制度汇编-—河南能源永煤公司安全生产类制度考试题库汇总.doc

河南能源、永煤公司安全生产类
管理制度考试题库汇总
目录

河南能源、永煤公司安全一号文、“双基”、质量标准化考试试题库…………………………1
河南能源、永煤公司安全管理制度考试题库……………………………………………………11
河南能源、永煤公司生产采掘技术类制度考试题库……………………………………………22
河南能源、永煤公司一通三防制度考试题库……………………………………………………31
河南能源、永煤公司矿井测量制度考试题库……………………………………………………40
河南能源、永煤公司防治水制度考试题库………………………………………………………45
河南能源、永煤公司机电管理制度考试题库……………………………………………………52
河南能源、永煤公司培训管理制度考试题库……………………………………………………65

河南能源、永煤公司安全一号文、“双基”、质量标准化考试试题库
一、填空题（40题）
（一）安全一号文 （河南能源）
1.坚守“生命至高无上，安全生产第一”最高信条。
2.牢固树立“安全工作60分、其他工作40分”的业绩观，坚持“一岗双责、党政同责”，增强安全生产“红线”、“底线”意识，对于安全没有绝对把握的，宁可“缓、减、少、停”，也绝不能冒险生产，切实做到“守土一方必保一方平安”。
3.按照“简单、实用、有效”的原则，优化“双基”考核内容，确保工作质量。
4.严格落实领导干部亲力亲为“双基”考核职责，加强考核监督，确保考核不图形式、不走过场。
5.安全质量标准化是安全生产的根基，要按照“常态化建设、动态化考核、专业化保障、精细化要求、责任化落实”的原则，严格落实新版安全质量标准化标准和考核评级办法，强化培训，严格执行，加强考核，确保安全达标。
6.凡出现瓦斯超限的，要按事故追查，分析原因，追究责任。
7.矿井水防治坚持防治水“零突水、零淹面、零影响”要求。
8.化工企业要牢固树立“无计划停车就是事故”的理念，对无计划停车的，按事故追查，分析原因，追究责任，制定对策，确保生产系统装置“安稳长满优”运行。
9.严格按照豫政〔2011〕42号文规定以及“两到位、五控制”和“四个一律”工作要求，抓好兼并重组煤矿关闭退出和复工复产安全监管工作。
10.已复工复产矿井要健全机构，完善制度，配齐人员，开展安全“双基”建设，加强安全管理，确保安全生产。
11.新建、改扩建项目必须坚持“三同时”原则，严禁安全设施设备滞后于生产系统投入运行。
12.建设项目按照规定签订安全管理协议，严格投资、进度、质量、安全等四项考核，定期排查治理重大安全隐患，确保项目施工安全。
13.建立投入效果评价制度，对不按设计施工、不按计划投入或投用效果差的，严格进行责任追究。
14.严格落实环境保护法律法规，把环境保护放在全局工作的突出位置，列入重要议事日程，切实提高环境保护意识和能力，坚决杜绝各类环境事件发生。
15.积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，持续提升本质安全程度。
16. 坚持“多上设备少上人”的理念和“无人则安、少人增安”的新安全观，扎实推进机械化、自动化和管理信息化建设。
17.牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，落实“干什么学什么、缺什么补什么”的培训措施，全力实施全员“安全素质工程”。
18.严格落实“三项岗位”人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度，确保新任用或招录“三项岗位”人员培训考试合格、持证上岗。
19.积极拓展培训平台，开展导师带徒活动，推广“手指口述”等安全确认法，强化现场风险预控培训。
20.通过务实有效的培训，提高全员安全素质，力争使员工做到危险辨识“零漏洞”，业务技能“零缺陷”，岗位操作“零失误”。
21.要牢固树立“隐患就是事故”的理念，扎实抓好隐患排查治理工作，切实做到隐患可知、可防、可控、可治。
22.加快集团公司、子公司和各基层单位隐患排查治理信息化平台建设，实现全集团隐患逐级监控、分级治理。
23.按照规定健全应急救援组织机构和专兼职救护队伍，备齐物资装备，加强应急预案编制，为应急救援提供人力、物力和技术等方面保障。
