2023年高级采购师理论知识试题精选.doc

高级采购师理论知识试题（精选）

单项选择题（1~39题。选择一个对的答案，将相应字母填入括号内。）
1. 职业纪律具有特点是（）。
A、 职业纪律具有明确规定性和一定强制性。
B、 职业纪律是公司内部规定，和国家法律无关。
C、 职业纪律是自我约束性
D、 职业纪律对于职工有一定弹性
2. （）是公司为了完毕生产和销售计划，从合适供应厂商，在保证可靠质量前提下，以合适价格，适时购入必需数量物品或服务一切管理活动。
A、 采购作业 B、采购活动
C、采购过程 D、采购管理
3. （）是指各级政府及其所属实体为开展平常政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务需要，在财政监督下，以法定方法、方法和程序（按国际规范通常应以招标采购为关键方法），从中国外市场上为政府部门或所属公共部门购置所需货品、工程和服务行为。
A、 招标采购 B、政府采购
C、团队采购 D、集中采购
4. 商品价格改变趋势通常有四种类型，分别是：拟定性运营趋势、（）、不规则波动趋势、拟定性波动趋势和不规则波动趋势组合。
A、 和通常实诚运营相符合周期性波动趋势
B、 稳定运营趋势
C、 随机运营趋势
D、 非周期性波动趋势
5. 公司运营中长期内部需求分析时，影响内部需求外部变量价格因素包含：商品价格、相关商品价格、生产要素价格和（）。
A、 拍卖价格 B、成交价格
C、生产者预期价格 D、参考价格
6. 拟定采购目的必需有参考系，通常是将行业中出类拔萃公司作为公司目的测定基准，即所谓（）。
A、 标杆法 B、杠杆法
C、基准法 D、参考法
7.公司采购环节计划三个战略关键点分别是：采购战略制订、（）、采购业务环节。
A、 采购目的拟定 B、采购计划拟定
C、财务管理工具 D、信息管理工具
8. 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功基石。
A、 选择最佳供应商，并对供应商进行有效管理
B、 供应商和用户要紧密合作
C、 要有卓有成效采购过程质量控制
D、 更加好地开展采购管理信息化
9. （）是采购纠纷和供应商经济补充关键因素。
A、 商品价格问题 B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题 D、商品质量问题
10. 以下采购管理信息化具体目的中，不是依据系统设计角度是（）。
A、 具有多种用户、多种权限分派和控制
B、 建立科学采购环节和商务模式
C、 建立数据库对数据进行录入
D、 提供和其它信息系统联机支持
11. 以下不属于采购管理信息系统系统测试内容是（）。
A、 恢复测试 B、安全测试
C、性能测试 D、验收测试
12. 采购管理信息系统评价关键包含系统质量评价和（）。
A、 组装评价 B、测试评价
C、运营评价 D、验收评价
13. 采购管理信息系统运营管理关键内容包含系统安全管理和（）。
A、 系统测试 B、系统运营
C、系统实行 D、系统维护
14. 编写采购培训讲义时，应在讲义编写准备和（）方面加以注意。
A、 编写环节 B、编写方法
C、编写标准 D、编写技巧
15. 物流是指物品从供应地向（）实体流动过程。
A、 分销商 B、供应商
C、销售商 D、接受地
16. （）是公司通过发明和引导需要和欲望，并且通过和其它个人和组织互换产品来满足需要和欲望，以实现公司经济目的和社会目的一切活动。
A、 市场营销 B、采购管理
C、物流管理 D、公司管理
17. 进行宏观经济政策分析，就是要跟踪宏观经济政策目的改变，（），把握货币政策改变，预估宏观经济政策调控效果。
A、 把握经济增长水平 B、把握财政政策改变
C、把握国际收支均衡目的 D、把握国家政策改变
18. 审核采购计划编制需要以（）标准来拟定购进货品品种、规格、数量和质量。
A、 合理化 B、供需平衡
C、科学性 D、可行性
19. 保存原制造商品牌，但辅以零售商自有品牌，称之为（）。
A、 原有品牌 B、创新品牌
C、硬品牌 D、软品牌
20. 以下不是多事业部集团公司总部对下属公司管控模式是（）。
A、 操作管控型 B、战略管控型
C、财务管控型 D、业务管控型
21. 采购回扣是采购活动中一个滋生腐败、需要严格管控现象，以下不属于管控采购回扣方法是（）。
A、 轮换采购人员 B、强化采购制度建设
C、让回扣合法化 D、提高采购人员工资
22. 选择何种采购成本控制方法和公司采购物品性质密切相关，通常来说，采购风险大、单位时间采购金额大属于（）。
A、 通常产品 B、杠杆产品
C、战略物资 D、瓶颈产品
23. 以下不是采购绩效评估方案实行内容是（）。
A、 编制采购绩效目的计划表 B、采购绩效评估
C、采购绩效反馈面谈 D、采购绩效跟踪
24. 采购联盟多见于（）公司，需要按采购额承担联盟必需费用和交纳必需保证金等。
A、 餐饮业 B、零售业
C、制造业 D、IT业
25. 评估供应商绩效最基础考评指标是（）。
A、 供应指标 B、服务指标
C、质量指标 D、经济指标
26. （）是公民道德建设关键。
A、 集体主义 B、爱国主义
C、为人民服务 D、诚实守信
27. 分析行业发展情况常见方法有波特产业竞争力五力模型和（）。
A、 BCG业务组合矩阵 B、GE-麦肯锡业务组合分析模型
C、风险模型 D。五羊-本田采购系统运营模型
28. 估计行业发展趋势需要分析行业增长过程中投资、（）和出口影响因素。
A、 市场供需 B、消费
C、市场发展因素 D、市场趋势
29. 采购手册内容必需依据公司（）而制订。
A、 规模 B、业务范围
C、需求 D、整体政策
30. 商品结构决议莫非在于，对需要采购商品给予分类并不存在唯一标准，必需以（）为中心，依据公司定位，充足把握竞争对手情况。
A、 供应商供应 B、消费者需求
C、市场消费 D、供需标准
31. 进行中国供应商和国际供应商战略选择时，关键受到（）和中国外价格差、公司国际化限度、零售业公司定位和目的用户群、交易成本等多个因素影响。
A、 比较优势 B、采购规模
C、汇率 D、外包率
32. 期货交易主体多为套期保值者、（）、投机商。
A、 生产商 B、经纪人
C、经销商 D、消费者
33. 以下不是采购物流带给消费者效用是（）。
A、 空间效用 B、时间效用
C、价值效用 D、占用效用
34. 跨国公司常设有集团采购部或中央采购中心负责采购，这种选型遵照标准是（）。
A、 机构设立应同公司采购目的、方针相适应
B、 机构设立应同公司管理水平相适应
C、 机构设立应同公司组织模式相适应
D、 机构设立应同公司性质和规模相适应
35. 以下不是采购绩效评估内容是（）。
A、 采购价格/成本 B、采购服务
C、采购产品/质量 D、采购物流
36. 不属于采购部门职责活动是（）。
A、 业务性活动 B、支持性活动
C、拓展性活动 D、决议性活动
37. 采购商和供应商之间合作和联盟关系所有是由（）驱动。
A、 采购商 B、供应商
C、零售商 D、用户
38. 要开发一个采购和供应管理系统，一方面要进行需求分析，其中包含（）
A、 总体需求分析 B、采购需求分析
C、供应需求分析 D、目的需求分析
39. 在采购师进行业务指导准备阶段，拟定业务指导组织分工和协调属于（）。
A、 材料准备 B、组织准备
C、管理准备 D、思想准备

