“电网数字供应链建设的探索与实践”特约专栏寄语.pdf
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1、1第 52 卷2024 年 4 月Vol.52 No.2Apr.2024云南电力技术YUNNAN ELECTRIC POWER“电网数字供应链建设的探索与实践”特约专栏寄语特约专栏寄语随着全球能源结构的转型和信息技术的飞速发展,电网行业正面临着前所未有的挑战与机遇。数字供应链作为推动电网行业现代化、智能化发展的重要手段,已经成为业界关注的焦点。在此背景下,云南电力技术期刊特别策划了本期专栏“电网数字供应链建设的探索与实践”,旨在分享和探讨数字化转型在电网供应链管理中的应用与成效,以及未来的发展趋势。本次专栏的策划与组织,正是基于对电网数字供应链建设重要性的认识和对未来发展趋势的深刻洞察。本期专
2、栏将通过一系列精选的研究论文,展现电网数字供应链建设的最新成果和实践经验。从电力物资库存管理模式的优化,到电力应急物资供应保障体系的构建;从基于大数据的电力物资供应商服务技术优化,到电网项目物资全过程协同的供应服务模式研究;再到评标活动异常行为的智能识别、云南电网绿色仓储系统的可持续发展模式,以及主网基建项目物资供应可视化模型的构建,每一篇论文都是对电网数字供应链建设的深入探索和实践应用的宝贵贡献。通过本期专栏,共同推动电网数字供应链建设向更高水平发展。同时,我们也欢迎广大读者提出宝贵的意见和建议,共同促进电网行业的数字化转型和可持续发展。特约专栏文章摘要文章一摘要:某电网公司库存物资金额居高
3、不下,占用公司运营大量资金储备,造成公司储备管理水平效率不高。本文基于库存管理模式,一是优化仓储模式,二是大数据辅助决策,三是积极推动智慧仓储建设,提出智能化的库存管理方式,有效提升储备管理水平,提高资源利用效率和效益,优化库存管控模式,降低成本,高质量保障电网建设和生产经营的物资供应。文章二摘要:在自然灾害突发时期,电力设施设备受损将造成严重事故,需要大量电力物资供应,如何有效控制电力应急物资响应时间,构建物资供应保障体系,成为研究重点。笔者通过梳理电力应急物资供应目前存在的问题,尝试构建电力应急物资供应保障体系,从编制应急手册,健全应急机构,优化寻源机制、历年应急物资供应分析、仓网结构,集
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