纸质类文化期刊数字化转型的关键点研究——基于“三联中读”APP的实证分析 (1).pdf

163移动互联网时代，技术的发展使知识内容呈现出数字化、网络化特征。随着新传播媒介的不断涌现，线上线下融合的阅读方式逐渐成为新宠，大多数用户通过在线阅读获取知识，速度更快并且效率更高1。传统纸媒由于信息延迟、阅读方式单一，并且是单向传播，无法满足受众即时、互动、直观的阅读要求2。新媒体逐步替代传统纸媒，使其发展陷入困境。本文围绕纸质类文化期刊展开研究，分析其发展的痛点和转型的关键点。1 纸质类文化期刊发展背景与痛点文化期刊没有固定的定义，各类富有知识性、文化性、生活指导性和实用性的期刊曾被统称为文化期刊，如读者 家庭等，每月发行量都在百万甚至千万以上。在数字经济背景下，研究纸质类文化期刊的数字化转型，具有重要现实意义。在数字化经济的发展趋势下，传统出版业的转型需求加速显现。客观上，技术发展重构了知识生产、媒介承载以及传播环境，PGC、UGC、AIGC并存。主观上，生产端和消费端的界限被消解，消费者的地位迅速提升，传统出版业的经营形态和生产机制得到重构。互联网内容平台的横空出世，让用户面临更多选择。从大众化到分众化，从整合化到碎片化，从及时化到即时化，从严肃化到娱乐化，用户的消费行为向参与型、分享型消费拓展，挑战传统的出版业范式。智能经济时代，吸引用户已成为一场没有硝烟的注意力争夺战。1.1 期刊发行量下降，商业变现模式不稳定市场类期刊原本依靠发行与广告盈利3，但数字化使得期刊发行量与广告额下滑严重，在采用读者细分化和品牌延伸发展等策略后，移动传播时代的到来让纸质类文化期刊的发展再一次进入寒冬。期刊发行量的下滑和转型后盈利的乏力，成为文化期刊发展的一大痛点。文化期刊实用性、针对性不强，不能满足用户知识转化的价值期待4，所以文化期刊的商业变现模式与知识付费框架存在一定程度的矛盾。1.2 数字化转型初尝试，持续盈利能力较弱根据20212022中国数字出版产业年度报告，2021 年我国数字出版产业整体规模达到 12762.64 亿元，其中互联网期刊收入为 28.47 亿元，在数字出版纸质类文化期刊数字化转型的关键点研究基于“三联中读”APP 的实证分析田琳（上海理工大学 出版学院，上海 200093）摘要：目的：在当前出版行业面临深刻变革的背景下，纸质媒体的转型已是大势所趋。而三联生活周刊的成功转型，无疑提供了宝贵的经验。文章通过对“三联中读”APP 的实证分析，探究其运转模式与成功经验，为纸质类文化期刊的转型提供有益参考。方法：文章从出版行业整体转型的视角出发，深入剖析“三联中读”APP 的转型策略。利用文本挖掘的方法，对应用商店中“三联中读”APP 的评论内容进行详细分析。通过对 Android 系统和 IOS 系统应用商店中的评论进行文本挖掘与主题分析，洞察用户对这款 APP 的真实看法和反馈。在文本挖掘的过程中，首先利用 LDA 模型对评论进行主题分类，提取出用户关注的核心主题词。这些主题词反映了用户对“三联中读”APP 的满意程度以及其关心的内容方向。通过分析这些主题词与评分之间的差异，进一步揭示纸质媒体转型的关键点。结果：研究发现，作为纸媒转型产品的“三联中读”APP，用户评价以“不错”“满意”为主，评分颇高，是较为成功的数字化转型。结论：根据其转型经验，可为其他纸质类文化期刊总结出转型关键点：依托母媒优势，形成以服务读者为核心的阅读模式；构建社交媒体矩阵，垂直化社群实现跨平台延伸；构建产业链条，实现 IP 式开发，完成闭合宣传；盈利模式灵活，借势用时，避免零和博弈。关键词：“三联中读”；LDA 模型；文本挖掘；纸质类文化期刊；数字化转型中图分类号：G230.7文献标识码：A文章编号：1004-9436（2024）08-0163-04第 37 卷第 8 期2024 年 4 月Vol.37No.8April2024艺术科技本文引用格式：田琳.纸质类文化期刊数字化转型的关键点研究：基于“三联中读”APP 的实证分析 J.艺术科技，2024，37（8）：163-166.164总收入中占比约 0.2%，近 10 年增幅较小。