建筑施工企业战略发展规划制定及实施过程.pdf
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1、产业经济 JAN.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 43 Jan 1 2024CHINA GLOBAL BUSINESS对于施工企业来说需要建立一套合理且完善的规划方案,这一项战略规划能够让施工团队有序、高效地进行。但在实施过程中需要了解到企业战略规划与普通管理之间有极大差别,企业战略规划需要观察行业现状、认识行业发展中存在的问题、重视战略管理,结合相关问题提出改进策略、技术与方法,制定科学合理且符合自身实际情况的企业战略发展规划。本文围绕“建筑施工企业战略发展规划制定及实施过程中的要点”进行分析价值意义显著。建筑施工企业战略发展规划工作开展要点及意义建筑施工企业战略发展规
2、划工作开展要点第一,构建合理组织是战略落地的基本前提。建筑施工企业应制定符合自身企业实际情况的战略、愿景、实施计划、调整计划等,也是建筑类企业获得战略成功的最佳保建筑施工企业建筑施工企业战略发展规划制定及战略发展规划制定及实施过程实施过程 文/林鸿湄在当今社会的稳定发展过程中,我国建筑施工行业的发展速度逐渐加快。建筑施工行业的发展不论在哪个方面探究都具有不可忽视的战略指导意义。以可持续发展的角度来看,企业的人才计划、规章制度、创新设定都是发展的重中之重,尤其是建筑施工企业战略发展规划是极其重要的,本文以建筑施工企业战略发展规划工作开展的意义及现状问题为切入点,进一步分析建筑施工企业战略发展规划
3、制定需遵循的基本原则及相关技巧方法,并提出相关实施要点。中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS44 中国经贸 2024年1月下障。建筑企业要建立一个了解市场、思维活跃、具有市场竞争力、资源生产的组织。组织构造的主要问题就是分工合作问题,建立组织需要考虑到六种因素:一是工作的专门化,细化到什么程度。二是部门化,根据什么去整合。三是命令化,谁向谁汇报。四是控制幅度,如何有效控制员工的人数。五是集权还是分权,决定权在哪一级。六是正规化,即利用规章制度的程度。这六种制度相辅相成,互为表里。组织设立的前提是拥有一个完善的体系,能够推动企业积极实施业务运作,构建一套科学的盈利模式。第二,有效整
4、合内外部资源。资源对于企业的生存发展起决定性作用。在实际运行过程中,管理者应不断调整运营模式,观察市场环境,使企业中的所有事物和人都维持合理的秩序。企业可以建立内外部合作机制,保障公司的市场营销部门以及各分公司等协同合作,明确各区域主体的接替预案,维护公司整体权益。通过实行建筑企业的实体作业层,实现资源自我打造,实现经营格局的优化,将现有的资源盘活。激励建筑企业中的人、财、物都能完整地维持秩序,顺畅运作,发挥其应有的效益,为公司长远发展做考虑。建筑施工企业战略发展规划工作开展意义对于周期内的目标实现,必须确保建筑施工企业制定战略规划的合理性与可行性,这样才能使活动顺利进行下去。科学严谨的战略规
5、划是建筑施工企业得以安全稳定、可持续发展的并且具有核心竞争力的有效维持手段。建筑施工企业的合理可持续性规划能够让企业长盛不衰,对于公司活动、员工的行动都有向心力量,让每一件事有据可依,让建筑施工组织架构更加明朗。建筑施工企业战略发展规划制定基本原则及重要性全面性原则战略发展制定最初需要明确具体目标,不仅要把控整个战略根基,也要将未来发展考虑其中,以战略规划编制背景为具体依据,将施工企业的管理层与员工层结合起来,控制企业整体布局,才能有效让全面性的结果展示出来。具体做法为:一方面,在战略管理制定中,需要划分层级,以总战略为核心,划分出下面的子战略。与此同时战略管理不能疏忽,这样才能将全过程战略目
6、标得以有效实现。另一方面,积极推动全员参与到企业内部的战略规划当中,建立健全企业内部的组织发展,听取各个部门各个层级对于企业发展的意见或建议,使整体战略目标具有全局共建性,从而有效促进员工对于企业战略价值的认同感与参与感,激发其对于公司的责任心。动态管理原则结合建筑施工企业战略管理实践工作开展,战略发展规划的制定,为企业发展的重点工作内容。以战略方案的科学合理为准则才能提高企业整体的管理水平,进而完成整体战略目标。在这一目标的完成过程中还需依赖于动态质量管理水平,因此建筑施工企业在制定过程要严格遵循这一原则,以企业整体环境变化为依据,结合信息的反馈,分阶段改进完善战略部署,比如:可以实施PDC
7、A循环动态管理方式,以战略发展规划计划方案(P)为导向,严格执行(D)计划方案,并通过全过程检查(C)了解计划方案的不足,进一步处理(A)计划方案的不足,从而使建筑施工企业战略发展规划的实施价值效果大幅提升。企业经营战略的重要性战略规划是否可行,是否科学对于企业活动的成功起着至关重要的作用,是指导企业实现周期性目标的指南针。科学全面的战略计划是企业长期发展的重要部署,是企业充满活力,不断奋进努力的有力保障。战略规划是企业组织架构内所有组织及其全体企业员工行动的统一纲领。由此,需要正确认识战略规划对于企业发展的意义,提高企业内部所有员工及管理层对其的重视,能够将管理层与经营层在平常工作中脱离出来
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