教学常规管理自评自查报告.doc
《教学常规管理自评自查报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教学常规管理自评自查报告.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、海子街小学2014-2015年度教学常规管理自评自查报告 为抓好我校的教学常规管理工作,促进我校教育教学质量的提高,推动基础教育和课程改革。因此,我校根据七星关区教育局关于转发的毕节市教育局关于对全市各县(区)、市直中小学校进行教育教学常规管理检查的通知的通知,我们本着求真务实的态度,对学校的教学工作进行自查自评,希望通过自查自评能进一步了解自身的成绩和优势,找出不足与问题,从而全面促进我校的教育教学工作,使我校的教学工作能登上一个新台阶。现将自查自评情况报告于下,请予审议考核:一、学校基本情况 我校位于七星关区东北面,距毕节县城14左右公里,现有23个教学班,1000多名学生,专任教师46人
2、,学校占地面积15200平方米,校舍建筑面积3314平方米,教学设施齐备,堪称花园似的学校。学校主要从警务室建设、食堂管理,远程教育,图书阅览,实验及仪器管理,语文、数学、科学教研组、少先队工作等进行管理。二、学校工作概述 历年来,学校在明确党的教育方针的同时,明确办学目标,落实办学任务。学校首先把安全工作放在首位,注重学生的安全教育;把教师队伍教师纳入长效机制进行培训管理,特别是师德师风的整治更是一刻不忘,通过对教师的培训教研管理,力争把每一位教师打造成具有现代教育技术的新型教师;为了抓好少先队工作,学校单独成立了少先队活动室,主要通过升旗仪式,国旗下讲话,校园文化广播,一系列的课外活动。不
3、但丰富了学校文化生活,那一个个小小的播音员正在脱颖而出;为了落实我校“五化三园”,面前学校设施正在不断更新,学校已成为花园似的育人环境,不但如此,学校还特别重视师生的精神文化,成立了篮球、乒乓球、舞蹈兴趣小组,参加的每个队员素质都得到大幅度的提升,为了让学生全面发展,我校加强对科学实验与图书阅览的管理,让实验的开出率达到100%,学生的阅览次数超出上级的指标数。对学生法律素养的提升学校特别重视,把学科教学渗透法制教育纳入学校工作计划,要求教导处牵头,论文联盟整理教研组具体抓落实,教师作为实践教育者,规定教研组至少要完成2次以上的研究,教师在每学科教学中至少进行2次法制教育的渗透。三、逐项自查自
4、评 1、办学思想(5分,自评5分) 为了加强教育常规管理,全面推进素质教育,提高教学质量。我校认真组织教师学习省教育厅关于坚决规范中小学办学行为切实减轻学生过重课业负担 全面提高教育教学质量的意见、关于进一步提高中小学教育质量的意见、毕节地区关于加强中小学管理规范办学行为的实施意见、毕节地区教育局关于提升全区中小学教师课堂教学力的指导意见等文件精神,明确党的教育方针,拟定自己的办学目标,落实办学任务。坚持一个宗旨:“做人民满意的教师、当人民满意的校长、建人民满意的学校、办人民满意的教育。”面向全体学生,促进学生全面发展。自觉遵守和履行“十个不”的承诺和“三个践行”。本项自评5分 2、课程设置与
5、计划总结(5分,自评5分) A、严格执行课程标准进行课务安排。 以省教育厅黔教基发关于坚决规范中小学办学行为切实减轻学生过重课业负担全面提高教育教学质量的意见、关于转发省教育厅关于坚决规范中小学办学行为切实减轻学生过重课业负担全面提高教育教学质量的意见的通知和毕市教字关于转发省教育厅关于坚决规范中小学办学行为切实减轻学生过重课业负担全面提高教育教学质量的意见的通知为准绳。教育部颁发的课程标准、课程计划,是学校施教的行动纲领。在此纲领下,每期开学初,我校组织全校教职工认真学习教育方针和教育政策,反复领会其精神实质,帮助教职工明确新形势下教改的目的和意义,把全体教职工教育教学思想、工作观念统一到教
6、育方针上来,与课程标准、教学计划保持一致。正确定位自己教改与教育发展的指导思想,为教职工拟定每期教学工作计划指明了方向。为确保素质教育质量,不断提高办学效益,我校严格按照上级文件精神课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。并确保各学科有专(兼)职教师任课,无任意增减或删改课程课时现象。本项自评得分2分。B、制定工作计划 与拟写总结 学校教学工作计划是课程标准、课程计划和教学内容实施的基础,为夯实这个基础,我校每期开学初均召开党政联席会议。拟订学校教学工作计划的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。学校计划具有自身的特色,建立了以校为本的教研制度,有项目有措施
7、。通过上述两种形式的会议,统一认识、明确目标后,再拟出学校教学工作计划。计划拟订后,下发到每个教师,然后教研组、班主任、科任教师围绕学校教学工作计划,拟订各类教学计划。每个学期结束学校每个机构、教师都要写出总结,并在总结会上进行交流。本项自评得分3分。 3、教学过程管理(60分,自评50分) A、我校制定了备课制度,由教导处组建教研组年级组,并把备课指标分解到年级组,完成间周一次的集体备课任务,并要求教研组、年级组做好相关记录。坚持集体和个人备课相结合,要求每位教师按照新课程改革的要求进行教案设计,本学期中,教师们做到了科科有教案,课课有教学设计等。在上个学期学校虽然要求教师要进行课前备课,但
8、是对个别科目没有严格地要求教师拟写教案。本项自评得分12分 B、我校严格按照上级文件精神,主要通过培训教研,课程体现,按新课标要求组织课堂教学,有机渗透德育、法制教育,教学效果好;学校有详细的课堂教学检查计划,组织教研组、年级组每学期进行4次检查,并做好检查记录,通过总结交流提出整改意见,要求教师在教学中注重学生品德教研与法律知识的培养。本项自评得分19分 C、学校根据上级文件的通知相关要求对教师作业布置与批改提出了相关规定。学校定期对教师作业的批改进行每期4次检查,找出弊端,并提出意见,要求教研组做好检查记录,纳入教师的评估考核。要求教师作业布置适量、有梯度且形式多样,作业批改及时、规范,评
9、语恰当。本项自评得分5分。 D、学校要求教师对学生的辅导要有针对性,注重个别辅导,做到定时间、定对象、定内容,采用集中、分类、面批、谈话等多种形式辅导。教师们开学初就针对自己的教育对象进行学困生的摸底,调查,有针对性地拟写学困生辅导计划,并如期对他们进行辅导,做好了辅导记录,及时检查辅导效果。但是,在建立学生辅导档案和教师责任档案,落实配套措施中,还不完善。本项自评得分4分 E、学校严格控制考试次数,要求教师全面考查学生的“双基”和智能的发展情况,采取口试、笔试、技能测试相结合的方法进行学习过程的考查和质量的考核。做好考试成绩的登记、统计、质量分析及评讲工作。进行多元的激励性评价。担在学校的检
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教学 常规 管理 自查 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。