由此可见，纸质期刊在数字化转型后仍盈利乏力。从用户角度来看，互联网内容免费，尽管知识付费模式改变了流量经济，但用户的消费习惯仍受免费阅读的惯性模式影响。传播媒介的革新推动了营销理念的革新，应通过知识付费获取利润，同时满足读者的需求5，而文化期刊故步自封，很难做到持续盈利。1.3 互联网思维难转变，成功案例难复刻以科技出版产业数字化实践为例，英国皇家五力学会出版社（IOPP）设立在线期刊服务平台 IOPScience，可回溯 1874 年创刊以来所有在线文档创刊号，为读者提供数字化定制服务。2007 年，亚马逊通过独立硬件终端 Kindle，实现平台化转型，并推出自出版平台 KindleDirectPublishing 与电子书市场。虽然文化期刊难以通过建立数据库平台和开发终端实现数字化，但组织架构、生产流程等都应根据思维的转变，更加契合互联网特性。本文以转型较为成功的三联生活周刊为对象，分析其转型关键点。三联生活周刊是一本久负盛名的老牌生活类杂志，凭借优秀、深入、生动的报道，以及独特的文章风格赢得了广大读者的喜爱，在社会上具有广泛的影响力6。2 研究样本与研究方法2.1 研究样本本文以应用商店中“三联中读”APP 的评论为研究对象，探究用户对该 APP 的满意程度，并通过用户评论内容的主题，判断用户使用 APP 所关注的功能与信息。1925年，邹韬奋先生创办生活周刊。1995年，邹韬奋先生 100 周年诞辰，生活读书新知三联书店（下文简称“三联书店”）恢复出版三联生活周刊。2010 年，三联书店成立新媒体发展中心，推出移动端 APP，开通微信公众号 LifeWeek，内容注重统筹信息。2017 年，三联生活周刊APP 正式更名为“中读”，并成立三联生活传媒有限公司。截至2023 年，“三联中读”APP 打造了内容集群，累计下载量在百万以上。本文以“三联中读”APP 为例，爬取应用商城中该 APP 的评论数据，通过文本挖掘分析用户使用该 APP 的主要关注内容和态度。研究数据采集于 2023 年 5 月初，iOS 端“三联中读”APP 最早发布时间为 2012 年 3 月 37 日，安卓端“三联中读”APP 最早发布时间为 2017 年 5 月 4 日，选取安卓操作系统的手机机型为华为、小米、VIVO、OPPO、360、魅族。本文共获取两个平台的评论数据10665 条，经过初步清洗、去重、删除无意义内容后，有效内容共 10284 条。2.2 研究方法本文通过 Python，利用 LDA 模型对评论文本进行挖掘，探究用户评论的主题情况。LDA模型是一个三层的贝叶斯概率模型，三个层次分别为文档、主题和词7。本研究通过采集并获取数据、对数据进行一定程度的预处理、LDA 主题聚类，并通过主题聚类后的可视化，清晰直观地了解到用户所关注的不同主题情况与特征关键词。2.2.1 数据获取本研究采用手机应用商城评论内容作为数据源。安卓系统机型较多，爬取存在困难，使用第三方网站“七麦数据”（https:/ 数据预处理删除数据中的无意义评论内容，同时将评论文本内容切割为列表形式，使用 jieba 库进行中文分词处理，过滤出现次数太少或出现次数太多的单词。2.2.3 LDA 主题聚类与可视化通过 gensim 库的 LDA 模型计算不同主题的相关性，实现主题聚类，并通过 pyLDAvis 库对得到的主题聚类结果进行可视化。3 研究结果通过 LDA 模型得出主题分类结果。使用参数为最终设定 Topic=10，=0.1，=0.02，循环迭代的次数为 5000 次。删除品牌相关词语后，将 10 个主题下的热点词保存至 csv 文件，用于进一步了解用户使用的具体情况与反馈。将 参数（显示词语与主题的相关性）调节为 0，得出该主题下出现的最独特的词语，并以此作为分类结果。由于主题聚类时存在重叠情况，需要对其进行调整，调整后的主题词包括“不错”“功能”“课程”“深度”“免费”“听书”“知识”。