24.认真落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”和“三个零容忍”要求，坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则，严格并规范安全责任追究。
25.坚持“守土有责、失土问责”的原则，凡发生事故的，一律从经济上、行政上严格处理。
26.对重大隐患实行挂牌督办，对因隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任外，还要追究相关部门的责任。
27.凡触犯国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理“十条红线”的，干部一律免职，工人一律解除劳动合同。
28.各单位要建立健全安全约谈制度，对作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的干部要及时给予警示谈话、诫勉谈话，促进工作作风、工作方法持续转变。
29.坚持“从零开始、向零奋斗”安全理念。
30.树立一种意识，贯彻两个规定：即牢固树立“红线”意识；贯彻落实国办发〔2013〕99号文件、国家安监总局第58号令。
31.实现一个目标：即力争实现安全零事故、员工零伤害目标。
（二）“双基”建设
32.安全“双基”建设考核实行百分制，考核结果与各单位安全结构工资、班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。安全结构工资挂钩比例：煤业公司30%，化工单位20%。按月考核并兑现奖罚。
33.强化安全责任，突出系统自主管理，持续推行集团公司考核各单位正职、各单位正职考核副职的责任化考核机制。按照个人安全绩效考核得分占60%、单位“双基”建设考核得分占40%的考核原则，兑现各单位班子成员月度安全“双基”建设奖罚。
34.安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。
35.永煤公司在双基考核时，煤业子公司、本部矿井以90分为基准分；每高（低）于基准分1分，奖（罚）该单位安全结构工资指标5%。地面生产单位（化工单位）以95分为基准分；每高（低）于基准分1分，奖（罚）该单位安全结构工资指标5%。
（三）指导与服务
36.为突出专业化服务，集中解决专业系统安全生产方面存在的问题。河南能源领导小组下设采掘、机电、技术、安全文化建设、化工及有色和装备企业六个工作组。
37.为突出专业化服务，集中解决专业系统安全生产方面存在的问题。永煤公司领导小组下设采掘、机电、技术、安全、基建、化工、有色及装备、安全文化建设八个专业系统工作组和永城本部、贵州、新疆、内蒙古四个区域工作组。
38. 各矿（厂）要建立统一的指导服务记录，登记各级指导服务人员下基层、到现场情况。参加指导服务人员要认真填写记录。
39. 各工作组不得要求基层单位写汇报材料,不得要求单位主要领导陪同，不照相、不摄像，轻车简从，禁止喝酒，一律吃工作餐。
（四）质量标准化
40.矿井每季度制定1～2个本安线路工程计划，并组织实施。
二、判断题（40题）
（一）安全一号文
1.牢固树立以人为本、安全发展理念。（ √ ）
2.坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线。（ √ ）
3.强化“一岗双责、党政同责”， 始终把员工生命安全放在首位。（ √ ）
4.以安全零死亡为目标，以“012345”主动预防型安全管理模式为载体。（ √ ）
5.严格按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，突出工作重点，加强专业系统安全管理。（ √ ）
6.要通过建立严格的主动安全责任追究机制，切实做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。（√）
7.瓦斯综合治理是集团公司安全“一号工程”中的“一号工程”。 2014年是集团公司实现瓦斯综合治理良性循环的关键一年。（ √ ）
8.提高设计质量，确保安全可靠、技术先进、经济实用，从设计源头杜绝隐患。（ √ ）
9.提高规程措施编制质量，确保规程措施切合实际、可操作性强。（ √ ）
