利辛县第七中学教学、宿舍楼、食堂工程及江集职业高中教学楼、食堂工程、塑胶跑道施工监理投标文件.doc

副本
利辛县第七中学教学、宿舍楼、食堂工程及江集职业高中教学楼、食堂工程、塑胶跑道施工监理

投 标 文 件

项目编号：XALXZB201211-2

项目名称：利辛县第七中学教学、宿舍楼、食堂工程及江集职业高中教学楼、食堂工程、塑胶跑道施工监理
招标人：利辛县教育局
地址：利辛县向阳路
投标人：利辛县建设工程监理有限公司
地址：利辛县前进路6号
法定代表人（或授权委托人）： （签字、盖章）
日期：
目录
1、投标书
2、授权委托书
3、监理大纲
4、监理企业证明资料
5、近三年监理的主要类似工程业绩
6、监理机构人员资料
7、反映监理单位自身信誉和能力的资料
8、拟在本项目使用的主要仪器、设备一览表
9、其它内容

投 标 书
致：利辛县教育局
1、按照招标文件、技术规范和国家有关规定，我方愿以 的监理费率为报价（费率报价），遵照投标文件（含补充文件）的要求承担本合同工程的施工监理工作。
2、如果贵方接受我方的投标，我方保证根据合同规定安排完成全部监理任务。
3、如果贵方接受我方的投标，我方拟投入本项目总监代振林。
4、如果我方中标，按规定交纳招标有关费用。
5、在正式合同订立之前，本投标书同贵方的中标通知书、双方签订的补充和修正文件以及其它文件成为约束双方的合同。

签名： 单位公章：

以 资格签署投标书
地址：利辛县前进路6号
电话：[phone]
日期：2012年6月5日

授权委托书

本授权委托书声明：我王鹏远（姓名）是利辛县建设工程监理有限公司（投标单位名称)的法定代表人，现授权委托利辛县建设工程监理有限公司（单位名称)的张毅（姓名）为我公司的代理人,以本公司的名义参加利辛县第七中学教学楼、宿舍楼、食堂工程及江集职业高中教学楼、食堂工程、塑胶跑道工程的投标活动。代理人在招投标及合同谈判过程中所签署的一切文件与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无权转委托。特此委托。

