详细总结中国上市公司的资本运作PPT.pptx
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1、上市公司并购重组2016.08L i s t L i s t C oC o并并 购购 重重 组组1.控制权收购2.要约收购3.借壳上市4.外资战投5.中概股回归6.重组流程与要点目录1.控制权收购上市公司收购常见问题二级市场 举牌:达到5%公告 大宗交易,最低30万股/200万元 5%以上股东减持,三个月内不得超1%协议收购 协议转让、间接收购、认购定增 直接协议转让老股,通常不低于5%要约收购 全面要约、部分要约最低收5%方能发要约收购主要节点及信息披露首次举牌线 控制权关键节点要约收购最低门槛 触发全面要约义务 控制权巩固5%N5%20%30%N+2%50%权益变动持续披露 2%幅度内自由
2、增持 T+3,简式报告 增减幅度每达5%,T+3,简式报告 持股达20%,或低于20%但为第一大股东,T+3,详细报告 收购超30%或者30%之后增持,T+3,收购报告书摘要,申请要约豁免 不申请要约豁免,T+3,要约收购报告书摘要 一年内增持不超过2%,自动豁免要约义务 持股达50%后增持,均自动豁免要约义务“T”,指交易日,不含公告日当天 变动幅度达5%时触发披露义务(如从11%降至9%,虽然跨越10%刻度,也不触发相关义务)收购期间行为限制5%N5%20%30%N+2%50%T+3,不得增减 T+1,30%以后增持每达1%当日及当公告日,不得增持 T+6M,30%至50%区间内年度2%增
3、持享有自动豁免部分,6个月内不得减持 T+1,50%以后增持每达2%当日及公告当日,不得增持 二级,T+3+2,不得增减 协议,T+3,不得增减第一大股东或30%以上 T+12M,不得减持控制权收购A.协议转让B.要约收购过渡期内(协议签署日至股份过户日):收购人,要约豁免前不得增持;未取得豁免或者不申请豁免的,30日内应减持至30%或者以下,否则要发全面要约CoListCo董事会改选,收购人代表不得超1/3被收购ListCo,不得为收购人提供担保;不得公开发行、重大购买/出售/投资或与收购人关联交易(为挽救 危机/财务困难除外)要约生效前(摘要提示性公告至全文公告):未取得前置审批的(如有)
4、,应取消收购计划;收购人自行取消收购的,12M内不得再收购同一家要约承诺期(30至60日):收购人不得撤销要约;不得减持或要约外增持要约期间(摘要提示性公告至要约收购完成):被收购ListCo董事,不得辞职ListCo自身,不得通过处置资产/对外投资/调整业务/担保贷款等,重大影响ListCo资产或经营协议收购关注要点 转让比例要求 原则:单个受让方购买比例不低于5%例外:双方存在实际控制关系或受同一控制、外资战投、行政划转、股权激励或者监证会认定的其他情形 转让底价限制 价格下限,比照大宗交易,即不低于SPA签署前一交易日的二级市场收盘价90%,或者95%(ST类)限售股,签SPA预约期满后
5、转让的,以(a)SPA签署日前一交易日及(b)向交易所提交申请日前一交易日二级 市场收盘价二者孰高为基准,不低于基准收盘价90%国有股,SPA签署日或征集受让方公告日,前30交易日每日加权平均价格算术平均值90%转让行为限制 董监高股东,在职时每年不超25%;禁止卖出的期间:离职后6个月内、买入后6个月内、被立案调查/侦 查期间及作出裁决后6个月内、被交易所公开谴责3个月内 持股5%以上股东,禁止卖出的期间:买入后6个月内、上市公司或股东自身被立案调查/侦查期间及作出 裁决后6个月内、股东自身被交易所公开谴责3个月内 被质押的股份,应解除质押或取得质押权人书面同意函;司法解冻的,或转让导致违反
6、承诺的,不能转让协议收购基本流程 信息披露(如需)申请要约豁免(如超30%)申请国资、外资等前置审批(如使用)签署转让协议SPA申请当日向中登查询持股情况3个工作日内交易所出具确认意见确认后60日内向中登完成股份过户登记向沪/深交所法律部提交股份转让确认申请表 特别提示(深交所明确要求,上交所暂未明确)协议正本,一方是境内自然人的,应当公证(或者自然人亲赴现场提交申请);一方是境外主题的,必须公证 已婚自然人,应提交经公证的配偶同意转让的说明 转让方为上市公司董监高的,应提供上市公司董事会证明文件 国资转让的,应提供转让价款的收款证明 同一控制下转让的,提供双方工商信息查询单及法律意见书控制权
