建筑工程施工技术及现场施工管理的措施探析.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 119 建筑工程施工技术及现场施工管理的措施探析 陈坤总 赣州市锦晖实业集团有限公司，江西 赣州 341000 摘要：摘要：在工程建设中，要保证工程的质量，必须对工程项目的施工过程进行有效的控制，同时还要对工程项目的施工过程进行有效的管理。在建筑工程项目中，对工程质量起着决定作用的是工程施工过程和施工技术的运用，这对建筑工程的质量有着重要的影响。建设工程项目的管理人员应充分意识到施工现场管理在控制建筑质量方面的重要作用，并采取相应的措施对施工现场进行管理，从而保证建设工程能够保质保量地完成。关键词：关键词：建筑工程；施工技术；现场管理 中图分类号：中图分类号：TU7 0 引言 目前，我国建筑业正处于快速发展阶段，对城镇化和国民经济都有较大的推动作用。建筑工程质量是建筑工程发展的核心竞争力，施工技术与施工管理是影响建筑工程质量的两个主要因素。因此，如何进一步提高建筑施工工艺，加强施工现场管理，已成为人们关心的焦点。在此基础上，本文对建筑工程施工工艺和施工现场管理进行了分析和探讨。1 施工现场的施工管理理念 在施工现场施工管理中，主要包括了施工项目的施工运行管理、施工项目的施工质量管理、施工项目的施工管理、相关施工项目现场的综合管理分析和安排。相关负责人的看法。建筑工程应符合社会需求，为建筑工程所需的使用者提供高质量的建筑工程，并高效地完成各类建筑工程。尽量避免在施工过程中出现的浪费现象，科学、高效地组织建设项目的高效发展，切实提升建设项目的质量和参与技术的质量，强化对建筑工程材料的控制，降低材料的消耗，降低工程量。以专业资源为先导，有效地减少了工程造价。在施工现场建设过程中，要对现场协调控制进行优化，有效地发挥综合管理优势，对施工组织进行平衡，实现规范操作的管理理念。2 建筑工程常见施工技术 2.1 软土地基处理技术 软土地基处理是一项重要的工程技术。由于中国地域辽阔，各个地区的气候和地质条件都不尽相同，这就造成了建筑工程的建设具有相当大的困难。因此，在对软土地基进行处理的时候，施工技术人员要根据施工现场的实际状况来进行。另外，对于承载力、稳定性相对差的软土地基，施工技术人员还需对地区的土壤、地质和气候等条件进行深入的分析，并根据分析结果，合理地选择处理方法，降低不均匀沉降问题引起的地基变形。在建设中，通常采用置换垫层法和化学补强法对软弱地基进行加固。2.2 电气接地施工技术 在我国，随着社会经济的迅速发展，城镇化的不断推进，人民群众对居住、生产、生活条件的要求也不断提高。为满足人民不断提高的生活品质，建筑业应在工程建设中加强对工程施工工艺及现场施工质量的管理，为人民创造一个舒适的生活环境。它对电力工程建设具有重大意义。现在，这栋大楼的主体结构为钢筋混凝土。保证各细部间的联系密切，是保证电气接地施工顺利进行的先决条件。为此，在雷暴天气下，必须加强对电力系统的保护，防止电力系统的破坏，保证电力系统的安全。2.3 建筑防水施工技术 在建筑工程中，防水施工也是一个很重要的步骤。水是人类赖以生存和发展的物质基础，但大量的水进入到工程中，也会对工程质量产生不同的影响。比如，洗手间、卫生间等用水量一般都比较大。因此，如何提高建筑材料的抗渗能力，提高其抗渗能力，提高其抗渗能力，是一个亟待解决的问题。为此，在工程建设中，应严格按照国家有关规定，采取先进的施工工艺，以达到防渗目的。2.4 钢筋施工技术 中国科技期刊数据库 工业 A 120 钢筋是施工项目中的承重和施工环节；它是建筑工序中的关键原料，具有支柱功能。对于不同的建设项目，其对加固材料的需求是不一样的。施工队伍要根据建设工程实施计划方案中的基本要求，以及勘察施工所进行的现场实际情况，对多种因素进行全面的考量，进行科学、合理的最优选择，使相应的钢筋材料能够更好地符合建设工程的要求；在保证项目质量的前提下，降低了无谓的损失。