代理人： 性别：男 年龄：34
部门：经营部 职务:副经理
投标单位：利辛县建设工程监理有限公司（盖章）
法定代表人： （签字、盖章）

日期：2012年6月5日

利辛县第七中学教学、宿舍楼、食堂工程及江集职业高中教学楼、食堂工程、塑胶跑道

监

理

大

纲

利辛县建设工程监理有限公司

目录
一、工程概况与特点
（一）、工程概况
1、工程名称
2、建设单位
3、建设地点
4、工程规模
5、总造价
6、质量目标
7、工期目标
（二）、工程特点
二、监理范围、内容、目标、依据
（一）、监理范围、内容及目标
1、监理范围及内容
（1）、工程质量管理
（2）、工程进度管理
（3）、工程投资管理
（4）、工程合同管理
（5）、工程信息管理
（6）、工程安全文明管理
（7）、工程组织协调
2、监理目标
（1）、质量目标
（2）、工期目标
（3）、进度目标
（4）、投资目标
（二）、监理工作依
三、监理人员组织网络与岗位责任制
（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制
1、总监理工程师职责
2、总监理工程师代表职责
3、专业监理工程师职责
4、监理员职责
5、测量、档案管理员职责
6、旁站监理人员职责
7、安全监理人员岗位职责
四、监理目标监控措施
（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）
1、质量的事前控制
2、施工工序质量控制
3、隐蔽工程验收控制
4、图纸审阅执行制度
5、质量技术签证
6、技术难点的处理
（1）、地基与基础工程技术难点与处理
（2）、主体结构技术难点与处理
1）、模板工程技术难点与处理
2）、钢筋工程技术难点与处理
3）、混凝土工程技术难点与处理
4）、砌体工程技术难点与处理
（3）、建筑装饰装修技术难点与处理
1）、建筑地面工程技术难点与处理
2）、抹灰工程
3）、门窗工程
（4）、建筑屋面技术难点与处理
（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理
1）、给水系统
2）、排水系统
3）、雨水系统
4）、卫生器具安装
（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理
（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理
（8）、节能工程技术难点与处理
（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理
（10）、消防工程技术难点与处理
（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）
8、其他质量控制措施
（1）、监理工作制度
1）、设计文件、图纸审查制度
2）、技术交底制度
3）、施工组织设计与施工方案审核制度
4）、监理工作交底制度
5）、单位工程测量、定位、复测制度
6）、材料、构配件及复验制度
7）、开工报告审批制度
8）、变更设计制度
9）、隐蔽工程检查制度
10）、旁站监理制度
11）、工程质量监理制度
12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）
13）、工序交接检查制度
14）、分项、分部工程质量检查验收制度
15）、单位工程验收制度
16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）
17）、施工安全控制制度
18）、施工进度监督及报告制度
19）、投资监督制度
20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）
21）、工程竣工验收制度
22）、监理日志和会议制度
23）、监理信息资料管理制度
（2）、工程质量控制的三个重点
1）、以重要的分部分项工程为重点
2）、以关键部位为重点
3）、以新材料、新工艺为重点
（3）、质量控制的八个手段
1）、巡检
2）、旁站
3）、平行检查
4）、测量
5）、检验
6）、指令性文件
7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位
8）、经济手段
（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）
（5）、本工程采用的监理检测方法
1）、桩基础
2）、土建部分
①、混凝土
②、砂浆
③、钢筋
④、墙体材料
⑤、基础回填材料
⑥、防水材料
⑦、装修、装饰材料
⑧、塑钢窗
3）、电气部分
①、电缆
②、配管及管内拆线
③、避雷带及接地装置
4）、给排水部分
（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点
9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）
（二）、进度控制措施
1、工程进度的事前控制
2、进行进度检查，动态控制和调整
（1）、工程进度的检查
（2）、工程进度的动态控制和调整
3、进度、计量方面的签证
4、进度的协调
5、其他进度控制措施
6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）
（三）、投资控制措施
1、监理人员组织网络、岗位责任制
（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）
（2）、岗位责任制
2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）
3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划
（1）、经费签证制度
（2）、投资跟踪、控制计划
4、其他投资控制
（1）、投资的事前控制
（2）、投资的事中控制
（3）、投资的事后控制
5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）
（四）、合同管理措施
（五）、组织协调措施
（六）、信息管理措施
1、资料完善及安全文明施工
2、组织好监理例会
3、利用信息预测、发现问题
4、信息管理程序（见图信息管理程序）
（七）、文明安全管理措施
五、监理工作流程（见下列内容图表）
1、图纸会审程序
2、施工阶段监理工作程序
3、施工组织设计（方案）审批程序
4、施工阶段质量控制程序
5、地基与基础工程质量控制程序
6、隐蔽工程质量控制程序
7、回填土工程质量控制程序
8、基层原材料质量控制程序
9、砖石工程质量控制程序
10、钢筋混凝土工程质量控制主程序
11、钢筋工程
12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序
13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序
14、屋面工程质量控制程序
15、防水工程质量控制程序
16、地面与楼面工程质量控制程序
17、门窗工程质量控制程序
18、装饰工程质量控制程序
19、施工阶段进度控制程序
20、施工阶段投资控制程序
21、月工程款支付监理审核签认程序
22、工程竣工验收基本流程
23、保修阶段的监理程序
六、附件：本工程几项专项质量控制措施
（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治
1、设计方面
2、材料方面
3、施工方面
（二）、住宅小区渗漏的防治
1、外墙渗漏的防治
2、楼（卫生间）地面渗漏的防治
3、屋面渗漏的防治
4、门窗渗漏的防治
（三）、冬、夏、雨季施工的监控
（四）、地下井点降水控制措施
（五）、深基坑支护控制系要点
（六）、地下室抗渗混凝土控制要点
（七）、地下室防水处理要点
1、防水混凝土
2、卷材防水层
3、水泥砂浆防水层
（八）、框架剪力墙控制要点
1、钢筋工程
2、模板工程
3、混凝土工程
（九）、建筑脚手架控制要点
1、脚手架材质
2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）
3、斜道搭设要求
4、满堂红架子搭设要求
5、独立柱架子搭设要求
6、脚手架搭设安全措施
7、脚手架拆除安全措施
（十）、旁站监理的措施
（十一）、安全监理控制
（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）
七、工程监理现场资料管理制度
（一）、综合基本资料
（1）、建设单位资料
（2）、监理单位资料
（3）、施工单位资料
（二）、施工单位报审资料
施工单位报审材料
（三）、材料进场报验及抽样试验资料
1、材料进场报验
2、抽查复试资料
（四）、工序质量报验资料
1、地基、基础
2、主体部分
3、屋面部分
4、装饰工程
5、门窗工程
6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）
7、幕墙工程
8、给排水工程
9、电气安装工程（弱电）
（五）、监理工作文件资料
1、监理工作文件
2、监理指令
3、监理会议
4、监理月报
5、监理日志
6、单位工程竣工预验收质量评估报告
7、工程监理总结
（六）、综合文件资料
1、来往文件登记记录表
2、设计交底和图纸会审记录
3、设计变更通知及变更图
4、工程计量报审表
5、工程变更单
6、工程费用索赔报审表
7、工程付款申请表
8、延长工期报审单
9、工程复工报审表附工程暂停工令
10、建设方、设计方、施工方联系单
11、其他文件资料
八、针对本工程的合理化建议
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。

