度环境目标指标及管理方案.doc

2016年度环境目标、指标管理方案
环境因素
环境
目标
完成指标
管理方案
方案措施
责任
部门
预算
（万元）
完成
日期
废水
生产、生活污水排放达标
污水排放符合入管网的标准
1、车间、办公区域使用的洗涤用品保持使用环保型产品。
综合办

长期
2、各部门冲洗地面设备等用水最大程度使用水处理后的回用水。
各部门

长期
3、生产用水最大程度使用循环水。
生产技术部
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长期
4、定期清理废水管道，确保所有废水均按规定排放。
各部门
0.8
每年一次
5、定期联络有资格的部门进行监测。
生产技术部
1
一年一次
废气
控制废气达标排放

1、规范操作流程，并实施监管。
生产技术部
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长期
2、定期联络有资格的部门对有废气产生的点进行监测，对监测不合格时即时采取措施。
生产技术部
8
一年一次

噪声
噪声排放达标

1、合理安排生产工序，尽量减少使用噪音大的机械尽量减少噪音。
生产技术部
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长期
2、制定设备维护保养计划并按计划对设备进行保养维修，添加润滑油，隔音垫圈，降低噪声污染。避免设备的异常运行噪声的排放。
生产技术部
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长期
3、加强职工环境安全意识教育，对操作工、施工员进行设备操作规程培训，以确保按规定操作。
生产技术部
0.2
每月
4、定期联络有资格的部门对厂界昼间和夜间噪声进行进行监测，对监测不合格时即时采取措施。
生产技术部
1
一年一次
水电汽
节约资源
加大节水节电节气工作力度，要求单位产品2016所用水、电、汽达标
1、生产和办公现场优先采用节水开关及节能灯具，节能设备，杜绝常明灯、常流水。减少设备空转，提高设备利用率。
各部门
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长期
2、未定文稿尽量在电脑上审定，办公纸张双面使用，起草文稿使用公司报废稿本及记录本。
各部门
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长期
3、利用电脑传输的信息，尽量使用电脑传媒。
各部门
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长期
4、每月单位产品用水、电、汽统计,每月产成品数量统计跟踪反馈、措施、降耗。
生产技术部
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每月

废
弃
物
废弃物管理现状改善，确保危险废弃物处理符合要求。
⑴、固体废弃物逐步实现减量化、资源化：
a、提高回收利用量；
b、有毒有害废弃物分类处理。
⑵、固体废弃物的处理数量比去年减少3%，处理率为100%。
1、加强固体废弃物的放置场地与设施的日常管理，实现固体废弃物的分类、标识、记录管理。
各区域

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长期
2、工业棉布、油手套、含油棉纱（棉布）尽量回收处理后再生利用。
各部门
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每季度
3、防止采购不合格的材料，尽量选择环保型。
供应公司
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长期
4、对无毒无害垃圾，由清洁员收集后处置。生活垃圾实行袋装，投放到垃圾桶，每天按时清理。
综合班
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长期
5、对设备清洗\设备的运行漏油处进行应用接油盘收集处理。
各生产部门
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长期
6、对危险废弃物交相关单位处理并保留处理联单。
各部门、物管处、生产技术部
3
每年
7、年度废弃物处理数量统计。
物管处
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每年每月
火灾
、爆
炸
严禁发生重大火灾、爆炸事故
杜绝发生重大火灾、爆炸事故。
1、认真执行公司《化学危险品控制程序》和《应急准备和响应控制程序》执行。
各部门
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长期
2、车间、仓库、办公楼各配备充分的灭火器，并进行点检。
各部门
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长期
3、对管理人员和操作人员定期进行消防培训，增强消防意识。
行政部、各部门
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定期
4、氧气瓶、乙炔瓶的存储使用均应保持规定的安全距离，并远离明火热源。露天作业必须给氧气、乙炔瓶采取隔热防护措施。
设备部

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长期
5、对压力容器、密闭容器及各种油桶、管道等沾有可燃气体和溶液进行操作时，必须事先进行检查，并经过冲洗除掉有毒、有害、易燃、易爆物质，解除容器及管道压力，消除容器密封状态，再进行氧气切割焊接。
设备部

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长期
6、消防设施、器材要定期检查、维修，确保完好、有效。
各部门
无
定期
7、如发生火灾、爆炸事故应立即启动“应急预案”，力争将事故损失减小到最低限度。
各部门
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发生时

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