工程数学I运筹学省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
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1、运筹学基础第1页教学内容第二章:第二章:线性规划线性规划第三章:第三章:运输模型与分配问题运输模型与分配问题第三章:第三章:整数规划整数规划第四章:第四章:图论基础与网络分析图论基础与网络分析第五章:第五章:网络计划技术网络计划技术第六章:第六章:库存论库存论第八章第八章:决议论决议论第2页第3页第4页第5页第6页第7页第8页第9页第10页第11页第12页第13页第14页第15页第16页第17页第18页第19页第20页第21页第22页第23页第24页第25页第26页第27页第28页第29页第30页第31页第32页第33页第34页第35页第36页第37页第38页第39页第40页第41页第42页第
2、43页第44页第45页第46页第47页第48页第49页第50页第51页第52页第53页第54页第55页第56页第57页第58页第59页第60页第61页第62页第63页第64页第65页第66页第67页第68页第69页第70页第71页第72页第73页第74页第75页第76页第77页第78页第79页第80页第81页第82页第83页第84页第85页第86页第87页第88页第89页第90页第91页第92页第93页第94页第95页第96页第97页第98页第99页第100页第101页第102页第103页第104页105第105页106第106页107第107页108第108页109第109页110第110页
3、111第111页112第112页113第113页114第114页115第115页116第116页117第117页118第118页119第119页120第120页121第121页122第122页123第123页124第124页125第125页126线性规划案例分析线性规划案例分析1调和问题调和问题 新星炼油厂生产三种牌号汽油:新星炼油厂生产三种牌号汽油:70,80和和85汽油。每种汽油有不一样辛烷值和含硫量质量要求汽油。每种汽油有不一样辛烷值和含硫量质量要求并由三种原料油调和而成。每种原料也有不一样质并由三种原料油调和而成。每种原料也有不一样质量指标。每种原料每日可用数量、质量指标和生产量指标。
4、每种原料每日可用数量、质量指标和生产成本见表成本见表1.2,每种汽油质量要求和销售价格见表,每种汽油质量要求和销售价格见表1.3。问该炼油厂怎样安排生产才能使其利润最大?假定问该炼油厂怎样安排生产才能使其利润最大?假定在调和中辛烷值和含硫量指标都符合线性相加关系在调和中辛烷值和含硫量指标都符合线性相加关系 第126页127表1.2 汽油组分质量和成本数据序号序号原料原料辛烷值辛烷值含硫量含硫量%成成本本(元元吨)吨)可可用用量量(吨吨日)日)1直镏汽油直镏汽油621.5600 2催化汽油催化汽油780.89001000 3重整汽油重整汽油900.21400500第127页128表1.3 汽油产
5、品质量和价格数据序号序号产品产品辛烷值辛烷值含硫量含硫量%销售价(元吨)销售价(元吨)170汽油汽油701900 280汽油汽油8011200 385汽油汽油850.61500第128页129解解:.求什么求什么?决议变量是什么决议变量是什么?-怎样安排生怎样安排生产产?.目标是什么目标是什么?目标函数是什么目标函数是什么?-利润最利润最大大.满足什么满足什么?约束条件是什么约束条件是什么?).辛烷值和含硫量质量要求辛烷值和含硫量质量要求.).每种原料每日可用数量每种原料每日可用数量.).变量要求变量要求.第129页130决议变量怎样设决议变量怎样设?.直接法直接法;.间接法间接法.70808