一、工程概况与特点
（一）、工程概况
1、工程名称：利辛县第七中学教学、宿舍楼、食堂工程及江集职业高中教学楼、食堂工程、塑胶跑道
2、建设单位：利辛县教育局
3、建设地点：利辛县城区及利辛县江集镇
4、工程规模：利辛县第七中学教学、宿舍楼、食堂工程总建筑面积约13687平方米；江集职业高中教学楼、食堂工程、塑胶跑道工程，总建筑面积约6400平方米；总投资约2000万元。
5、总造价：总投资约2000万元
7、质量目标：合格
（二）、工程特点
1、 施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、节能工程、样板间（段）等。
二、监理范围、内容、目标、依据
（一）、监理范围、内容及目标
1、监理范围及内容
工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示 基础、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。
（1）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。
（2）、协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。
（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。计算核对已完成合格工程量，签署工程进度付款凭证，协助业主做好工程决算审核。控制工程变更。
（5）、工程合同管理：协助业主签定工程承包合同，审核并确认分包商，对合同所签定的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控，处理好工程索赔事宜。
（6）、工程信息管理：建立工程项目的信息编码体系，负责各类信息的收集、传递、整理和存档。建立正常的例会制度，向有关部门定期报送相关报表，督促施工单位完善竣工验收资料。
（7）、工程安全文明管理：监督检查承包商安全文明施工。检查承包商安全体系的落实和施工安全管理及施工现场安全措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电安全。施工现场做到“工完，料尽，场地清”。
（8）、工程组织协调：协调参建各方的配合关系，包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。主要针对相关审批，进度、质量控制、交叉作业、工程款拨付等事宜的协调。
2、监理目标
本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标：
（1）、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，最终使该工程达到地方评优标准。
（2）、工期目标：总工期约 150 日历天。按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。
（3）、投资目标：本工程投资额约200 万元，按照本工程招标文件中监理合同主要条款造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。
履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。
（二）、监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《工程建设监理规范》等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。
2、经国家或省市主管部门批准的工程建设文件、施工图纸及施工说明书等。
3、建设单位与监理单位签订的监理合同与承包单位或供货单位签定的承包合同或供货合同、补充协议以及招标文件等。
4、现行的建设工程预算定额、单价估价表、取费标准等。
5、当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知、规定，以及当地质监站的通知、规定等。
三、监理人员组织网络及岗位责任制
提示：本项目总监理工程师为省级或省级以上注册监理工程师，项目配备国家注册监理工程师、国家注册造价师、高级工程师。监理组各专业人员配备齐全，包括土建、给排水、电气、智能化、安全、测量、造价、文档等。
（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）
（二）、岗位责任制
1、总监理工程师应履行以下职责：
（1）、确认项目监理机构人员的分工和岗位责任制;
