2017年度学校教学管理工作目标考核细则.doc
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2017年度学校教学管理工作目标考核细则 考核组负责人签字: 考核学校: 年终总评分: 项目 评 估 要 求 完成情况 存在问题及整改内容 值得推广的创造性 特色工作及亮点 考核时间、得分 教师素养提升 20 积极开展校本培训和校 本教研活动,全年校本培训不少于72学时;教师开展读书活动,读书笔记不少于2万字。 1、有校本培训和教研活动计划。 3 2、校本培训次数达到要求 并内容详实(查记载)。8 3、学校有教师读书活动的计划或要求。 3 4、抽查学校1/3教师的读书笔记是否达到要求。 6 名师工程 10 建立全旗名师工程实施方案,筹建“名师”工作室,发挥名师的引领、示范、带动作用。 1、有校级名师工程实施方案。 2 2、有学校“名师工作室”。 2 3、有本学期(或本年 度)“名师”作示范课、公开课、学术讲座等影像资料和记载. 6 考核组按照《考核细则》每学期考核学校2次,一学年4次,年终汇总后报办公室。 单次考核总分 2017年度学校教学管理工作目标考核细则 考核组负责人签字: 考核学校: 年终总评分: 项目 评 估 内 容 完成情况 存在问题及整改内容 值得推广的创造性 特色工作及亮点 考核时间、得分 组织机构 8 1、 建立了以校长牵头的课 堂教学工作领导小组,领导 小组成员经常性地深入教 研组、课堂,进行指导、督 促、检查。 2、学校、年级、学科都有教研机构,形成纵横交错的教研网络。 1、有校长任组长的课堂教学领导小组(查材料) 1 2、有领导小组成员深入教学一线指导、督促、检查教学工作的记载。 3 3有学校教研机构及活动记载。 2 4、有年级教研机构及活动记载。 1 5、有班级教研机构及活动记载。 1 制度建设 11 1、 学校建立有效的可操作 性的教学规程考核制度;义务教育阶段各年级教学质量检测制度;教学质量动态评价、分析和反馈制度。 2、 学校建立健全以课堂教 学研讨、集体备课、教学观摩、学情分析、集体学习为主要形式的校本教研制度。 1、学校有教学规程考核制度。2 2、学校有各年级教学质量检测制度。 2 3、学校有教学质量动态评价、分析和反馈制度。 2 4、学校有教学研讨、集体备课、 教学观摩、学情分析、集体学习为 主要形式的校本教研制度。 5 考核组按照《考核细则》每学期考核学校2次,一学年4次,年终汇总后报办公室。 单次考核总分 2017年度学校教学管理工作目标考核细则 考核组负责人签字: 考核学校: 年终总评分: 项目 评 估 要 求 完成情况 存在问题及整改内容 值得推广的创造性特色工作及亮点 考核时间、得分 教学管理 20 1、 学校有教学工作计划;有教学工作的阶 段、学期和学年目标(或实施方案);有课题研究计划。 2、学校检查教学案和作业每学期至少两 次,且有记载和改进意见。 3、年级教研组(或学科教研组)教研活动记载资料齐全。 4、教学人员有教学计划、教学案、教学反 思、校本教研、课题研究等工作记载。 5、学校组织教师开展网络教研活动和校际 间教学交流活动,并有记载。 6、学校组织教师开展假期学习(研读课标、 教材、集体备课、学习先进教学理念等) 并有记载。 7、认真召开质量分析会,家长会并有记载。 8、校长每学期听课30节以上;业务校长、 每学期听课40节以上;教导主任、教研室 主任每学期听课50节以上;专任教师每学 期听课15节以上。 1、查学校档案资料赋分。 2 2、 查学校检查教学案的记载及 次数;查教师教学案中,是否有学校要求的改进意见。 4 3、查年级组(或学科组)教研活动记载是否全面. 1.5 4、查教学人员的相关材料和记载。 2.5 5、查学校网络教研活动和校际 间教学交流活动的记载。 2 6、查学校组织教师开展假期学 习的相关记载。 1 7、学校有期中、期末学科素养检测质量分析会的记载;查家长会记载。 3 8、相关人员的听课次数达到了规定的要求(查听课记录,每项未达到要求0.5,达到1)。 4 考核组按照《考核细则》每学期考核学校2次,一学年4次,年终汇总后报办公室。 