工程质量目标管理责任书.doc

2015年阿克苏公路管理局

（S3012线库车至轮台交界（K529+250—K537+050、K545+450—K547+850）段上行线大中修工程）

质量保证措施目标
管理责任书

二0一五年六月

项目质量保证措施目标管理责任书

为认真贯彻落实2015年交通厅、公路局工程质量管理工作目标和任务，为全面落实单位主体责任、相关部门监管责任和属地管理原则，坚持“谁主管、谁负责、谁负责、谁落实”的原则，“工程大计，质量第一”工作方针，根据自治区公路管理局做好工程项目质量管理工作的要求阿克苏公路管理局大中修项目管理办公室与 项目（施工、监理单位）签订以下质量控制目标管理责任书；

一、责任书适用范围
1、适用于本局大中修工程在建、续建项目。
2、适用于在本局大中修工程项目从事工程监理单位及施工单位。
二、权责
阿克苏大中修项目管理办公室属于本局负责大中修工程管理机构，负责实施本局大中修工程项目管理及质量保证措施的监督检查。
三、目标管理
（一）公路工程开（复）工前质量保证措施目标管理
1、从业单位履约行为及能力管控：
（1）开工前的施工、监理单位人员、机械设备、主要材料的进场情况的完成情况；
2、工地试验室的建设情况管控
（1）工地试验室的组建及仪器设备标定工作的进行情况是否满足《施工合同》及实际工程开工的要求。
（2）试验检测工作计划的制定。
3、质量保证措施计划制定、落实、修改的管控
（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；
（2）施工组织设计和施工方案的制定；
（3）原材试验结果。如有外委，委托的试验室是否在交通厅进行过资信登记，并具备相应的检测资质。
（4）目标管理：按照施工、监理合同规定要求逐一落实，保证达标。
见证取样送检计划；
（5）施工主要机械、设备配置情况，主要原材料、构件进场情况。
（6）监理规划及监理实施细则审批记录。
（7）工地例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度。
（8）关键部位与关键工序、隐蔽工程，旁站监理工作方案。
4、目标管理措施：
采用巡视检查、不定期抽查，报备审查等方式按照施工技术规范、监理规定要求逐一检查落实。
5、目标：
切实满足合同及施工规定要求。
达标要点：施工组织设计情况的落实及任务分解的执行情况。
6、主要达标指标控制：
（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；
（2）施工组织设计和施工方案的制定；
（3）建造师（项目经理）的授权书及执业资格证书；
（4）技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料，及相应的资格证书或上岗证书；
（5）监理规划及监理实施细则审批记录；
（6）监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度；
（7）关键部位与关键工序、隐蔽工程，旁站监理工作方案；
（8）总监理工程师、专业监理工程师、监理员资格证书。
（二）施工过程中的质量管理：
1、工序交验管控；
2、进场的原材料管控；
3、施工程序、工艺流程管控；
4、施工资料真实有效性管控；
5、巡查、监理抽查、验证检测频率管控；
6、施工、监理日志管控。
7、隐蔽工程、旁站工程施工记录及监理工作情况管控
8、周、旬、月工作计划管控。
9、新工艺、新技术、新材料、新设备的运用管控。
（三）施工结束后质量管理：
1、缺陷责任期的计算
2、缺陷责任期的工作计划
3、缺陷责任期的交通保证措施
四、日常检查和专项监督、督办工作纳入年度考核
（一）工程质量管理工作采用日常检查和报备审查相结合。自治区公路管理局、阿克苏公路管理局组织专项督查，对在日常检查中和专项督查中查出的质量问题，对责任单位在项目评价中做负面评价处理。
（二）公路大中修项目管理办公室对自治区、地州、县级政府要求督办的重要事项或质量问题应及时组织相关人员将予以现场核实，确定后立即整改，无法限时整改的，书面汇报报送上一级主管单位或部门。
（三）项目管理办公室负责组织质量管理的抽查工作。自治区公路管理局负责督查。
五、奖惩
（一） 项目管理办公室将对施工项目经理部、监理单位在
整个施工期（年初、年中、年终、日常检查、贯彻落实上级质量工作资料情况）进行考核，并根据考核结果，定义从业单位的质量管理行为评价。

阿克苏公路管理局大 项目施工方：
中修项目管理办公室

签字人： 签字人：

年 月 日