（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应及时调换其工作；
（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；
（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）、审查和处理工程变更;
（9）、主持或参与工程质量事故的调查;
（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）、主持整理工程项目的监理资料；
2、总监理工程师代表应履行以下职责：
（1）、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）、按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责和权利；
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表
（1）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（3）、审核签认竣工结算；
（4）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
（5）、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监人员。
3、专业监理工程师应旅履行以下职责
（1）、负责编制本专业的监理实施细则；
（2）、负责本专业监理工作的具体实施；
（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）、定期向总监理工程师汇报和请示；
（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员应履行以下职责
（1）、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）、做好监理日记和有关的监理记录。
5、测量、档案管理员职责
（1）、负责工程定位放线的复核、轴线及高程报验的复核工作；
（2）、负责各种预留孔洞，各种设备安装位置的复核；
（3）、负责起草编写监理月报，并在每月5号前发出监理月报；
（4）、每天到现场巡视，负责现场各种信息采集；
（5）、负责收集整理工地所有会议（系有监理召集或有监理参加的）的纪要，整理后交项目负责人审查，并进行发送；
（6）、信息传递，文件、资料签认按流程框架图进行，并采用计算机存储信息，及时分析处理；
（7）、负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管、分类编目汇总归档；
（8）、对技术资料，各种文件、报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交有关人员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性；
（9）、负责文件资料的借阅、办理借阅手续；
（10）、负责现场办公用品和劳保用品的保管、领用；
（11）、负责现场人员的考勤工作。
6、旁站监理人员职责
（1）、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
（2）、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工及施工方案执行情况，以及工程建设强制性标准执行情况。
（3）、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。
（4）、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
7、安全监理人员岗位职责
（1）、认真审核施工单位编制的安全、文明方面的措施方案。督促检查施工单位建立健全的安全文明施工保证体系及安全文明施工责任制和群防群治制度，并监督其组织实施。
（2）、检查并监督承包商按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序及关键部位的安全防护措施；
（3）、经常巡视现场安全文明施工情况，作好日志，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。
（4）、做好施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作检查；