3 建筑工程现场施工管理中的问题探讨 3.1 技术方面 施工图纸质量差、审核程序松散是施工中存在的重大技术性问题。因为没有严格的图纸编制与审核，施工项目缺乏必要的控制措施与手段，其标准的不规范要求容易导致施工过程中出现质量问题。另外，由于预算控制不当，工程造价与预算相差很大，工程造价增加，工程造价不断攀升，严重影响了企业的经济效益。同时，在施工过程中，由于对材料、设备和工艺的控制不当，也不能很好地保证其质量。3.2 建筑工程现场施工管理 工程建设中的管理问题，集中表现为对工程建设的管理。很多建筑工人因为个人素质较差，在施工过程中往往不听指挥，擅自更改施工工艺，做出不规范的行为。除此之外，还有很多施工人员没有遵守施工现场管理制度，或施工企业的制度和措施不够完善，比如进入施工现场时，没有戴上安全帽，许多人在进入施工现场时会受到威胁，从而产生了大量的潜在安全隐患，对工程建设的顺利进行造成了不利影响。原料的质量同样会带来一些潜在的安全风险，如果是工业化的设备，或者是一些大批量生产的产品，可以通过对其出厂合格证等进行检验，由于这一类物质的分散程度较低，所以它们的质量更容易被控制。然而，在建筑施工中，需要大量使用砂、水泥、石子等原料，这些原料分散程度高，而且可以在任何时候进入，因此，对于原料的品质，完全没有办法做到完全的掌控，这给建筑工地的管理工作造成了很大的困难，也给工程的品质造成了很大的影响；在建设期间，虽然有专业的质检人员，工程监理人员来对建筑工程的成品进行检验，但因为各道工序涉及的商品范围较大，所以目前仅能采用抽样的方法来进行检验，而不能做到全方位的检验，这就使得某些不能被检验到的质量问题被忽略，从而形成了一种长久以来的质量问题，并对后续工程产生了重大的影响。4 建筑工程现场施工管理措施 4.1 建立健全施工现场管理制度 在建设的时候，一切都要按照有关的规定来进行，以确保建设的顺利进行。在建设工程项目的建设中，必须要建立科学的施工制度和施工程序，健全施工的监管体系，对现场进行科学的管理，权责分明，分工明确，责任到人，保证在建设中的各个施工环节都有专人负责进行维护和管理。同时，必须确保施工计划和方案与实际情况相一致，对施工中所使用的材料、人力、设备进行科学的安排，在进行施工之前，要对施工的具体情况进行详细的分析和研究，对施工材料、合同的情况和规章制度等进行充分的了解，根据材料进行方案的规划。要在施工计划中，做好施工的分配工作，注重对工程的预测和某些重要技术，进行科学的组织和规划，保证施工的顺利进行。4.2 增强建筑工程施工现场人员的综合素质 制度的执行离不开各方面的共同努力，所以加强建设项目工地工作人员的职业素养，是影响工地管理成效的关键因素。首先，公司和施工单位要对施工人员和施工管理人员进行专业的技术培训，要清楚地知道目前在这个行业中存在的技术、材料和施工环节，要清楚地知道在这个行业中出现的一些新的施工技术和材料，这样才能让施工和施工管理变得更加的合理和有效。其次，对工地上的技术员进行规范作业的训练。由于资深工人容易产生“经验主义”，以及新来的工人操作不熟练，致使施工工艺达不到标准，给整个项目带来了很大的麻烦，所以，必须加强对工人的规范化培训，制定有针对性的奖惩制度，才能调动工人的工作热情，才能提升项目的质量。最后是明确建筑施工工地的管理责任，提高施工工地管理者的责任心。4.3 强化培训，加强信息技术的应用 因为建设管理者在整个建设过程中所起的作用是非常显著的。在当今信息时代，建筑物的智能程度在不断提高，管理者在管理理念、管理方法、管理方法等方面要不断改进，加强对施工管理者的业务技能训练。由于工地经营涉及很多方面，因此必须结合管理薄弱环节来解决。