建筑工程全流程电子招投标的应用.pdf
《建筑工程全流程电子招投标的应用.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程全流程电子招投标的应用.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、理论探讨韦尧鹏.建筑工程全流程电子招投标的应用建筑工程全流程电子招投标的应用文/韦尧鹏【摘要】全流程电子招投标具有工作便捷、效率高等优势,但在建筑行业的应用还处于初期发展阶段,存在着各种问题,一定程度上限制了电子招投标的进一步推广,这就要不断进行法律法规的完善、技术水平的提升,提高全流程电子招投标的实际应用水平。文章简要阐述了建筑工程全流程电子招投标的应用情况,分析了存在的问题并提出针对性的对策。【关键词】建筑工程;全流程电子招投标;应用随着信息技术、互联网技术的快速发展,电子招投标的模式得到了快速发展,建筑行业的全流程电子招投标给整个行业带来了重大变革。特别是近些年随着国家推动“互联网+”战
2、略的实施,建筑行业的全流程电子招投标技术规范得到了细化,进一步推动了全流程电子招投标模式的发展。电子招投标相关概述全流程电子招投标的基本概念全流程电子招投标是指充分利用现代信息技术、互联网技术来实施建筑工程整个招投标的各个环节。电子招投标的形式和传统纸质招投标文件的流转方式完全不同,主要是以数据信息为流转内容,以相应的电子加密技术和网络信息平台为支撑来实施招投标活动,无论是招标方还是投标方都是以电子档招投标文件为依据来完成相应工作,在招标、投标、开标、评标和定标的整个过程都采取电子数据的形式进行流转。完整的电子招投标要具有多方面功能,并且各功能相互之间具有紧密关联性,通过综合性应用才能够确保全
3、流程电子招投标的顺利实施。电子招投标模式及应用案例分析从目前来看,我国的电子招投标平台对于招投标活动的主导结构进行了划分,形成不同的平台模式。例如,政府主导模式、交易场所主导模式、招标代理机构主导模式和招标人自建自用型模式等。每一种主导模式都要通过技术部门来对相应平台进行建设和维护。每个地区所采取的主导模式有所差异:北京地区主要采取的是政府主导的模式;南京以及深圳等地区主要采取的是交易场所主导模式;规模较大的集团型企业主要采取的是招标人自建自用型模式;上海宝华、中招联合等采取的是招标代理机构主导模式。不同地区、不同单位采取不同的电子招投标模式,在实际应用时要根据所在地区、单位的具体情况来进行。
4、例如,广州市公共资源交易中心早在2002年就采取了电脑辅助来实施招投标管控,涉及工程建设项目多个环节(如招标投标、政府采购、土地使用权以及矿业权交易等)的交易行为,建立了全国交易范围内最为广泛的平台,囊括多种不同类型的系统(包括公共服务平台系统、公共交易系统、监督系统等),实现了综合性、全面性的融合。2022年深圳市推动建设工程招投标全流程电子化改革,实现市场主体交易“零见面”。深圳市在建设工程招投标领域始终坚持“让数据多跑腿,让群众少跑路”的理念,以信息技术为支撑,融合BIM、大数据、区块链等新兴技术,着力打造电子交易全覆盖、交易过程全公开、交易环节全留痕、信息共享全方位、智能监管全过程的电
5、子招投标系统,实现了市场主体在交易各环节“24小时”“零见面”线上办理,促进了深圳建设工程招标投标向智能化、可视化跨越式变革。144理论探讨中国招标/2023 年第 9 期率先在电子招投标系统中开发标书编制子系统,市场主体通过该子系统制作电子招标文件或投标文件,并上传至电子招投标系统,无需再提交任何纸质标书文件。同时不断优化电子招投标系统功能,招标人在发布招标计划、招标公告、招标文件,资格审查,开标,抽取评标专家,公示中标结果,打印中标通知书,合同签订等环节均可实现线上办理,相关交易信息在深圳公共资源交易平台公示。建筑工程全流程电子招投标实施流程相对于传统纸质招投标来说,在现代信息技术支持下的
6、全流程电子招投标属于全新的模式,整个招投标过程,包括招标信息审核、相应招标文件的颁布、标书的购买和投标申报、投标文件上传、评标专家选取、开标评标、结果公示等都可利用电子数据信息来进行。招标环节建筑工程招标过程中可借助信息技术建立物资采购电子招投标平台。为了确保电子招投标过程的安全性和保密性,要采取CA认证+电子签章的方式,防止相应内容被篡改或者发生泄密的情况。工程招标方要以互联网为基础来进行招标委托工作,可以进行招标项目上传、委托方案、委托信息、方案审批等多项内容。同时,招标方可以通过平台在线完成标准招标文件的制作和招标公告的颁布,以及对开评标场所进行设定、完成招标文件的答疑和评标专家的抽取等
7、工作。投标环节通过电子招投标平台的相应模块,投标方能够进行投标申请、完成招标文件购买等操作,同时能够通过网络来得到招标项目的说明和相应文件,并且可以通过CA投标文件加密对投标文件进行上传。开标环节招标方可以借助电子招投标平台来进行在线开标,投标方可以实施远程的在线投标文件解密。因为招标方主要是通过在线的方式来进行开标以及唱标等活动,投标方只要具备相应的信息网络就能够及时了解开标的信息,并第一时间对其进行确认。评标环节招标方可以通过远程控制的方式在电子招投标平台实施评标工作,评标委员会可以借助信息网络来实施分散评标。现代电子招投标平台中,智能化评标是非常关键的组成内容之一,通过智能化评标系统能够
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 流程 电子 投标 应用
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。