（5）、组织协调现场的安全文明施工方面的问题，必要时召开专题会议进行协调处理。
四、监理目标监控措施
（一）、质量控制措施以及质量目标分解：按照国家标准监督承包商严格按施工规范实施，确保达到合格工程标准，提出关键部位的质量的具体控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制方法，最终使该工程达到地方评优标准。
质量目标分解与要求（见表质量目标分解与要求）
1、质量的事前控制
（1）、审查施工单位资质、现场管理人员及主要技工资质、上岗证、各项管理制度、质保体系及安全文明施工体系，确认分包单位。
（2）、熟悉、审查施工图纸，协助业主组织设计交底及图纸会审工作，把图纸上存在的疑点、问题尽量在施工前发现并解决好。
（3）、审查施工单位编报的施工组织设计和施工方案，审查其可行性、合理性、科学性、针对性，并提出合理化建议，监督其实施。
（4）、审核、复测、认可施工单位的测量、定位、放线，以确保工程坐标、轴线、高程的偏差在规范允许的范围内。
（5）、审查材料、构配件等的供货渠道，协助业主做好原材料等供货商的选择工作；审查进场材料、构配件等的质保资料（含出厂合格证、产品说明书、试验报告等），根据规定督促施工单位按批量进行复试（见证取样及送试过程），并进行外观质量检查，合格后方可同意使用。
（6）、审核施工单位施工机械设备的规格、型号、性能、数量、完好状态及安全检验，检查各种测量仪器是否按规定进行检定及检定证书。
（7）、审查开工条件，审签开工报告，把好开工审批关。
2、施工工序质量控制
（1）、严格控制好工序质量，对工序施工质量必须实行跟踪动态控制，经常对实体平行检验和必要的实测实量，并做好记录，发现质量缺陷、问题要及时通知施工单位进行纠偏或返工，决不能迁就。
（2）、施工单位对监理工程师指令的回复，监理人员要进行实地复查后再签认。对重点部位及重要工序监理人员必须实行旁站监控，对结构砼浇筑等实行旁站。对室内及室外护坡及回填土也列入重点监控。
（3）、做好工序交接检查验收。施工单位的每道工序施工完毕后自检合格后必须填报《工序报验单》（并附自检记录）。监理应进行检查验收并做好实测记录，同时督促施工单位做好与下道工序的交接工作。凡涉及多专业的工序，监理人员还应组织会检交接，并办好书面交接。坚持上道工序不合格或未经验收签认，下道工序不得施工的原则。
3、隐蔽工程验收控制
（1）、隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师。
（2）、监理工程师应在事前熟悉有关图纸，排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，检查时应携带图纸及有关测量工具，实地检验合格后方可签认隐蔽工程验收记录，并允许进行隐蔽。重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认。
4、图纸审阅执行制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，应对所有施工图纸，包括标准图，做一次清点核对，如发现图纸不齐，应尽快通过建设单位与设计单位联系，确定缺失图纸编号，查明原因，以保证开工为限落实时间。如开工前不能出齐图纸，则应确保开工必需的施工图纸出齐。
在工程开工前，监理工程师应会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，进行图纸会审和技术交底，避免图纸中的差错、漏洞，监理人员不仅要认真审查设计图纸建筑结构，而且有必要踏勘现场及审查地质勘探报告，以便进行对照，及早发现大的出入。
5、质量技术签证
凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证，由承包单位向项目监理机构申报，并只能由总监理工程师一人签署。专业监理工程师、现场质量检验员可在有关质量技术方面原始凭证上签字，最后由总监审核签认后方可有效。
6、技术难点的处理
（1）、地基与基础工程技术难点与处理：
1）、基础工程施工前必须熟悉地质条件，严格审查桩基施工方案和质量控制措施及设备采用是否合理，桩位控制是否正确。出现异常情况，立即与建设单位、设计单位取得联系，组织现场勘察，及时解决问题。对桩基工程必须实施全过程旁站监理。
6）基础施工时要求做到：三放线（即垫层顶面、承台顶面、基础墙身三次放线），立小标杆，坚持三一砌砖法，检查组砌方法是否合理，拉结筋有否漏放，留孔是否正确。
7）、墙身防潮层要作为一个主要分项工程认真操作：
①、以地圈梁或现浇混凝土作为防潮层者，应做到标高准确。
②、抹防水砂浆者，做到不空、不裂，表面压光，完整无缺。