7、争夺案例1.宝银系/物美-新华百货6007852015年06300708071508040813091009141208物美26.91%30%30.7586%30.94%宝银系9.41%15.07602%20%25%28.8%30%32%控制权争夺过程中对收购规则的精准利用 持股比例刚刚达到30%的节点时,全面要约义务并未触发 30%以后,每12个月内的2%幅度内的自由增持,可利用收购办63.2(2),自动获得要约豁免 63.2(2)的自由增持豁免,原本只有在达到30%持股满1年之后方才适用。而作为监证会之前救市措施之一,在2015.07.08证监发201551号通知,恰恰又免除了关于63.2
8、(2)须在达到30%持股满1年后才是用的条件要求 因此,上述物美及宝银系在30%以后的增持,均无需另申请豁免增持方式:-竞价-资管理财产品-一致行动人-2%增幅内的自由增持-未来要约收购计划控制权争夺案例2.王斌忠-*ST新梅600732增持情况:2013年7月至11月,收购人王斌忠通过控制的开南账户组增持新梅置业,并于2013年10月23日首次触发举牌线持股达到5.53%;2013年11月1日,增持至10.02%;2013年11月27日,增持至14.86%。监督措施及违规类型:2015年1月,证监会宁波监管局下发【2015】1号处罚决定,贡令收购人王斌忠改正违法行为,给予警告,并处以50万元
9、的罚款。该处罚决定所认定的违规事实包括:(1)在首次超过5%及其后超过10%时均未即时报告和公告;(2)在2014年6月13日之前,开南账户组未披露受同一人控制或存在一致行动关系。2015年3月,原大股东兴盛实业向上海一中院起诉,要求判令收购人的增持行为无效,并且限制收购人的表决权等股东权利的行使。上海一中院一审判定:“被告违反证券法第八十六条的规定,在未依法履行信息披露义务的情况下,违规超比例购买新梅公司股票的行为,违背了证券市场公开、公平、公正的交易规则,侵害了广大中小投资者的知情权和投资决策权,一定程度上亦不利于上市公司治理的稳定性,其违法行为也受到了证券监督管理部门的处罚。但本案中,原
10、告作为新梅公司的投资股东,在其未能举证证明其自身任何合法权益遭受损失的情况下,要求限制被告行使股东权利并禁止其处分相应股票的诉讼请求,缺乏事实及法律依据,本院均不支持。控制权争夺案例3.京基-康达尔000048争夺简介:上市公司康达尔指称,2014年12月至2016年5月期间,收购人及其一致行动人在历次披露中,未披露12名自然人股东的身份信息。监管措施及违规类型:深交所2015年2月28日下发公司部关注函【2015】第550号,2016年6月6日下发公司部关注函【2016】第101号,要求收购人就媒体质疑的12名自然人是否是京基集团及其下属子公司的员工进行澄清。深圳证监局正在核查程序中,尚未作
11、出处理结果。2015年1月康达尔董事会作出决议,同意并授权公司采取包括提起诉讼在内的措施以要求限制收购人表决权的行使。对此,收购人京基集团于2015年12月已提起诉讼,要求确认上市公司的有关董事会决议无效。2016年6月,深圳福田法院作出(2016年)粤0304民初7045号一审判决,确认康达尔董事会的有关决议无效。2.要约收购近三年要约收购概况19例 近三年沪深交易所的A股要约收购屈指可数,仅19例;且尚无1例竞争性要约 随着市场结构及监督尺度的变化,要约收购有望更多出现案例2013-2015证监会及其他前置审批 证监会审批取消,自2014年10月修订收购办法,不再要求证监会审批 其他前置审
12、批,如国资、外资、反垄断等,则仍可能适用,收购人需要在公布要约报告书全文开始要约之前取得该等前置审批A股要约的基本类型要约收购强制要约全面要约全面要约自愿要约部分要约30%100%100%5%100%要约收购的最低目标比例应达总股本的5%要约(全面或部分)应向同一类别的全体股东发出 部分要约中,最终预受比例超过收购比例的,按比例收购 因协议收购或其他原因导致持股超30%,可选择发出全面要约,或申请要约豁免要约收购类型26%11%63%5例为因收购(协议/定增/间接)致持股超30%,触发强制要约义务而引起全面要约2例属于为私有化目的自愿发起全面要约(000602金马集团;601268 ST二重)
