应急预案风险评估报告.doc
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1、应急预案风险评估报告 XXXXXXX有限公司 年 月 日一、 评估目的为规范公司风险管理工作,辨认和分析生产安全作业过程中的危险有害因素,消除或减少事故危害,保证安全作业,由公司风险评价小组进行风险评估。二、 评估原则1)坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节,都从思想和形式上力求做到实事求是,保证评估结果的可信、可用。2)坚持发展性原则。评估不是目的,促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中,应始终以发现问题,解决问题为重要目的,建设性的发展工作。三、评估组织风险评价小组由公司重要负责人、安全生产管理人员和总务课、生产、品管、财务部等各部门重要负责人组成。风险评价小组人
2、员名单见表3-1 表3-1风险评价小组风险评价组职务姓 名部门/职务评价组组长评价组副组长组 员 四、评估过程 1、成立风险评估小组 2、收集分析资料、现场勘查 3、组织进行风险辨认和评估 4、评估汇总交公司重要负责人批准五、风险评估范围 评估范围重要围绕生产经营活动开展,重要涉及公司在生产经营过程的生产工艺装置和储存设施以及配套的公用工程系统的风险进行辨识和分析。六、 评估方法1、直接判断法当出现以下情况之一时,可判断为重要危险源:不符合职业健康安全法律法规、标准、规程、规范的情况;曾发生过重大以上的事故,且仍未采用防范措施的情况;直接观测到的事故隐患,但无防止控制的情况。2、 预先危险分析
3、法(PHA)预先危险性分析又称初步危险性分析,是在进行某项工程活动(涉及设计、施工、生产、维修等)之前,对系统存在的各种危险因素(类别、分布)、出现条件和事故也许导致后果进行宏观、概略分析的系统安全分析法。重要用于对危险物质和重要工艺,装置等进行分析。通过对生产装置及工艺、设备的安全性进行危险性预先分析,辨别装置的危险部位、重要危险特性以及可导致重大事故的缺陷和隐患,防止这些危险发展成事故。(1) 分析环节 收集有关资料,对要进行分析的系统作基本情况了解; 对系统的生产目的、工艺过程以及操作条件和周边环境进行充足的调查了解; 收集以往的经验和同类生产中发生过的事故情况,分析危险、有害因素和触发
4、事件; 推测也许导致的事故类型和危险限度; 拟定危险、有害因素后果的危险等级; 制定相应的安全措施。 (2)危险性等级 表5-2危险等级级别危险限度也许导致的后果I安全的不会导致人员伤亡及系统损坏的II临界的处在事故的边沿状态,暂时还不至于导致人员伤亡、系统损坏或减少系统性能,但应予以排除或采用控制措施III危险的会导致人员伤亡和系统损坏,要立即采用防范对策措施IV劫难性的会导致重大伤亡及系统严重破坏的劫难性事故,必须予以果断排除并进行重点防范 七、 风险表达及分析1、重要危险、有害因素分析结果根据危险、有害因素分析,参照公司职工伤亡事故分类(GB6441-1986)标准规定,将危险、有害因素
5、分为20类进行分析。经评价组现场检查与分析,考虑到生产的实际特点,进行固有的危险、有害因素及行为性危险、有害因素的分析,公司存在的重要危险、有害因素有:(1) 火灾、爆炸 该公司只从事危险化学品的开票销售业务,业务经营场合不存在任何危险化学品,也不对危险化学品进行运送。因此该公司经营场合不存在因储存和运送危险化学品导致的火灾和化学性爆炸危险。 (2)触电危险 触电是指人体与带电直接接触,使人体通过超过承受阈值的电流而导致的伤害,涉及雷击伤亡事故。该公司在平常的经营活动中,经营场合办公室内使用的电器如空调、电脑设备等存在导致人体触电的也许,假如操作不妥,有发生触电危险的也许性。 2、重大危险源辨
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