10.抓好技术档案管理，形成责任可追溯制度。优化生产系统、优化采掘设计，大力推行“一井一面”的安全高效发展模式，努力创建一批安全高效标杆矿井和标杆区队，持续提高单产单进水平。（ √ ）
11.积极开展创建“零泄漏工厂”活动，杜绝跑、冒、滴、漏现象。（ √ ）
12.拟关闭退出矿井要看死盯牢，入井人员数量不受限制，但是要确保安全万无一失。（×）
13.拟复工复产矿井，必须严格标准，严格验收，验收合格方可开工，达不到要求的可以边整改边生产。（×）
14.建设项目落实施工队伍推荐责任制，禁止选择无资质队伍施工，但允许杜绝层层转包现象。（×）
15.凡因安全原因等被责令停产停工的，一律追溯上一级管理机构的连带责任。
16.加强职业健康管理，建立完善工作机制，加强职业病危害因素治理，定期开展健康检查，为职工配齐防护用品，努力消除职业病危害，切实提高职业健康水平。（ √ ）
17.国家明令禁止淘汰危及安全的工艺和设备，可以展缓更换。（×）
18.加强师资力量建设，除专兼职教师外，各级领导、业务骨干要亲力亲为，编教案上讲堂，充分发挥教练作用。（ √ ）
19.隐患排查治理是安全管理的一般环节、基本内容。（×）
20.加强日常实战演练就是要根据预案，结合“六大系统”，定期开展实战演练，不断提高应急救援能力。（√）
永煤公司：
21.煤矿安全“双七条”条条都是生命线、条条都是红线。（√）
22.要坚持正向激励，大力推广自报“三违”、自查隐患有奖和安全诚信抵押等有效作法，激发员工积极性、主动性，持续提升安全自主管理水平。（√）
23.把先进单位作为学习标杆，发挥示范带动作用。把落后单位作为安全重点，加强监督指导。（√）
24.认真落实“一矿出事故、万矿受教育”的工作要求，积极开展事故案例教育，用事故教训倒逼工作、推动工作、创新工作。（√）
（二）“双基”建设
25.各单位要以安全计划管理为切入点，确定考核责任化内容、完善考核标准，明确考核导向，保证考核结果客观公正。考核质量纳入月度安全“双基”建设考核。（ √ ）
26.化工单位：由安监局安监二处负责，由机电部、职工培训学校等部室配合，分别对安全管理、生产、设备、电气、仪表系统进行考核。（ √ ）
27.集团公司安全“双基”建设不实行专业系统量化对标考核。（ × ）
28.经省局（委）认可的创新项目或安全工作受到省局（委）表扬的，月度“双基”建设考核加1～1.5分。（ √ ）
29.按照“5+3”安全“双基”考核体系建设和安全管理“抓系统，系统抓”的工作要求，分专业、系统、逐级制定安全“双基”建设标准及考核办法。考核率达不到50%扣5分。（×）
30.列入省试点的单位，要积极推行安全风险预控管理，扎实开展危险源辨识，认真进行安全风险评估，不断完善管理标准和措施，促进本质安全矿井建设。未制定管理标准和管控措施扣2分（ √ ）
31.被上级停头面每次扣2分，停运设备一台扣1分，矿（厂）被责令停产整顿扣3分（此项“双基”扣分直接进入单位总分考核）。（ √ ）
32.为强化安全责任，持续推行公司考核各单位正职、各单位正职考核副职，并逐级向基层延伸的责任化考核机制。公司按照个人考核得分占60%、单位“双基”考核得分占40%的考核原则，兑现各单位班子成员月度安全“双基”建设奖罚。（ √ ）
（三）指导与服务
33.河南能源开展安全指导、服务活动的目的是为了进一步规范集团公司、成员企业、区域公司、矿井各级班子成员和机关部室领导干部的安全管理行为。（ √ ）
34.各工作组下基层必须要求基层单位写汇报材料,但不得要求单位主要领导陪同，不照相、不摄像，轻车简从，禁止喝酒，一律吃工作餐。（ × ）
35.永煤公司开展安全指导服务活动的目的是为了进一步规范公司、区域公司班子成员和机关部室领导干部的安全管理行为。（ √ ）
36.永煤公司服务指导工作组职责之一不包括“负责特殊时期蹲点安全包保工作。”（ × ）
37.各矿（厂）不需要建立统一的指导服务记录，登记各级指导服务人员下基层、到现场情况。参加指导服务人员可以不填写记录。（×）
（四）质量标准化
38.建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。（ √ ）
39. 质量标准化达标工作要突出实用、注重实效原则，强化朴素达标，努力提升内在质量，严禁井下贴瓷砖、摆花、装修等搞“花架子”现象。（ √ ）
