2018年求职竞聘PPT模版-(100).pptx
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1、竞聘求职RESUME时尚简约立体风格姓名:22职位:产品经理关于我关于我ABOUT ME岗位认知岗位认知POST COGNTIVE胜任能力胜任能力COMPETENCE目标规划目标规划PROGRAMMING目录页目录页CONTENTS关于我ABOUT ME基本信息|Information地址:XXXXXXXXXXXXX姓名:22性别:男年龄:28岁民族:汉族休重:65kg身高:180cm 籍贯:XXX学历:本科婚姻状况:未婚政治面貌:群众 联系方式:XXXXXXXXX电子邮箱:www.1XXXXXXX.com2005-2007芝加哥大学工商管理MBA2007-2008XX市XX公司中层管理200
2、9-2011XX市XX公司出任COO2012-2015XX市XX公司执行总裁2005200920072012个人履历|Resume2010年XX市反腐倡廉能手2013年XXX市十佳青年2015年XXX市质量奖2008年XX市五一劳动奖章荣誉奖项|Honor Award汉语:普通话水平测试1级甲等法语:TEF考试900分英语:新TOEFL考试120分日语:JLPT日语能力测试N1级CFJE语言能力|Language Ability岗位认知岗位认知POST COGNTIVE知识技能素质修养人力资源管理意识专业的知识与技能良好的心态持之以恒的毅力全面的知识结构人文素质修养知识技能|Knowledge
3、 Skills发现问题是解决问题的先决条件,但仅仅满足有提出问题是不够的,提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心里活动,其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。1188提出假设检验假设分析问题发现问题解决问题|Problem Solving企事业内部的组织机构健全、合理;各个部门的职权范围明确,分工合理;具有与其承担责任相适应的经济权力,人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效,信息的手机和利用有针对性、形同性、时效性和经济性。针对性系统性经济性时效性责任义务|Duty企
4、事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性、真实性和有效性,控制系统能适应环境的变化有预见地、及时地发现偏差,有重点地、经济地采取措施把整个企业的活动引到目标管理轨道上来。企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光,责任心强,管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求,进行审查和评价。预见性真实性及时性适应性有效性责任义务|Duty胜任能力胜任能力COMPETENCE核心竞争力|Core competitiveness01020304TITLE TITLE 点击输入简要文字内容,文字内容任意编辑,图片可替换,我图网点击添加标题点击添加标题点
5、击输入简要文字内容,文字内容任意编辑,图片可替换,我图网点击添加标题点击添加标题点击输入简要文字内容,文字内容任意编辑,图片可替换,我图网点击添加标题点击添加标题点击输入简要文字内容,文字内容任意编辑,图片可替换,我图网点击添加标题点击添加标题建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员相互协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分,也称组织职能。为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力,包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。执行力组织力学习力决策力感召力领导力领导力领导力|Leadership制度执行力点
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