13、12例为自愿发起的部分要约要约目的绝大多数为巩固控制权,仅一例为战略投资全面要约部分要约分析样本:2013年至2015年完成的共计19宗A股要约收购案例老股东预受要约79%21%分析样本:2013年至2015年完成的共计19宗A股要约收购案例老股东预受4例,收购人在发起邀约之前,与大股东或其他个别老股东签署预受要约协议或意向协议案例:002195海隆软件;002305南国置业;002570贝因美;600132重庆啤酒外资发起要约收购84%16%分析样本:2013年至2015年完成的共计19宗A股要约收购案例外资要约3例涉及商务部战役批复自愿部分要约,2例(002570恒天然香港收购贝因美;60
14、0132嘉士伯香港增持重庆啤酒)强制全面要约,1例,因母公司境外合并导致间接收购触发全面要约义务(000935四川双马)要约期限95%5%分析样本:2013年至2015年完成的共计19宗A股要约收购案例法定要求30自然日不少于30日,不超过60日(出现竞争要约延长的除外)若终止日为非交易日,则此前最后一个交易日为终止日18例要约期限均设置为30自然日,占95%仅有一例(600481双良节能)设置为35自然日要约价格11%26%16%26%21%法定价格:不低于要约摘要公告前6个月最高收购价格(如有);可低于前30交易日均价,但要说明溢价基准:前30交易日每日均价的算术平均值自愿部分要约中,要考
15、虑到要约摘要发布到要约开始之间的价格波动,确保要约价格具有相应的溢价吸引力;或提前准备其他适当措施确保要约成功(如与老股东签署预受协议)对于因触发强制要约义务而发起的全面要约,若无继续增持动因,只要满足法官最低要求(前6个月最高收购价格)即可,不一定溢价,甚至可低于前30日假一日均价(如000935四川双马、600055华润万东)低于前30日均价,2例溢价低于1%,5例溢价低于10%,3例溢价10%20%,5例溢价超20%,4例;最高溢价44.89%19例样本2013-2015完成履约担保95%5%分析样本:2013年至2015年完成的共计19宗A股要约收购案例允许的担保方式有:不低于20%现
16、金;全部对价证券托管;银行保函;财务顾问书面承诺实务中,绝大多数(18例)均为不低于20%的现金担保仅1例(600053九鼎收购中江地产),系由财务顾问出具承诺,若收购人不履约则无条件代为履约担保方式财务顾问现金保证79%21%分析样本:2013年至2015年完成的共计19宗A股要约收购案例要约条件 指除前置性的政府审批以外的由收购人自行设定的要约条件,达不到则要约不生效4例中收购人设置了要约先决条件,其他均为无条件要约自愿部分要约,2例,设置为达到最低收购比例(002570贝因美为11%;600132重庆啤酒为20%),达不到则要约不生效私有化全面要约,2例(000602金马集团;60126
17、8 ST二重),设置为股权分布符合退市条件(即余股低于10%或25%)设置条件要约结果26%47%21%5%分析样本:2013年至2015年完成的共计19宗A股要约收购案例5例。均为部分要约3例溢价超10%,另2例1%上下按比例收购9例。6例部分要约,3例全面要约按实际预受数量全部收购其中1例仅预受2股,另一例仅签署预受协议的老股东预受超比例预受低于预定量要约结果(续)26%47%21%5%分析样本:2013年至2015年完成的共计19宗A股要约收购案例4例。均为强制出全面要约主因价格不具吸引力;其中2例低于前30日均价,1例低于1%,另外一例(600053九鼎收购中江地产)虽溢价超过20%,
18、但由于摘要发布到要约开始间隔超过半年,与要约开始前股价相比,要约价格已不具任何吸引力1例。为私有化目的发起的全面要约(601268ST二重)因要约条件(即余股低于10%)未满足而失败预受0股要约失败要约时间-自要约摘要提示性公告至要约期满2个月以内5例,占26.32%2至6个月9例,占47.37%超过6个月5例,占26.32%最短的1个月,2015年太富祥尔有限合伙部分要约收购上海家化600315,摘要与报告书全文同日发布,此一交易日要约开始,30自然日要约结束;溢价9.95%,预受低于预定数量 最长的9个月,2013年潍坊创科因强制要约义务发起全面要约收购华资实业600191(涉国资委、证监