40.坚持“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”的“五化”考核原则。检查不通知、不停工、不停产，坚持“三盲”检查。各被检单位不得停产迎接检查，否则安全质量标准化考核时予以扣分。（ √ ）
三、单选题（30题）
（一）安全一号文
1.一般环境事件是（ D ）。
A.Ⅰ级 B.Ⅱ级 C.Ⅲ级 D.Ⅳ级
2.《国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》文号是（ D ）。
A.国办发〔2005〕53号 B.国发〔2010〕23号
C.国办发〔2011〕26号 D.国办发〔2013〕99号
3.国家安监总局第58号令文件名称是（ A ）。
A. 《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》 B.《煤矿安全培训规定》
C.《用人单位职业健康监护监督管理办法》 D.《建设项目职业卫生“三同时”监督管理办法》
4.没有达到安全质量标准化（ C ）标准的煤矿限期停产整顿，逾期仍不达标的提请依法实施关闭。
A.一级 B.二级 C.三级 D.四级
5.坚定不移地在整合矿井推广（ A ）工艺，加快推广使用岩巷作业线，提高采掘进机械化程度。
A.综采和综掘 B.炮采和炮掘 C.普采和炮掘 D.炮掘
6. 在深部巷道支护方面：努力提高支护强度，探索锚、网、索、工字钢、U型钢等（ D ）形式，加强施工质量跟踪考核，力争在一次支护到位、提高巷道服务年限上取得突破。
A.锚杆支护 B.锚索支护 C.工字钢或U型钢支护 D.复合支护
7.严格排查整改。认真落实三级隐患自述报告、（ C ）级安全程度评估评价等隐患排查治理制度。
A.一 B.二 C.三 D.四
8.各单位要持续增强应急保障能力，最大限度将突发事件的损失降到（ A ）。
A.最低程度 B.很低程度 C. 较低程度 D.一般程度
9.根据国家安全监管总局“保护矿工生命、矿长守规尽责” 安全生产活动（ A ）的总体部署，认真组织开展主题活动。
A.年 B.季 C.月 D.周
10.按照“一矿出事故、万矿受教育”的原则，组织开展（ A ）活动，切实发挥好事故警示教育作用，强化全员安全意识，为安全生产提供有力保障。
A.事故案例教育 B. 日常教育 C.现场教育 D.工伤人员复工教育
（二）“双基”建设
11.永煤公司2014年煤业子公司、矿井安全管理系统“双基”建设对标考核标准规定：“区域公司和90万吨及以上矿井有培训实操基地。”无培训机构、实操基地各扣（B）分。
A.1 B. 2 C.3 D. 5
12.“双基”考核存在问题反馈到各单位，由各单位按照“抓系统、系统抓”的要求和“管业务、管生产必须同时管安全”的原则，举一反三，认真进行整改。整改情况要纳入（ B ）安全“双基”建设考核。
A.本月 B.次月 C.本季 D.本年
13.经集团公司主要领导认可的创新项目或安全工作受到主要领导表扬的，月度“双基”建设考核加（ B ）分。
A. 0.1～0.5 B. 0.5～1 C. 1～1.5 D. 1～2
14.加强安全管理学习交流。（ C ）至少组织一次外出安全考察学习；每年至少召开一次内部安全管理创新经验交流会。
A.每月 B. 每季 C. 每半年 D. 每年
15.永煤公司机关部室的“双基”考核：生产部室、非生产部室分别以（ B ）分为基准分。
A.88、90 B. 90、95 C.92、96 D. 95、98
16.代表永煤公司参加河南能源化工集团“双基”考核，本部矿井以94.2分为基准分，煤业子公司以（ C ）分为基准分，高于基准分时，超过部分永煤公司给予同等分数奖励；低于基准分时，低于部分永煤公司给予同等分数处罚; 特殊情况经永煤公司研究执行。
A.88 B. 90 C. 93.2 D. 95
17.在听取单位安全“双基”建设汇报、查阅机关相关部室资料的基础上，每个煤业子公司随机抽查（ A ）个矿井，对各单位安全“双基”建设及考核的工作过程和实施效果进行验证。
A.1-2 B. 1-3 C.2-3 D. 2-4
18.在听取单位安全“双基”建设汇报、查阅机关相关部室资料的基础上，地面生产单位（化工）抽查（ A ）个分厂（车间），对各单位安全“双基”建设及考核的工作过程和实施效果进行验证。
A.1-2 B. 2-3 C. 3-4 D. 4-5
19.“双基”考核各矿井、化工专业系统，对标考核权重表中安全管理系统权重为（ B ）,其中，对重大隐患、安全事故考核项属于硬性考核，不在权重考核范围。