6、5直镏汽油x11x12x13催化汽油x21x22x23重整汽油x31x32x33第130页131模型以下:MaxZ=900(x11+x21+x31)+1200(x12+x22+x32)+1500(x13+x23+x33)-600(x11+x12+x13)-900(x21+x22+x23)-1400(x31+x32+x33)s.t:62x11+78x21+90 x3170(x11+x21+x31)1.5x11+0.8x21+0.2x311.(x11+x21+x31)62x12+78x22+90 x3280(x12+x22+x32)1.5x12+0.8x22+0.2x321.(x12+x22+x3
7、2)62x13+78x23+90 x3385(x13+x23+x33)1.5x13+0.8x23+0.2x330.6(x13+x23+x33)x11+x12+x13;x21+x22+x231000;x31+x32+x33500 xij0,i,j=1,2,3第131页132线性规划案例分析线性规划案例分析2生产工艺优化生产工艺优化 佳丽化工厂生产洗衣粉和洗涤剂。生产原料能够从市场上以每千佳丽化工厂生产洗衣粉和洗涤剂。生产原料能够从市场上以每千克克5元价格买到。处理元价格买到。处理1千克原料可生产千克原料可生产0.5千克普通洗衣粉和千克普通洗衣粉和0.3千克千克普通洗涤剂。普通洗衣粉和普通洗涤剂可
8、分别以每千克普通洗涤剂。普通洗衣粉和普通洗涤剂可分别以每千克8元和元和12元价元价格在市场上出售。工厂设备天天最多处理格在市场上出售。工厂设备天天最多处理4吨原料,每加工吨原料,每加工1千克原料千克原料成本为成本为1元。为生产浓缩洗衣粉和高级洗涤剂元。为生产浓缩洗衣粉和高级洗涤剂,工厂还能够继续对普通工厂还能够继续对普通洗衣粉和普通洗涤剂进行精加工。处理洗衣粉和普通洗涤剂进行精加工。处理1千克普通洗衣粉可得千克普通洗衣粉可得0.5千克千克浓缩洗衣粉,处理浓缩洗衣粉,处理1千克普通洗涤剂可得体千克普通洗涤剂可得体0.25千克高级洗涤剂。加工千克高级洗涤剂。加工示意图见图示意图见图1.2。浓缩洗衣
9、粉市场价格为每千克。浓缩洗衣粉市场价格为每千克24元,高级洗涤剂为每元,高级洗涤剂为每千克千克55元。每千克精加工产品加工成本为元。每千克精加工产品加工成本为3元。假如产品市场和原料元。假如产品市场和原料供给没有限制,问该工厂怎样生产能使其利润最大?供给没有限制,问该工厂怎样生产能使其利润最大?第132页133第133页134解解:.求什么?决策变量是什么?-如何安排生产?.目是什么?目标函数是什么?-利润最大.满足什么?约束条件是什么?1).工艺约束.).设备能力.模型如下:MaxZ=8x1+24x2+12x3+55x4-3x2-3x4-(5+1)ys.t:y40000.5y=x1+2x20
10、.3y=x3+4x4y0;xj0,j=1,2,3,4第134页135线性规划案例分析线性规划案例分析3 3 动态生产计划问题动态生产计划问题 华津机器制造厂专为拖拉机厂配套生产柴油机.今年头四个月收到订单数量分别为3000台,4500台,3500台,5000台柴油机.该厂正常生产每个月可生产柴油机3000台,利用加班还可生产1500台.正常生产成本为每台5000元,加班生产还要追加1500元成本,库存成本为每台每个月200元.华津厂怎样组织生产才能使生产成本最低?第135页136解解:.求什么?决策变量是什么?-如何安排生产?正常第月生产数量,加班第月生产数量,第月初月库存数,j=1,2,3.
11、4.目是什么?目标函数是什么?-成本最低总成本.满足什么?约束条件是什么?正常每月生产数量+加班每月生产数量+上月库存数量=下月库存数量+本月订单数量第136页137模型以下模型以下:MinW=5000(x1+x2+x3+x4)+(5000+1500)(y1+y2+y3+y4)+200(z2+z3+z4)s.t:x1+y1=z2+3000 x2+y2+z2=4500+z3x3+y3+z3=3500+z4x4+y4+z4=50001500 yj0;3000 xj0;zj 0;j=1,2,3,4第137页138例例4 某某电电话话站站在在天天天天各各时时段段内内所所需需话话务务员员人人数数以以下下
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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