的控制更加客观应当对成本的控制更加客观。把把工程造价时预先算出的成本与工程施工时的成本进工程造价时预先算出的成本与工程施工时的成本进行比较行比较,并且对相关的技术控制要更加严格并且对相
7、关的技术控制要更加严格,保障施保障施工的效率工的效率,用更高的效率来压缩施工成本用更高的效率来压缩施工成本。第三第三,动态控制的原则动态控制的原则。相对于静态的工程造相对于静态的工程造价价,工程造价的动态管理要求在施工的过程中工程造价的动态管理要求在施工的过程中,根据根据施工的实际情况施工的实际情况,定期核查定期核查,以实现造价的动态管以实现造价的动态管理理,用科学的管理方式在保障建筑质量的同时用科学的管理方式在保障建筑质量的同时,实现实现更小的经济成本更小的经济成本,使工程造价管理更加有效使工程造价管理更加有效。3 3建筑工程造价的动态管理控制的作用建筑工程造价的动态管理控制的作用3 3.1
8、 1注重控制工程成本注重控制工程成本控制好工程造价的动态管理对降低企业运行成控制好工程造价的动态管理对降低企业运行成本具有重要作用本具有重要作用,无论是投资商还是施工企业最终无论是投资商还是施工企业最终的目的就是向利益看齐的目的就是向利益看齐,投资商为了保证利益最大投资商为了保证利益最大建筑工程造价的动态管理建筑工程造价的动态管理控制分析控制分析徐梦慧徐梦慧银川建发地产有限公司银川建发地产有限公司摘摘要要:从从19781978年改革开放到现在年改革开放到现在,我国的社会经济得到了迅速的发展我国的社会经济得到了迅速的发展,各行各业都有了显著的变化各行各业都有了显著的变化,进入进入2121世纪以来
9、房世纪以来房地产行业的兴起大大推动和刺激了建筑业的进步地产行业的兴起大大推动和刺激了建筑业的进步,建筑行业发展前景是一片光明建筑行业发展前景是一片光明,但是建筑项目日益增长也让人们对建筑类型但是建筑项目日益增长也让人们对建筑类型和数量要求愈发严格和数量要求愈发严格,加上市场竞争的不断加大加上市场竞争的不断加大,给建筑行业也带来了一定程度的挑战给建筑行业也带来了一定程度的挑战,对此各个企业想法百出对此各个企业想法百出、各显神通各显神通,导致导致压低价格求生存的情况时有发生压低价格求生存的情况时有发生,而中标之后产生建筑成本增加也让企业承受压力巨大而中标之后产生建筑成本增加也让企业承受压力巨大,所
10、以企业管理者们总是在寻找一种合所以企业管理者们总是在寻找一种合理的改进办法理的改进办法,其中工程造价作为建筑企业最核心的要素其中工程造价作为建筑企业最核心的要素,在工程建设中显示出的重要性逐渐引起了企业管理者的注意在工程建设中显示出的重要性逐渐引起了企业管理者的注意,所以在所以在市场竞争中占优势的关键就是把握好建筑工程造价的动态管理控制市场竞争中占优势的关键就是把握好建筑工程造价的动态管理控制,保证其质量和产生经济收益保证其质量和产生经济收益,这样才能促进企业良好有序这样才能促进企业良好有序的发展的发展。关键词关键词:建筑工程造价建筑工程造价;动态管理动态管理;现状现状;对策分析对策分析DOI
11、:10.12258/j.issn.1673-8780.2023.18.056项目管理与质量控制项目管理与质量控制1662023.09Doors&Windows化会对施工单位进行甄别化会对施工单位进行甄别,为了赢得这次机会就促为了赢得这次机会就促使施工单位对成本不断的优化使施工单位对成本不断的优化,降低成本才能吸引降低成本才能吸引投资商的注意从而提升自己的企业竞争力投资商的注意从而提升自己的企业竞争力,所以为所以为了企业中标和保证自己有钱可赚了企业中标和保证自己有钱可赚,降低企业成本是降低企业成本是非常重要的非常重要的,工程的动态管理对成本控制就有很重工程的动态管理对成本控制就有很重要的作用要的