③、楼层混水墙基础找平层，凡灰缝超过2cm以上一律用细石混凝土找平。
④、不得用高标号砂浆砌体代替防潮层的工程作法。
8）、对填方土料按规范要求验收后方可回填，且检查排水设施，控制分层填筑厚度、含水量、压实密度。回填施工需旁站监理。
（2）、主体结构技术难点与处理：
1）、模板工程技术难点与处理
①、模板及其支撑应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。在浇筑混凝土之前必须对模板进行验收，发现异常情况应按施工方案及时处理。
②、模板安装完施工单位自检结束后，现场监理人员要按设计图要求的位置、标高、尺寸进行检查验收。对模板拼缝、节点位置模板支搭情况及加固情况应认真检查，防止漏浆及缩颈现象。如发现缝隙过大，即要求施工单位采取措施封堵。并要求模板支撑、拉节牢固，发现不符合要求责令施工方整改。
③、严禁使用废机油做脱模剂。脱模剂要求涂刷均匀，不得漏刷或玷污钢筋。涂刷前要清除模板表面的尘土和混凝土残留物。
④、拆模时间要依据混凝土结构不同部位同环境条件下拆模试块强度进行推算，拆模前要经监理同意方可按规定顺序进行。
⑤、悬挑构件的模板支模应待构件砼强度达到100%，且满足抗倾覆后方可拆模。
2）、钢筋工程技术难点与处理
①、监理工程师应要求承包单位对钢筋的下料、加工进行详细的技术交底，要求技术人员根据图纸和规范进行钢筋翻样，且应亲自到工地，对成型钢筋进行检查。
②、钢筋断料时，按图纸和规范要求进行查验；钢筋绑扎时要对规格、数量、位置及锚固长度接头位置进行校对。严格做好钢筋工程隐蔽验收。不准使用油污及锈蚀钢筋。
③、混凝土浇捣前，仔细检查垫块、钢筋限位、撑脚设置到位情况，如有遗漏及时补设。钢筋绑扎重点检查接头位置、接头（重点是十字接头、梁柱端部接头，墙、板、梁交接部分等处）处理是否满足设计图纸和规范要求。发现问题，及时予以纠正。
④、本工程为抗震7度设防，要求箍筋弯钩角度为135度，平直长度大于箍筋直径的10倍。所以监理人员必须加强现场巡查，发现问题及时指正，以避免造成返工浪费。
⑤、同一根受力钢筋上尽量减少接头，接头的位置应相互错开。
⑥、钢筋接头不应设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。
⑦、施工中不应以强度等级较高的钢筋代替本设计中的受力钢筋。当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。
⑧、本工程防雷接地引下线的竖向钢筋应焊接连成一线，柱内两根立筋通长焊接，其底端与基础钢筋或接地端子相焊接，顶端与避雷网焊接形成电气通路，结合电气施工图施工。
3）、混凝土工程技术难点与处理
①、混凝土工程质量控制难点：配合比不规范，不执行重量比，材料不合格，加水不控制，混凝土强度不符合设计要求，混凝土表面出现蜂窝、麻面、孔洞；钢筋混凝土表面出现露筋、施工缝处有“夹渣”现象；现浇混凝土柱根出现“烂根”现象；构件出现缺棱掉角和表面裂缝；现浇梁、板底面发生变形等。
②、首先使用的混凝土配合比要检查开盘鉴定资料和试验强度试验报告。现场拌制混凝土过程中，要严格控制配合比，执行用料过磅制度，控制加水量及搅拌时间。现场监理人员要进行跟踪，不定时地进行抽检；根据混凝土的浇筑情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养或同条件养护后亲自送试验室试验。混凝土浇筑过程中，要加强旁站监理，严格控制浇筑质量，检查混凝土的坍落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水。
③、混凝土振捣要按程序控制达到密实，防止漏振、过振和振捣不均，厚度较大的构件应分层振捣，节点钢筋密集区域应配合采用人工振捣；为防止裂缝出现，对混凝土现浇楼板应合理设置后浇带。
④、混凝土浇捣前，应仔细检查钢筋取位及绑扎情况，注意混凝土保护层是否满足要求。混凝土浇筑应按程序进行，不准在浇筑面上走车及卸料；检查是否按规定留设施工逢，施工缝部位作基层清理，做好冲洗和接浆。
⑤、要督促施工单位加强混凝土养护，保持混凝土湿润。严格控制养护和拆模时间。冬雨期施工，要有防寒、防冻、防雨措施。夏季要对混凝土勤养护，注意防止混凝土脱水。
⑥、施工中当混凝土工程出现缺陷时应及时修补，需修补的部位必须认真剔凿，用高压水及钢丝刷将基层冲洗干净。修补用水泥品种应与原混凝土的一致，强度等级一般高于原混凝土等级，并适量掺加微膨胀剂。修补部位应略高于原混凝土表面，待达到设计强度后，再将外面凿平。
⑦、对已经出现的严重缺陷或超过尺寸允许偏差且影响结构性能和使用功能的部位，立即要求施工方提出技术处理方案，并经监理（建设方）认可后进行处理，监理对经处理的部位重新进行全数检查验收。