对应特征词分别为“很快”“好评”“实用”“真心”“速度”“赞”“强 大”“推 荐”“支 持”“好”，“界面”“下载”“听”“买”“强大”“阅读”“使用”“速田琳：纸质类文化期刊数字化转型的关键点研究基于“三联中读”APP 的实证分析165度”“软件”“跟着”，“买”“诗经”“下载”“好评”“跟 着”“爱”“会 员”“学 习”“很 棒”“朋友”，“喜 欢”“功 能”“速 度”“好”“赞”“很快”“希望”“书”“课程”“支持”，“软件”“大师”“阅 读”“听”“杂 志”“感 觉”“很 棒”“朋友”“推荐”“希望”，“学习”“深度”“推荐”“很棒”“界面”“诗经”“阅读”“支持”“爱”“好”，“老师”“讲”“速度”“喜欢”“推荐”“免费”“值得”“大师”“下载”“时间”。可见用户关注 APP 的功能、所提供课程的内容与付费情况。大多数用户通过正面词语表现出满意的态度，主要关注界面设置、软件速度、下载和阅读等功能。对课程的关注体现在形式与内容两方面，形式上关注会员、付费、听书等，内容上关注深度、诗经、老师等。通过 PyEcharts 插件，将上述评论生成词云图，如图 1 所示。对用户评价的主题进行视觉表示，将关键词突出。图 1“三联中读”APP 用户评论词云图软件商店的评分能反映出该 APP 是否满足用户期待，根据评分可以分析用户的整体满意度，而用户对该 APP 的满意度会影响用户的付费意愿与品牌忠诚度，因此了解用户反馈情况对品牌盈利与软件调整有参考意义。4“三联中读”APP 数字化转型关键点分析可知，“三联中读”APP的用户满意程度较高，对三联生活周刊来说，这无疑是一次成功的数字化转型。由此，笔者基于“三联中读”APP 本身与盈利模式总结出“三联中读”APP 的数字化转型关键点。4.1依托母媒优势，形成以服务读者为核心的阅读模式“三联中读”APP 如今在同类型 APP 中占据较大的市场份额，并形成自己的运营特色。其界面设计简约大方，符合品牌调性，并为读者提供有深度、专业的知识生产内容。排版形式上适应客户端模式与用户的阅读习惯，提供文字与音频双重服务，抢占用户的视觉、听觉双感官。文字、音频与视频极大地丰富了用户获取知识的方式，为读者带来了更高质量、更全面的阅读体验，形成以读者为中心的服务模式。4.2构建社交媒体矩阵，垂直化社群实现跨平台延伸“三联中读”构建起新媒体矩阵，通过“两微一抖”进行推广。APP 采用社群式运营，为读者建立起社交式、沉浸式的集中学习社群。垂直化的内容体验提高了读者的忠诚度，自发打卡使“三联中读”APP 实现了跨平台延伸。2018 年春节期间，“三联中读”APP 推出限时优惠活动，将原价 368 元的年卡以 68 元的价格打包出售，获得了平时 5 倍的成交量，此次出圈搭上了“知识付费”的快车，使“三联中读”进入新的发展阶段。其通过与读者建立起信任关系，激发读者购买欲望，最后促成交易，形成完整的运营路径8。4.3 构建产业链条，实现 IP 式开发，完成闭合宣传以“三联中读”的原创内容“我们都爱宋朝”这一 IP 为例，其邀请国内的 10 位学者、专家对宋朝历史进行讲解，形成 10 集 700 分钟的同名音频课，在课程上线的同时，中信出版社与三联生活周刊杂志社签约出版的同名图书上市，起印 9000 册，后加印 3 次9。同时，优酷视频与其开展版权合作，加入三维地图、VR 等新技术，将产品升级为付费视频。从音频到实体书，再到视频与 VR 地图，“我们都爱宋朝”这一 IP 形成全产业式的开发模式，构建起完整的商业链条，从而实现盈利。4.4 盈利模式灵活，借势用时，避免零和博弈“三联中读”APP 提供数字刊、视频课、音频课、实体书一条龙式服务，直接提供购买渠道，精简知识付费的路径。除了书籍、课程、训练营的购买之外，还有两种会员供读者选购。第一种知识会员为 388 元/年，包括课程、有声书、福利礼包等福利；第二种数字刊会员为 298 元/年，可查看全部为母媒资源转化的已上线刊物内容。数字刊并非全文化产业166部需要付费，可试读部分文章或单本购买，模式相对灵活。三联生活周刊还将自己作为品牌进行文创产品售卖，在官方淘宝店中推出“飞鸟便签本”“三大博物馆主题台历”“古风记事本”等自研文创产品，围绕报道的内容与杂志风格进行定制10。