12、作用,首先先对市场有一个全面的了解首先先对市场有一个全面的了解,主要关主要关注施工所需的材料价格注施工所需的材料价格、设备分布设备分布、人力等情况人力等情况,然然后随时进行动态管理后随时进行动态管理,根据企业要求主动寻找高质根据企业要求主动寻找高质量低成本的产品和调整自身的经营方式量低成本的产品和调整自身的经营方式,从而有效从而有效地降低成本消耗地降低成本消耗,保证成本的控制保证成本的控制。3 3.2 2保证工程质量保证工程质量,加大企业竞争力加大企业竞争力企业施工对质量要求是十分严格的企业施工对质量要求是十分严格的,工程造价工程造价作为建筑行业中重要的一个环节作为建筑行业中重要的一个环节,合
13、理地控制和管合理地控制和管理就可以保障工程的质量理就可以保障工程的质量,作为一项人员多作为一项人员多、产品产品杂杂、周期长周期长、范围广的施工项目范围广的施工项目,工地施工时各种情工地施工时各种情况发生后不及时处理到最后就会影响工程质量况发生后不及时处理到最后就会影响工程质量,所所以把握好动态管理控制可以及时的发现施工过程中以把握好动态管理控制可以及时的发现施工过程中的不良现象的不良现象,如产品质量不过关如产品质量不过关、以次充好以次充好、施工情施工情况乱等况乱等,保证施工质量保证施工质量,企业竞争不仅仅只是质量的企业竞争不仅仅只是质量的竞争竞争,还包括成本的压缩还包括成本的压缩,所以在保证质
14、量的同时降所以在保证质量的同时降低成本的消耗也是很重要的低成本的消耗也是很重要的,工程造价控制和管理工程造价控制和管理如果运用得当就可以拉大与其他企业竞争的距离如果运用得当就可以拉大与其他企业竞争的距离,提升竞争力提升竞争力 1 1。4 4建筑工程造价的动态管理控制的现状建筑工程造价的动态管理控制的现状4 4.1 1企业缺乏对成本管理重视企业缺乏对成本管理重视建筑企业施工最主要的目的是为了谋求利益最建筑企业施工最主要的目的是为了谋求利益最大化大化,推动企业的发展进步推动企业的发展进步,其中建筑成本压缩作为其中建筑成本压缩作为控制成本的决定性因素本该被管理者们关注控制成本的决定性因素本该被管理者
15、们关注,但是但是从我国现在建筑行业的实际情况来看从我国现在建筑行业的实际情况来看,企业盈利容企业盈利容易办到易办到,达到利益最大化目标却是很不容易达到利益最大化目标却是很不容易,部分企部分企业管理者在实际施工过程中缺乏对工程作业的了业管理者在实际施工过程中缺乏对工程作业的了解解,常常见到施工人员不按操作办事常常见到施工人员不按操作办事,管理者崇尚高管理者崇尚高成本的工程项目成本的工程项目,一心只想从中赚取高利益不注重一心只想从中赚取高利益不注重施工成本的控制施工成本的控制,从而抬高了市场建筑成本从而抬高了市场建筑成本,有关工有关工作人员存在观念陈旧作人员存在观念陈旧、随意更改工程规划导致工程随
16、意更改工程规划导致工程进度缓慢等情况进度缓慢等情况,最后产生人员利用不当最后产生人员利用不当、材料资源材料资源浪费浪费、财力消耗严重等现象财力消耗严重等现象,到最后会导致工程造价到最后会导致工程造价控制操作无法顺利运转控制操作无法顺利运转,给建筑施工造成了很大的给建筑施工造成了很大的危害危害,加大了建筑金钱的消耗加大了建筑金钱的消耗。同时缺少正确的成同时缺少正确的成本规划让企业对造价工程的控制缺乏科学化管理本规划让企业对造价工程的控制缺乏科学化管理,在市场竞争中公司随意压低工程报价吸引注意的事在市场竞争中公司随意压低工程报价吸引注意的事情时有发生情时有发生,出现了有些不怀好心的人采用不正当出现
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