多项选择题（第1~题。选择两个及以上对的答案，将相应字母填入括号内。）
1. 加强职业道德修养途径有（）。
A、 树立对的人生观
B、 培养自己良好行为习惯
C、 学习优异人物优异品质，不断激励自己
D、 果断同社会上不良现象作斗争
E、 全心全意为人民服务
2. 下列属于物流组成要素是（）。
A、 信息解决 B、进货检查
C、装卸搬运 D、配送
E、包装
3. 下列属于行业发展趋势估计框架和基础因素有（）。
A、 投资 B、市场供需
C、市场竞争格局 D、市场发展估计
E、消费
4. 修订需求计划关键内容包含（）。
A、 拟定需求计划修订和调整目的和关键
B、 和销售接口部门沟通，进行供产销综合评审
C、 和计划接口部门沟通，进行供产销综合评审
D、 和生产接口部门沟通，进行供产销综合评审
E、 调整需求计划
5. 商品结构优化关键包含（）。
A、 商品组织结构 B、定价标准
C、毛利率设定 D、商品选择方法
E、商品库存方法
6. 通常来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。
A、 按采购地区设计 B、按商品类别设计
C、按采购物流价值或关键性设计 D、按采购功效设计
E、混合式设计
7. 在公司内部，供应链信息设计包含以下哪些部门（）。
A、 管理部门 B、采购部门
C、销售部门 D、制造部门
E、生产计划部门
8. 宏观经济运营态势分析规定把我长期经济增长和总产出周期波动（），结识这些宏观变量之间关系。
A、 失业率 B、通货膨胀
C、货币供应和预算赤字 D、利率
E、国际贸易和国际金融情况
9、 EBER经济行情分析指标体系中代表性指标类型分别是：（）。
A、 经济指标 B、领先指标
C、生产指标 D、同时指标
E、滞后指标
10. 以下属于采购管理信息系统质量评价指标有（）、
A、 用户对系统满意度限度
B、 系统功效有效性、完整性和优异性
C、 预设系统开发目的完毕情况
D、 系统性能、成本、效益对比是否合理
E、 系统开发过程是否规范
11. 编写采购培训讲义时，行文开场常见方法有（）。
A、 开宗明义法 B、设问法
C、揭示事实法 D、重申专题法
D、小小说比方法
12. 对采购师进行业务指导准备阶段包含（）。
A、 时间准备 B、思想准备
C、组织准备 D、财力准备
E、材料准备
13. 采购是指在市场经济条件下公司为获取商品或服务而对获取对象渠道（）等进行选择，且把货币资金转化为标物交易过程。
A、 质量 B、信誉
C、价格 D、时机
E、方法
14. 政府采购师指各级政府及其所属实体为开展平常政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务需要，在财政监督下，以法定方法，方法程序（按国际规范通常应以招标采购为关键方法），从中国外市场上为政府部门或所属公共部门购置所需（）行为。
A、 货品 B、商品
C、工程 D、服务
E、劳动力
15. 选择采购服务提供商，可以有以下多个选择（）。
A、 单一采购服务提供商 B、少许采购服务提供商
C、多个采购服务提供商 D、整合单一采购服务提供商
E、所有采购服务提供商
16. 选择委托加工制造商合作方法有（）。
A、 生产基地合作 B、产品研发合作
C、信息资源共享 D、新产品、领域拓展合作
E、战略推动交流
17. 在全球采购环境下，公司可以选择国际订货会进行国际采购，方法包含：（）。
A、 自办国际订货会
B、 参与世界各地组织国际订货会
C、 建立供应商伙伴关系
D、 纳入基于电子商务虚拟全球采购网络
E、 组织全球采购
18. 在采购中使用保证金类型关键包含（）。
A、 投标保证金 B、支付保证金
C、风险保证金 D、协议保证金
E、履约保证金
19. 采购管理信息系统测试包含（）。
A、 单元测试 B、组装测试
C、拟定测试 D、系统测试
E、验收测试
20. 对采购师进行业务指导方法包含（）。
A、 定期考评法 B、讲座指导法
C、案例分析法 D、会议专题指导法
E、职务轮换法