该类文创产品还会借助节日热点创造独特的品牌印记，如春节推出“诗礼传家年物礼盒”，端午节则与人民文学出版社合作推出“风雅宋端午礼盒”。应用中的知识生产内容不只照搬母媒，还要体现差异化，降低二者重复率，让用户拥有更好的知识获取体验。这既保障了纸质刊物的线下销售，又优化了知识付费用户的阅读体验，避免零和博弈，实现了线上线下的双盈利。5 纸质类文化期刊数字化转型启示数字化背景下，传播方式与媒介手段推陈出新是纸质类文化期刊转型的关键。第一，传统纸媒的优势在于内容的积累，数字化转型可依托母媒，搭建起符合当下用户阅读习惯的平台。借助平台继续深耕内容生产，可在信息冲击下率先为读者提供专业、可信、具有一定深度的知识内容。第二，在数字化转型的过程中，要避免使用单一传播方式，通过多形式、多渠道，实现多模态传播，提高原有用户转化率。同时开发适合不同渠道的内容产品，实现内容的差异化，并建设垂直化社群，增强用户黏性与付费意愿。第三，通过自身内容，实现 IP 化运作，实现链条式的全面生产，并增强内容与形式的交互性，最终成功转型。6 结语期刊的数字化转型已是无法避免的自我革命。三联生活周刊推出“三联中读”APP，实现具有互联网思维的新媒体传播，个性化地满足了读者日新月异的需求。通过整合资源，优化自身生产流程，以服务读者为核心，实现长久盈利并获得高黏性用户。“三联中读”APP 实现知识服务获取盈利的理想效果，为其他纸质类文化期刊的数字化转型提供了良好借鉴。参考文献：1 唐明星.全民阅读如何从“智慧阅读”走向“智慧悦读”：以三联中读APP内容运营为例 J.出版广角，2022（7）：58-62.2 陈美廷.媒介融合视域下传统纸媒的发展路径：以三联生活周刊为例 J.新闻世界，2023（3）：11-15.3 李明德，彭湘蓉.大众文化类期刊数字化转型升级的进化路径 J.编辑之友，2016（6）：33-37.4 刘坤.知识付费语境下的文化类期刊转型策略J.新闻爱好者，2019（12）：46-49.5 马瑞洁.传统出版融媒体转型中的营销理念：以中读App 为主要案例 J.编辑学刊，2020（4）：23-28.6 周丹.看移动互联网时代期刊的创新升级：以“三联 中读”为例 J.编辑学刊，2020（2）：112-115.7 张培晶，宋蕾.基于 LDA 的微博文本主题建模方法研究述评 J.图书情报工作，2012，56（24）：120-126.8 王斌.三联生活周刊的数字化转型实践：以“中读”APP 为例 J.新闻世界，2020（7）：68-70.9 么泳仪，王珏.用深度超越速度：“慢下来”的转型之路：访三联生活周刊主编李鸿谷J.新闻与写作，2019（3）：84-88.10 郑畅.三联生活周刊数字化转型探析J.大学，2022（28）：189-192.作者简介：田琳（1997），女，吉林吉林人，硕士在读，研究方向：数据新闻。田琳：纸质类文化期刊数字化转型的关键点研究基于“三联中读”APP 的实证分析（上接第 156 页）感表达方式将语言与音乐完美融合，使观众更容易产生情感共鸣。4 结语中华文化的“生生不息”孕育了中华音乐的“声生不息”。湖南卫视创制的声生不息家年华作为一档主流媒体精心打造的音乐文化综艺节目，始终坚守高品质的制作水准。它将中华音乐的精髓与宏大的历史叙事巧妙融为一体，以个体的视角折射时代的变迁，重新建构观众的集体记忆。此外，节目以音乐为沟通的桥梁，深化不同维度的情感连接与表达，拓展叙事的空间与深度。在坚持守正创新的实践导向下，积极践行新的文化使命，为建设中华民族现代文明注入更为强大的主流媒体传播力量。参考文献：1 习近平.在文化传承发展座谈会上的讲话J.当代党员，2023（18）：1-4.2 詹姆斯W.凯瑞.作为文化的传播：“媒介与社会”论文集 M.丁未，译.北京：华夏出版社，2005：4.3 岳明俊，刘鑫锐.声生不息宝岛季的创新之路与文化认同 J.中国广播电视学刊，2024（1）：109-113.作者简介：于超（2001），男，山东威海人，硕士在读，研究方向：融媒体与广播电视。