19、会批复),2013嘉士伯香港部分要约收购重庆啤酒600132(涉国资委、证监会批复)要约收购流程R提示性公告公告前阶段T要约开始T+20上市公司董事会报告N要约期满N-3N+3要约期限30日至60日,接受要约预受 要约报告书摘要 R+2.履约保证 R+60后,每30日公告 T-1,要约报告书全文 法律意见书 收购人财务顾问报告 提示性公告日:即要约报告书摘要的公告日 -系确定是否满足价格相关要求(不得低于前6个月最高收购价格,低于前30交易日均价的财务顾问应专项说明)的基准日 -R+2,2个交易日内,收购人向登记公司办理履约保证手续(20%现金、对价证券托管、银行保函或财务顾问承诺)公告前阶段
20、:收购人可以自行取消收购,但取消公告后12个月内不得再收购同一上市公司-全文公告前要取得前置性审批,如国资委、商务部、反垄断申报等;但自2014年10月起,要约无需再取得证监会核准-个别情况(如国有股东发起),国资委审批要在摘要前取得(如000698沈阳化工;600378天科股份;600858银座股份)-若提示性公告后60内无法取得前执行审批并公告要约收购报告书全文,则其后每30日公告一次进展 要约开始:前置性审批取得后,方可公告全文;其后,要约期限方才开始-T-1,要约开始日前一交易日,因公告要约报告书全文,以及法律意见书、收购人财务顾问报告-T-5,要约报告书公告前3至5个交易日,收购人应
21、向交易所提交公告相关文件要约收购流程(续)R提示性公告公告前阶段T要约开始T+20上市公司董事会报告N要约期满N-3N+3要约期限30日至60日,接受要约预受上市公司董事会报告:要约开始后,被收购公司董事会要对收购人主体资格、资信情况、收购意图进调查-T+20,要约报告书公告后20日内,被收购公司董事会要披露致全体股东报告,就要约条件是否可接受提出建议-同时,应披露被收购公司独立董事意见以及独立财顾问报告 预受要约:自要约开始日起,被收购的上市公司股东可以向收购人申报预受要约-限售股得申报预受,私有化项目及交易所认可的除外-已申报预受的股票,当仍可卖出;次确认申报后临时托管,得再卖出,除非撤回
22、申报 预受要约的撤回:被收购的上市公司股东有效撤回申报的,该等股份不出售给收购-N-3之前,距要约期满3个交易之前,股东可通过券商撤回已申报预受的股份,包括已确认申报并托管的-N-3之内,可撤回当申报尚未确认的股份,但已确认申报并被登记公司临时托管的股份不得撤回 要约变更&竞争要约:N-15之内不得变更要约,出现竞争要约的除外;竞争要约的,应在N-15之前提示性公告 要约期满&股份过户:期限30至60自然日(除非因竞争要约延长),期满日应为交易日;期满后3个交易日内完成过户 董事会致全体股东报告书 上市公司独董意见 上市公司独立财务顾问报告要约变更&竞争要约(或有)收购人支付方式要约支付要约支
23、付现现金金:自有资金或对外筹措来源收购或其下属企业或母公司(如002570贝因美;600481双良节能)或其实际控制(如600055华润万东)或LP募集(如600315上海家化)不得来自被收购ListCo或其子公司,不得以本次收购股份质押融资(000418天鹅),不得占用收购人控制的其他上市公司资(600481双良节能)证证券券:主要用于换股吸并或私有化项目,近四年未见实务中,除早期2007年东电集团以所持东方电气(600875)股票,换股要约收购并私有化东方锅炉(600786)以外,基本未见其他案例应提供证券发行人近3年审计报告、证券估值报告现现金金+证证券券T 至 N期间内要约开始至要约期
24、满R至N+3期间内提示性公告至收购完成懂事不得辞职不得撤销收购要约不得出卖已持有股票董事会不得有重大影响行动-如,通过处置资产、对外投资、调整主营、担保贷款等方式影响ListCo的资产负债/权益/经营-执行之前的股东大会决议或正常经营活动除外不得通过要约以外其他方式(如协议、二级市场、大宗交易等)买入ListCo股票R提示性公告公告前阶段T要约开始T+20上市公司董事会报告N要约期满N-3N+3要约期限30日至60日,接受要约预受要约收购流程(续)上市公司收购人要约的履约监管收购人 要约摘要公告后、要约开始前,收购人自行取消要约的,其后12个月内 不得收购同家上市公司 要约开始后、期满前,收购
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