鉴定题（第1~20题。请将鉴定结果填入括号中，对的填“√”错误填“×”。）
（）1.波特产业竞争力模型认为，公司特定业务情况和相应战略取决于其所处行业吸引力（或行业魅力）和该业务相对于关键竞争对手竞争地位。
( )2.跨国公司全球采购部门建设是集中采购经典应用。
（ ）3.关键绩效指标（KPI），是用于评估被评估者绩效定性化或行为化标准，它表现对公司有增值作用指标。
（）4.经济指标是评估供应商绩效最基础指标。
（）5.立即、对的和完整采购信息记录和分析，是进行采购决议基础条件。
（）6.对采购师进行业务指导时，为求得采购业务科学化、规范化，可聘用和采购相关专家学者到现场做专题讲座，称之为会议专题指导法。
（）7.一个公司或机构采购手册，所有是依据公司特定需求来设计。
（）8.从采购管理角度分析采购成本关键是分析广义采购成本，采购成本控制最终目的，则是努力减少狭义采购成本。
（）9.供应商绩效考评是供应商管理关键内容。
（）10.编制采购综合培训计划常见方法包含：培训机构会议、部门经理沟通和领导决议等。
（）11.培训讲义编写是培训项目管理中关键环节，其关键是培训需求调查研究。
（）12.职业道德在合用范围上具有普遍性。
（）13.宏观经济运营态势是洞悉商品市场改变晴雨表。
（）14.现代工业分包是一个简朴采购贸易关系，其关键内容表现在上游主发包商（采购商）和下游分包商（供应商）之间所形成长期而稳定合作伙伴关系。
（）15.公司采购基础环节，因采购模式、采购规模、作业细节差异、公司组织特性和管理风格等不同样而差异很大。
（）16.制订商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃CTA基金，大部分采用反趋势性策略。
（）17.制订采购成本控制方案，一方面需要分析影响采购成本形成和改变内、外部因素。
（）18.采购部门人员管理制度制订包含两个方面内容：人员招聘和人员培训。
（）19.制订采购综合培训计划时，需要依据年度人力资源计划，拟定年度采购总体培训目的，拟定培训关键。
（）20.采购师在采购工作实践中，处在承上启下关键地位。

简答题 （第1~8题）
1. 简述和供应商建立合作和联盟关系环节。
2. 简述采购协议推行监控关键内容。
3. 简述供应商经济补偿标准。
4. 简述供应链管理体系结构基础设计标准。
5. 简述进行全球采购市场综合分析关键内容。
6. 简述采购环境分析环节。
7. 简述制订自有品牌开发关键点。
8. 简述在采购管理信息系统运营中仍然有必需对系统进行修改因素有哪些？