A.20% B. 30% C. 40% D. 50%
20.河南能源专业对标排序每出现一个倒数第一名的专业扣煤业子公司对应专业系统5分，扣本部矿井专业系统（ B ）分；每出现一个第一名的专业奖励煤业子公司对应专业系统5分，本部矿井专业系统奖3分。
A.2 B. 5 C.10 D. 15
21.河南能源“双基”考核对永煤公司机关部室内业检查奖罚1分，永煤公司考核时奖罚（ C ）分；在考核矿井或子公司时，专业对标排序出现倒数第一名的，公司对分管专业部（处）室考核扣1分，出现第一名的，公司对分管专业部（处）室考核奖励1分。
A.1 B. 1.5 C.2 D. 3
22.河南能源安全管理系统“双基”建设对标考核标准规定:“按照“5+3”安全“双基”考核体系建设和安全管理“抓系统，系统抓”的工作要求，分专业、系统、逐级制定安全“双基”建设标准及考核办法。”未制定考核标准扣（D）分。
A.1 B. 2 C.5 D. 10
（三）指导与服务
23.河南能源、永煤公司机关安全指导与服务活动时间为（ B ）。
A.2014年1月1日--12月31日 B.2014年1月1日--3月31日
C.2014年1月1日--6月30日 D.2014年1月1日--9月30日
24.河南能源化工集团各工作组每周到基层单位指导服务（ A ）次。
A.1-2 B. 2-3 C. 3-4 D. 4-5
25. 永煤公司各工作组每月至少到基层单位指导服务（ B ）矿（厂）次。
A.1 B.2 C.3 D.4
26.贵州、新疆、内蒙古公司指导服务每月上报永煤公司安监局（ A ）次。
A.1 B.2 C.3 D.4
（四）质量标准化
27.资源整合矿井投产验收前必须达到国家（ C ）级安全质量标准化标准。
A.一 B.二 C.三 D.都不正确
28.矿（煤业子公司）、厂每月至少质量标准化检查验收（ A ）次。
A.一 B.二 C.三 D.都不正确
29.矿井每季度制定（ A ）个本安线路工程计划，并组织实施。
A.1-2 B. 2-3 C. 3-4 D. 4-5
30.季度对煤业子公司矿井检查覆盖面不低于50%，相邻两个季度检查覆盖面应达（ D ），本部矿井、地面生产单位全部检查；井下工作地点覆盖面要达到60%以上，半年内要达到100%。
A.60% B.80% C. 90% D. 100%
四、多选题（20题）
（一）安全一号文（河南能源）
1.建好四个平台就是建好（ ABCD ）四个管理平台。
A.“双基”考核 B.质量达标 C.风险预控 D.安全自主管理
2.安全责任重于泰山，事关（ ABC ）。
A.员工生命健康 B.和谐社会建设 C.企业改革发展大局 D.企业形象
3.作为全省唯一一家世界500强企业、全省最大的国有企业，在任何时候、任何情况下都要做到四个务必：（ ABCD ）。
A. 务必提高思想认识 B. 务必坚持理念引领
C. 务必落实“一把手”责任 D. 务必体现以人为本 E.务必抓系统，系统抓
4.2014年底矿井要完成集团公司高突矿井瓦斯综合治理纲要规划目标，做到高瓦斯区域低瓦斯开采，实现“（ ABCD ）”工作目标，形成具有集团公司特色的瓦斯综合治理科学体系和长效机制。
A.系统配套 B.四量平衡 C.效率提升 D.良性循环
5.严格落实国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理“十条红线”，坚持区域不消突不进煤巷、抽采不达标不能生产，做到“不掘突出头、不采突出面”，实现瓦斯（ ABC ）。
A. 零超限 B.零突出 C.零爆炸 D.都不正确
6.完善“双基”考核机制。就是要（ ABC ）。
A. 优化考核内容 B. 优化考核方式 C. 落实考核责任 D.优化考核人员结构
7.各单位、各专业系统要坚持“以点带面、点面结合”的原则，大力开展“（ ABCD ）”建设，发挥示范带动作用，全面提升安全质量标准化水平。
A.示范单位 B.精品区域 C.亮点工程 D.本安线路
8.扎实开展实操培训，（ ABC ）必须经过实操培训，考核合格，方能上岗。
A.新招录人员 B.转岗人员 C.特殊作业人员 D.其他人员
9.加强应急知识培训就是要定期开展应急预案和应急知识培训，确保员工熟悉本单位应急救援预案，掌握在灾变时（ ABCD ）等基本技能。
A.撤退 B. 避险 C. 自救 D.互救