4）、砌体工程技术难点与处理
本工程在砌砖时应认真研究施工图纸，不同部位对砌体标号、砂浆的要求，对各部位砌体的配筋、预留洞、预埋件的位置，做到心中有数，便于巡视检查。
①、砌筑前要求施工单位浇水湿润砖体，砖含水率控制在10%-15%，严禁干砖上墙。砌筑时铺灰不宜过长。严禁使用落地灰、桶灰和隔日砂浆；严格控制砂浆配合比，砌筑砂浆的配合比应由试验室通过试验签发砂浆配合比通知单，不准使用过细砂，尽量采用混合砂浆，保证浆满馅足；及时进行竖缝的刮缝和塞缝，以减少和消除外墙渗漏点。
②、砌筑时检查是否合理，划标杆是否正确，留槎位置是否事先经过现场监理人员确认；砌筑时要“上跟线、下跟楞、对头相碰要一平”，并按要求设置预埋拉结筋，做好隐蔽工程验收；
检查楼层标高、轴线偏差及垂直度和沉降量是否在允许范围内。
③、要求施工方做好现场协调，实现工种间密切配合，使砌筑施工与墙体内的水、电、预埋管道敷设协同进行，避免以后墙体凿洞开槽。
④、砖砌体的转角处和交接处同时砌筑，并严禁留直槎。
⑤、所有墙、柱或门垛的尺寸最低以半砖为模数，禁止使用1/4砖的零数。
⑥、外墙渗漏
外墙渗漏使人们往往把注意力集中在抹灰层和装饰层上，但实际上墙体的裂缝在砌筑过程中或砌筑后不久就产生了。为防止外墙渗漏，在外墙砌筑时就要严格监控，做到一次砌筑高度不得超过1.5m，以防砌筑砂浆硬化沉实拉裂灰逢。
墙体施工时，会在墙上留很多小孔洞，如混凝土墙的穿墙螺栓孔、砖墙的脚手孔、套管和预留孔等。在外墙抹灰开始前，必须由专人负责封堵这些孔洞，确保外墙不因这些孔洞而渗漏。
另外：在砌筑过程中砂浆试块制作往往被承包单位忽略，监理工程师应及时检查、督促。在砂浆中渗入有机塑化剂、防冻剂等，必须进行检验和试配符合要求后方可使用。
（3）、建筑装饰装修技术难点与处理
1）、建筑地面工程技术难点与处理
本工程为办公楼，防止建筑地面产生龟裂、空鼓，面层起皮、起砂，卫生间、阳台等带地漏的建筑地面出现倒泛水和渗漏，是控制的重点难点。
①、现场监理工程师要仔细判断施工程序及工序是否合理，严格控制建筑地面施工荷载。
②、水泥砂浆面层施工前，须做好水泥强度和安定性复试；严禁使用低于32.5级的水泥，集料采用中砂，且含泥量控制在3%以内。要严格控制水泥砂浆配合比及水灰比；控制抹面遍数及操作程序，严禁一遍成活。抹底灰前要求基层清理干净无污染，并预先（提前一天）浇水湿润养护，做好凿毛处理满涂结合层。
③、当建筑地面施工出现泌水现象时，严禁施工单位在表面撒干水泥，宜采用搅拌均匀的1:1同标号的水泥砂子撒匀，并进行压光处理，压光24小时后，进行洒水养护（一般养护时间不少于7昼夜）。冬季施工要采取保温防护措施，防止面层受冻。为防止出现空鼓及起砂现象，不准撒干灰面或刮水泥浆。
④、踢角部位基层要求清理干净，严禁混合砂浆或纸筋灰类混入。施工时严格控制水泥砂浆水灰比。抹灰层不宜过厚，卫生间找平层地面与墙根四周应抹成圆角（R=20mm）。
⑤、建筑地面施工前，要求施工方做好工种间协调。应按设计要求找坡，控制好卫生间、阳台等部位的地面标高，并要求做好蓄水试验，待24小时，无渗透合格后方可施工面层，并做好各类记录。
⑥、基土强调分层夯实的重要性，夯实的压实系数不小于0.94，有机物含量不超过5%。
⑦、严格楼梯踏步的成品保护。楼梯抹完后，要求用废旧钢护角，两侧钢筋电焊成形；或用木板护角，确保踏步板不被磕碰。
⑧、在浇筑卫生间部位楼板混凝土时，要注意振捣密实；卫生间部位楼板拆模时不得过早（应达到75%设计强度），以防产生裂缝；套管牢固定位，周围混凝土振捣密实。
⑨、堵洞前应先将洞口松散混凝土凿除、清洗并保持湿润。堵洞混凝土比楼板混凝土标号高一级并加微膨胀剂，将混凝土振插密实。
⑩、卫生间地面面层施工的关键在于找好坡度，使地面水能尽快排除。
2）、抹灰工程
①、墙体表面的浮灰、污物应在抹灰前清净。基层不平整的，要踢平补平；门窗洞口与墙体之间的缝隙，要堵塞密实；并堵好一切洞口；不同材质的基层，在相接处要铺钉金属网。
②、为防止抹灰层起爆，要求石灰膏淋制熟化时间不少于15天。细磨石灰粉淋制熟化不少于两次（第一次淋制48小时）方可使用。不可使用过细砂子（含泥量小于3%），不准使用标号过高水泥及火山水泥和混合物使用不同标号及品种的水泥，应采用同标号同批号合格的（32.5级）普通硅酸盐水泥，并按合理的配合比拌制砂浆。
③、基层混凝土表面油污（用火碱水）要去除并进行凿毛处理，用1:1水泥细砂、掺水量15%的107胶合成的水泥砂浆均匀甩成疙瘩，固结于表面（用手掰不动为止），或涂上界面处理剂（YT-302）并适当喷水养护，以满足抹灰要求，增强水泥砂浆与基层粘结力。
④、应严格控制抹灰遍数及各层作业间隙时间，严格控制按程序作业。为保证抹