特别是在信息化管理过程中，信息化手段的运用常常不到位，因此，在工地管理过程中，要加强对中国科技期刊数据库 工业 A 121“互联网+”思想的灌输与运用，推动工程建设管理工作的进行，并以此来支持整体工程建设的技术化与信息化，通过信息化来提高工程建设的效率例如，利用现场视频监控系统，可以及时发现安全隐患，并予以阻止，对发现的问题，可以要求责任方立即整改，从而提高施工管理的效率。另外，将信息技术引入到现场施工管理的决策与制定中，强化大数据技术的运用，将不同的相似建筑项目的相关信息数据进行汇总与整合，可以为现场管理决策提供数据与审计技术的支撑。同时，在施工前，也要借助 BIM 技术，建立起一个完整的建筑结构模型，在模型中，可以预先处理施工中可能存在的问题，同时，也可以在现场管理中，强化对这些问题的防范，从而提高和优化现场施工的管理水平。4.4 提升建筑工程施工方案的设计水平 健全有效、切实可行的施工方案，可以提高建筑工程施工的质量。所以，要从施工方案设计的角度出发，提高施工方案的有效性，推动现场施工管理工作的开展。应该对建筑工程本身展开充分的勘察和分析，提高建筑工程的施工质量，对施工设计方案进行优化，为现场施工管理工作打下基础。在设计建筑工程施工方案的时候，要将建筑物的各个方面的数据信息都充分地利用起来，提高设计方案的可靠性，从而避免在施工过程中产生的各种问题。在制订施工计划的过程中，要强化对各种突发情况的处理，并针对各种突发情况和问题，制订出相应的对策，以保证建设项目的顺利进行。4.5 做好建筑材料质量的管理 在工程建设中，建材的品质在工程建设中占有举足轻重的地位，必须强化建材的品质管理。在进行施工之前，必须对施工材料、设备等进行检测，以确保其达到有关技术规范的要求，为施工管理的顺利进行创造良好的环境，在使用材料、设备之前，必须对其进行检查，确认其符合施工要求。4.6 优化施工技术水平 在对每个施工环节进行管理的时候，要对每个施工人员的施工技术进行管理，防止在施工的时候，由于施工操作的问题，而影响到施工质量。现场施工管理人员要在施工设计图纸的影响下，保证施工质量能够达到建设工程的要求，将设计图纸与现场实际施工情况相对照，防止由于施工图纸的问题，导致工程质量的问题。在进行建设的时候，管理人员还必须对建筑材料和建筑设备的品质进行全方位的检查，防止由于建筑材料和建筑设备的存在而对建筑质量产生影响，也可以让建筑工程更好地进行顺利。此外，在监管单位的协助下，能够减轻现场施工管理人员的工作压力，能够对现场施工操作进行控制，防止发生现场违章，对于提高建筑工程质量起到着重要的作用。5 结束语 房屋建设与人民的生活和生存密切相关，近年来，因房屋工程质量问题而引发的安全事故时有发生，对人民的生命和财产构成了严重的威胁，因此，人们对房屋建设的质量问题也日益关注。要想取得更快的发展速度，并赢得人民的信赖，建筑企业就必须做好对房屋建筑工程质量监督工作，对工程的主要施工技术要有充分的了解，在施工之前，要对管理人员进行一次技术交底，而管理人员要以所采用的施工工艺、工程需求等为依据，制订出一套完善的管理方案，同时，工程单位还必须要将管理机制建立起来，使其具有一定的约束力，让各个部门的沟通更加紧密，从而保证管理工作的顺利进行。经过一系列的建设和改进，可以弥补传统管理工作中出现的缺陷，从而提升管理效率，保证工程的整体质量，为人民提供一个安全、舒适的生活环境。参考文献 1窦艳.建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理研究J.建筑技术开发,2020,47(17):64-65.2梅红星.建筑工程施工技术及现场施工管理思考研究J.智能城市,2019,5(4):58-59.3梅花王.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究J.工程与管理科学,2020,2(2).