10.凡发生事故，在经济上严格处罚，事故单位（ ABC ）。
A.安全结构工资一律扣除 B.安全奖一律停发
C.责任人一律重罚 D.责任人适度轻罚
11.坚持“重患必停、重患必究”的原则，对重大隐患除严格按照豫政〔2011〕41号文件实施责任追究外，对（ ABCD ）要按照集团公司相关规定进行责任追究。
A.搁置隐患 B.重复隐患 C.反弹隐患 D.隐瞒隐患
12.积极开展（ AB ）活动，持续激发广大基层员工学技术、练本领的积极性、主动性和创造性。
A.“岗位练兵” B.“技术比武” C.演讲比赛 D.拓展训练
（永煤公司）
13.永煤公司安全工作抓好四个难点指的是（ ABCD ）
A.抓好低透气性煤层抽采 B.深部巷道支护
C.职业卫生健康 D.零打碎敲事故防范安全难点
14.风险预控体系建设覆盖“（ ABCD ）”四方面的各环节、各工序、各岗位，必须做到危险源辨识、风险评估、风险控制全员参与、全面辨识、全程控制。
A.人 B.机 C.环 D.管 E.法
15.积极创新培训方式，开展“（ ABC ）”等培训,提高培训针对性。
A.小专项 B.小专题 C.拆解式 D.大集中式
16.加强（ ABCD ）等培训教育，提高员工安全意识和紧急处理能力。
A.事故案例 B.灾害辨识 C.风险预控 D.应急知识
17.坚持安全一票否决制和（ABC）原则。
A. 分级负责 B. 责任倒查 C. 一查到底
（二）“双基”建设
18.安全“双基”建设要突出“简单、实用、有效”的原则，检查过程中发现（ ABC ）现象之一的，视严重程度，在月度安全“双基”建设考核分数的基础上，直接扣1～2分。
A.停产、地面或井下列队迎接检查的；
B.汇报情况不属实或考核发现管理过程弄虚作假的；
C.正职对副职、副职对分管系统考核不能亲力亲为、不认真、考核结果严重脱离实际的。
D. 现场“手指口述”、“岗位描述”不规范的。
19.永煤公司“双基”检查组织每月坚持由安监局局长牵头，在各专业系统分管领导组织下，机关业务部室负责，在相关业务部门配合下，按照“五化”考核要求，采取（ ABCD ）等方式。
A.公司抽查 B. 单位互查 C. 单位自查 D. 公司安全小分队及部室专项检查
（三）质量标准化
20.公司安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理方法，充分发挥专业特长，检查采用（ ABC ）相结合的方式。
A.日常检查 B.季度末例行检查 C.“多合一”安全大检查方式进行验收
五、简答题（20题）
（一）安全一号文
1.河南能源化工集团2014年安全工作目标是什么？
答：（1）煤炭企业实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤企业实现零重伤，消灭一级非伤亡事故。集团公司整体实现零死亡。
（2）瓦斯区域治理实现良性循环规划目标。
（3）安全质量标准化建设实现达标规划。
（4）杜绝一般环境事件(Ⅳ级)。
2.永煤公司2014年安全工作目标是什么？
答：（1）永煤集团整体实现零死亡，其中：煤业公司实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤单位实现零重伤，消灭一级非伤亡事故。
（2）高突矿井瓦斯区域综合治理完成年度规划目标。
（3）安全质量标准化建设完成年度规划目标。
（4）杜绝一般环境事件（Ⅳ级）。
3.简述河南能源化工集团2014年安全工作思路是什么。
答：2014年安全工作总体思路是：坚守一个信条，抓实一号工程，建好四个平台，突出十项重点，强化六个支撑，实现一个目标。
4.简述永煤公司2014年安全工作思路是什么。
答：2014年安全工作总体思路是：坚持一个理念；树立一种意识，贯彻两个规定；突出八项重点，抓好四个难点；推进五化建设，强化九项支撑；实现一个目标。
5.简述集团公司“建好四个平台”的内容是什么？
答：建好“双基”考核、质量达标、风险预控、安全自主四个管理平台；
6.简述集团公司“突出十项重点”的内容是什么？
答：突出技术管理、通风瓦斯管理、机电运输管理、冲击地压防治、矿井水害防治、煤矿火灾防治、化工企业安全、兼并重组矿井安全、建设项目安全、环境与职业健康安全十项重点。
7.简述集团公司“强化六个支撑”的内容是什么？
答：强化科技投入、安全培训、隐患治理、应急管理、责任追究、安全文化建设六个支撑。
