EH010岗位技能培训程序200910T0.doc
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1、天津滨海世盛商贸集团有限公司岗位技能培训程序(试行)版次:EH010-200910(T0)修订:编制:综合管理部审核:批准:目录总则 2高层管理人员的培训 2中层管理人员的培训 2基层员工的培训 3外派培训的内容及形式 3外派培训人员资格 3外派培训处理程序 4总则第一条本办法适用于天津滨海世盛商贸集团有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条培训目的:增强员工技能,为提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。第三条培训内容:高层管理人员培训、中层管理人员培训和基层员工培训。高层管理人员的培训第四条高层管理人员是指对公司战略决策有重要影响的人员,包括公司总经理、副总经理
2、。第五条培训目的:通过培训使高层管理人员掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法,提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力,以确保决策人正确地履行职责。第六条培训内容:对高层管理人员培训重点应该侧重于观念、理念方面,此外还有市场经济所要求的系统管理理论和技能,如管理学、组织行为学、市场营销、企业经营战略、企业经营过程控制、领导科学与艺术等。第七条培训方式:(一)工商管理硕士学位班:有计划地安排高层管理者参加MBA学习,既可全脱产,也可半脱产学习。(二)脱产培训班:参加高等院校为企业高层管理人员举办的培训班,如总裁高级研修班等。(三)出国考察:有计划、有选择地组织高层管理人员出
3、国考察。(四)其它培训中层管理人员的培训第八条中层管理人员是指各部门负责人。第九条培训目的:通过培训使中层管理人员更好地理解和执行企业高层管理人员的决策方针,具备多方面的才干和更高水平的管理能力,改善管理工作绩效、提高管理水平和管理质量,为企业决策层培养接班人。第十条培训内容:(一)管理基本知识与技能:管理学、组织行为学、人力资源开发与管理、市场学、领导科学与艺术等课程。(二)业务知识与技能:负责的业务领域如技术、销售等领域的知识与技能。(三)工作改进:工作分配、工作方法的改进、工作流程的改进。(四)其它培训。第十一条 培训方式(一)在职开发:鼓励中层管理人员承担更大的责任,以增长才干,培养领
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