叙述题（第1~4题）
1. 试叙述如何进行采购政策制订。
2. 以零部件采购为例编写一份集中采购协议，规定可以表现所有关键点。
3. 试叙述如何制订自有品牌开发计划。
4. 试举例说明如何对不同样类型公司进行采购环节计划。

单项选择题
1. A 2.D 3.B 4.A 5.C 6.A 7.D 8.A 9.D 10.B 11.D 12.C 13.D 14.D 15.D 16.A 17.B 18.B 19.D 20.D 21.C 22.C 23.D 24. B 25.C 26.C 27. B 28.B 29.D 30.B 31.A 32. B 33.C 34.D 35.B 36.D 37.A 38.D 39.B

多项选择题
1. ABCDE 2.ACDE 3.BCD 4.ACE 5.ABCD 6.ABCDE 7.BCDE 8.ABCE 9.BDE 10.ABDE 11.ABCE 12.BCE 13.ACDE 14.ACD 15.ACD 16.ABCDE 17.ABD 18.ABE 19.ABCDE 20.BCDE

鉴定题
1.× 2.√ 3.× 4.× 5.√ 6.× 7. √ 8.× 9. √ 10.√ 11.× 12.√ 13. √ 14.× 15.× 16.× 17. √ 18.√ 19. √ 20.√

简答题
1、 简述和供应商建立合作和联盟关系环节。
答题关键点：
（1） 供应商评价；
（2） 供应商改性；
（3） 供应商合理化；
（4） 供应商结盟；
（5） 供应商合作伙伴。
2、 简述采购协议推行监控关键内容。
答题关键点：
（1） 建立、健全采购管理制度；
（2） 实物和信息同时入库；
（3） 建立控制关键点；
（4） 实行职务分离；
（5） 采购协议推行监控效果评估。

3、 简述供应商经济补偿标准。
答题关键点：
（1） 依法办事标准；
（2） 依损失范围和限度合理求偿标准；
（3） 保证供应商经济补偿可实现标准；
（4） 立即解决、快速了结标准；
（5） 充足考虑长期合作关系标准。

4、 简述供应链管理体系结构基础设计标准。
答题关键点：
（1） 供应链管理强调价值整体发明和分享；
（2） 供应链管理以最终用户需求为管理起点；
（3） 供应链管理以商业环节优化为实现策略；
（4） 供应链管理以渠道为关键管理范围；
（5） 供应链管理以信息资源解决为管理内容。

5、 简述进行全球采购市场综合分析关键内容。
答题关键点：
（1） 不同样市场份额分析；
（2） 各国采购量改变趋势分析；
（3） 出口市场竞争情况分析；
（4） 对现有市场进行分析和监控；
（5） 市场交易量/价比较分析。

6、 简述采购环境分析环节。
答题关键点：
（1） 拟定供应环境分析目的；
（2） 搜集和分析间接资料；
（3） 设计采购环境调研方案；
（4） 实行采购环境调查；
（5） 编写采购环境分析报告。

7、 简述制订自有品牌开发关键点。
答题关键点：
（1） 自身条件评估和时机选择；
（2） 选择合适商品；
（3） 选择合适品牌；
（4） 制订合适价格和选择合适促销策略；
（5） 重视采购和质检人员培训和遴选。

8、 简述在采购管理信息系统运营中仍然有必需对系统进行修改因素有哪些？
答题关键点：
（1） 更正在进行中新发现软件错误和设计上缺陷；
（2） 改善设计，以增强软件功效，并尽也许地提高软件性能；
（3） 规定已运营系统能适应特定硬件、软件、外部设备、通信设备工作环境或是规定适应已变动数据或文献；
（4） 为使运营软件应用广度得到必需扩充；
（5） 使投入运营软件和其它相关程序有良好接口，以利于协同工作。

叙述题
1、 试叙述如何进行采购政策制订。
答题思绪：
(1) 采购政策制订环节。
(2) 采购政策评估和修订。

2、 以零部件采购为例编写一份集中采购协议，规定可以表现所有关键点。
答题思绪：
（1） 协议昂首
（2） 协议正文：包含标物描述、交易环节、价格、服务、物流、保险、免责条款、争议解决方法等。
（3） 协议签署

3、 试叙述如何制订自有品牌开发计划。
答题思绪：
要把握自有品牌开发关键点，决议对象包含开发条件、开发时机、开发对象、开发品牌、价格、参与人员和开发方法等。

4、 试举例说明如何对不同样类型公司进行采购环节计划。
答题思绪：
一方面应总结公司采购环节计划基础关键点，包含包含战略关键点、基础环节。然后分别依据不同样公司特点叙述不同样采购环节计划过程和注意关键点。