8. 简述永煤公司“突出八项重点，抓好四个难点”的内容是什么？
答：突出通风瓦斯、机电运输、矿井水害、煤矿火灾、整合矿井、建设项目、化工企业安全、环保安全重点；
抓好低透气性煤层抽采、深部巷道支护、职业卫生健康、零打碎敲事故防范安全难点。
9.简述永煤公司“推进五化建设，强化九项支撑”的内容是什么？
答：推进安全自主化、现场标准化、采掘机械化、生产自动化、管理信息化建设；强化隐蔽灾害治理、隐患排查治理、风险预控管理、生产技术、科技投入、
全员素质、应急救援、责任追究、齐抓共管支撑。
10.集团公司防治水的管理模式是什么？
答：“预测预报、探查先行，排查会诊、系统完善，超前治理、综合防治，分类评价、消灾采掘”。
11.集团公司隐患排查治理将采用哪些创新检查方式？
答：“四不两直”式检查即采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场等暗查暗访方式，确保检查反映现场管理真实面貌。
12.永煤公司隐患排查治理将采用哪些创新检查方式？
答：“四不两直”式检查即采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的暗查暗访方式，加强重点区域、薄弱地点、特殊环节的安全检查。
（二）“双基”建设
13. 简述永煤公司 “双基”考核范围？
答：公司所属煤业子公司、本部生产矿井、化工企业、地面生产单位及其领导班子成员、永煤公司机关相关部室。对基层单位所属机关部（科）室、煤业子公司所属生产、基建、复工复产的兼并重组矿井，区队（分厂、车间）、班组采取抽查方式；省外煤业子公司实行不定期抽查。
14.简答永煤公司 “双基”考核各专业系统对标考核权重？
答：煤矿：安全管理系统40%，采掘15%，机电运输15%，一通三防20%，地测防治水10%。
化工单位：安全管理40%，生产15%，设备15%，电气15%，仪表15%。
15.安全“双基”建设检查过程中发现有哪些现象之一的，视严重程度，在月度安全“双基”建设考核分数的基础上，直接扣1～2分。
答：（1）停产、地面或井下列队迎接检查的；
（2）汇报情况不属实或考核发现管理过程弄虚作假的；
（3）正职对副职、副职对分管系统考核不能亲力亲为、不认真、考核结果严重脱离实际的。
（三）指导服务
16.河南能源指导服务主要包括内容？
答：1.集团公司安全管理机制运行；
2.矿（厂）安全生产系统优化方案；
3.成员企业安全生产方面存在的主要问题、重大隐患、处理方案和保证安全生产的措施；
4.需要上级协调处理的安全生产问题；
5.领导干部职责履行情况，主要是领导干部值班、下井带班、深入现场安全检查制度的执行情况；
6.集团公司阶段性安全生产措施落实情况；
7.与安全生产有关的其他工作。
17.永煤公司指导服务主要包括内容？
答：1.安全管理机制运行；
2.矿（厂）安全生产系统优化方案；
3.各单位安全生产方面存在的主要问题、重大隐患、处理方案和保证安全生产的措施；
4.需要上级协调处理的安全生产问题；
5.领导干部职责履行情况，主要是领导干部值班、下井带班、深入现场安全检查制度的执行情况；
6.阶段性安全生产措施落实情况；
7.与安全生产有关的其他工作。
(四)质量标准化
18.永煤公司质量标准化文件规定对出现哪几种情况之一者，对煤业子公司、矿井、地面有关单位有关人员对等处罚？
答：（1）未达到规划目标的；
（2）季度内发生死亡事故或二起及以上重伤事故或一级非伤亡事故的矿井、煤业子公司；
（3）季度内发生重伤或二级以上非伤亡事故的地面单位。
19.永煤公司依据日常检查和季度末检查考核情况，综合评比，并排序。哪种之一情况给予专业或矿井扣1～3分。
答：（1）日常标准化检查不认真，不按标准进行检查的；
（2）永煤公司或上级部门检查发现有重大隐患的；
（3）季度内矿井发生一起重伤、多起轻伤或二、三级非伤亡事故，地面单位发生轻伤或三级非伤亡事故的。
20.永煤公司2014年奋斗目标是什么？
答：（1）煤炭产量4648万吨；
（2）营业收入1030亿元；
（3）利润总额27.8亿元；
（4）全年项目建设计划投资38.28亿元，安排基本建设项目40个，其中重点建设项目11个；
（5）公司整体实现零死亡。其中,煤业公司实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤单位实现零重伤，消灭一级非伤亡事故；高突矿井瓦斯区域综合治理完成年度规划目标；安全质量标准化建设完成年度规划目标; 杜绝一般环境事件（Ⅳ级）。