单次考核总分 2017年度学校教学管理工作目标考核细则 考核组负责人签字: 考核学校: 年终总评分: 项目 评 估 要 求 完成情况 存在问题及整改内容 值得推广的创造性特色工作及亮点 考核时间、得分 备课与 反思 12 1、科任教师教学案,体现《课标》要求的“自主、合作、探究”教学思想。 2、教学案没有照搬或沿用“旧案”现象,杜绝“无案”上课。 3、教师每课时每单元后有教学反思, 经过上课实践,能够及时修正完善教 学案(或导学案)。 1、三维目标明确具体。 1 2、教学案流程体现了学生自 主、合作、探究的过程。(大校查1/3,小校全查)。 5 3、 教学案的时间与实际的教 学进度吻合;没有漏备现象。3 4、 教学案有教学反思;有反 思后的二次备课痕迹。 3 作业与 批阅 8 1、围绕教学重点设计学科作业及习题。 2、课堂作业要求:理科节节有,文科课课有。 3、作业留量适中,不布置机械重复的作业,无惩罚性作业。 4、作业全批全改,作文有眉批、行 批、总批,注明批改时间。作业有错 必改,教师进行补批。作业中带共性 的问题要及时在全班解决。坚决杜绝 以“阅”代批等不负责任的批改方式。 1、习题及作业与本节课的教学目标相符。(学科教研员听课赋分)。 1 2、作业理科节节有,文科课课有。 1 3、 作业量适中,不布置机械 重复的作业。 1 4、按要求查看作业批阅情况。 5 考核组按照《考核细则》每学期考核学校2次,一学年4次,年终汇总后报办公室。 单次考核总分 2017年度学校教学管理工作目标考核细则 考核组负责人签字: 考核学校: 年终总评分: 项目 评 估 要 求 完成情况 存在问题及整改内容 值得推广的创造性特色工作及亮点 考核时间、得分 辅导 7 教师有按班级制定的培优补差工作方案,培优补差对象花名,培优补差过程记载。并有实际效果。 1、 有培优补差工作方案; 2 2、有培优补差对象花名; 2 3、有培优补差过程记载。并有实际效果。 3 学科检测 6 1、每学期学校组织安排一次学科素养检测,内容紧扣《课标》要求,注重考察学生能力。每次检测都有讲评、试卷分析和成绩统计。2、班级有期中、期末学科素养检测质量分析会,质量分析要有针对性、有改进方法和措施。 1、有学校学科素养检测安 排。 1 2、检测内容紧扣《课标》要 求和考察学生能力。 2 3、有试卷讲评、分析和成 绩统计。 2 4、有无班级期中、期末学科素养检测质量分析会。 1 课题研究 8 1、课题要贴近学校教学实际,切实解决教学中的疑难问题,服务于教学。 2、专任教师全员参与教科研活动,做到人人有课题。3、立项课题,要系统完成课题研究(有计划、有详实的实践过程记载、有总结、有结题报告)。4、适当承担部分国家、区、市级科研课题并按程序申报立项实验。 1、课题符合教学实际,服务于教学。 2 2、一线教师普遍有课题。 2 3、能按计划认真开展立项课题的研究,记载详实规范。 2 4、有市级以上立项课题。 2 考核组按照《考核细则》每学期考核学校2次,一学年4次,年终汇总后报办公室。 单次考核总分 2017年度学校教学管理工作目标考核细则 考核组负责人签字: 考核学校: 年终总评分: 项目 评 估 要 求 完成情况 存在问题及整改内容 值得推广的创造性特色工作及亮点 考核时间、得分 课堂教学 20 要求专任教师课堂教学人人达标,合格率达到100%。 1、 学习目标明确,能围绕目标设计 学习流程,学生能主动自学、交流和展示。 2、 教学方法注重培养学生独立思 考、自主探索、团队合作、勇于创新的能力。 3、课堂练习紧扣教学目标,课堂作业“堂堂清”。 4、在课堂教学中多媒体课件要突出 重点,简洁明快,该用时必用,不该 用时不用,注重实效性,不摆花架子。 1、三维目标是否明确,具体。 2 2、课堂流程是否围绕学习目标展开。 3 3、学生能主动学习、交流和展示。 5 4、 教师注重培养学生独立思 考、自主探索、团队合作、勇于创新的能力。 5 5、课堂练习紧扣学习目标,课堂作业“堂堂清”。 3 6、教学中恰当地运用了多媒体. 2 考核组按照《考核细则》每学期考核学校2次,一学年4次,年终汇总后报办公室。 单次考核总分- 配套讲稿:
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- 2017 年度 学校 教学管理 工作 目标 考核 细则
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