河南能源、永煤公司安全管理制度考试题库
一、填空题
1.河南能源化工集团2014年进一步加强安全生产基层和基础建设工作中，要求坚持抓基层、打基础，强基固本，把安全工作的着力点放在现场、区队和班组。推进安全工作“关口前移，重心下移”，把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每位员工。要求细化安全、技术、质量、成本管理措施，推动班组管理精细化、规范化、科学化，实现班组管理由“粗放型”向“科学型”、“经验型”向“知识型”、“生产型”向“安全生产型”的转变。
2.河南能源化工集团2014年安全生产工作隐患排查治理要求创新检查方式。即采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场等暗查暗访方式，确保检查反映现场管理真实面貌。
3.煤矿必须制定机械运人装置装备计划，确保实现“煤矿职工只走上下巷”的工作目标。
4.严格落实国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理“十条红线”，坚持区域不消突不进煤巷、抽采不达标不能生产，做到“不掘突出头、不采突出面”，实现瓦斯零超限、零突出、零爆炸。
5.河南能源化工集团2014年安全生产工作坚守最高信条，突出生命至高无上，在任何时候、任何情况下都要做到四个务必。即务必提高思想认识；务必坚持理念引领；务必落实“一把手”责任；务必体现以人为本。
6.永煤公司2014年安全生产工作难点为：在低透气性煤层抽采方面；在深部巷道支护方面；在职业卫生健康方面；在零打碎敲事故防范方面。
7.采煤工作面出口20m范围内高度：炮采小于1.6m，综采小于1.8m，巷道最小断面小于原设计断面的60%属重大安全隐患。
8.采煤工作面支柱（架）初撑力合格率低于90%的属重大安全隐患。
9.回采工作面底板注浆改造工程超前距离综采面不足300m、炮采面不足120m的属重大安全隐患。
10.加强采掘工作面和区域瓦斯治理，建立瓦斯抽采效果评价体系，评价报告程序符合要求，内容真实可靠。
11.坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。
12.坚持瓦斯超限就是事故的理念。瓦斯超限必须按事故分析原因，落实责任，采取整改措施。
13.兼并重组煤矿应制定完善应急救援预案，并定期进行演练，提升应急自救能力。
14.兼并重组主体企业配备的煤矿专业工程技术人员应具备相关专业中专以上学历，其中采掘、机电、通风等专业每个专业不少于3人，地测专业不少于1人，专职安全检查人员不少于20人。
15.矿井制定各工种岗位操作标准，区队建立职工个人操作行为规范考核。做到有标准，有考核、有奖罚。
16.生产经营单位主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
17.贯彻落实《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定》，强化责任落实，确保化工企业安全生产。积极开展创建“零泄漏工厂”活动，杜绝跑、冒、滴、漏现象。牢固树立“无计划停车就是事故”的理念，对无计划停车的，按事故追查，分析原因，追究责任，制定对策，确保生产系统装置“安稳长满优”运行。
18.日常安全管理必须坚持“不安全不生产”原则，对安全没把握的采、掘头面、设备设施要坚决停产停运。
19.擅自开采各种防隔水煤柱和保安煤柱的属重大安全隐患。
20.未进行采区设计而进行采掘面设计、施工的属重大安全隐患。
21.要加强应急培训，让员工熟悉本单位的应急救援预案，掌握在灾变时期撤退、避险、自救、互救等基本技能。
22.主副井及主要斜巷提升钢丝绳有锈皮、点蚀麻坑形成沟纹，断丝或直径减小量超过10%，或磨损超过10%，仍继续使用的属重大安全隐患。
23.主副井提升机预防性检修时间每天少于2个小时的属重大安全隐患。
24.发现事故征兆或危及作业人员生命安全不组织人员撤离危险区域，继续指挥作业的责任人给予撤职，并罚款5000元。造成人员伤亡的移交司法机关处理。
25.采煤工作面过老巷、老空前未制定安全措施组织生产的责任人给予1000元罚款。
26.不按照有关领导和安