9管理人员行为准则.doc
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1、一目的管理人员行为规范是集团公司的重要规章制度,是对集团公司管理人员最基本的规定和要求,是管理人员从业的行动指南。违反行为规范的将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任,必须无条件执行。二界定范围管理人员行为规范中的“管理人员”是指集团公司、集团成员企业中的管理人员、专业技术人员。三管理人员德绩八条1诚信。诚实面对自己、面对客户、面对同事;履行自己的承诺和达成的协议;遵守社会公认伦理道德。2 敬业。对事业忠诚尽心,全力以赴,不懈怠庸懒; 把握好工作与生活的平衡,处理好同事与朋友的关系; 勇于承担责任,讲究工作质量和效率。 3 廉洁。在日常工作、生活中自我约束,行为检点; 始终坚持人格
2、、行为、作风的一致性和统一性;不随波逐流,不因人际关系而对不良行为和现象作妥协;不利用职务之便为亲友谋取利益,不收受贿赂。 4 责任。对工作全力以赴,积极主动,善于发现、分析、解决问题; 维护公司整体利益,关注公司发展,关心同事下级成长;努力做到工作的完整性、连续性、科学性,不找任何借口拖延、耽搁;工作勤奋、认真、细致、准确,自始至终,一丝不苟。 5 团结。善于化解矛盾,遇事沉着、冷静、克制,杜绝过激言行;保持和气、友善、礼貌,抵制官僚主义;尊重他人,理解他人,乐于接受不同意见;不拉帮结派、不打击报复、分工不分家,补台不拆台;具有良好的团队合作精神,做好传、帮、带,营造良好的团队氛围。 6 公
3、正。客观公正对待自己、同事、客户; 实事求是地评价工作和事物,不徇私枉法,偏袒不公;不讲不利团结的话,不做不利公司发展的事; 不滥用职权,不牺牲他人或公司的利益为自己赢得私利;严格执行公司制度,用制度管人,依制度做事。 7 学习。视学习为立身之本,不断学习创新,超越自我;树立正确的学习观,掌握科学的学习方法;勇于面对自身不足,善于整合资源,共享知识和经验;温故知新,不耻下问;创造性地学习和思考。 8 使命。树立强烈的成功欲望,具备韧性和毅力;超越自我,持续完善地改进工作方法;目标清晰,高效地朝既定目标前进;全心投入,全力以赴;四管理人员行为准则行为准则中的“1”至“7”是对管理人员人员勤勉义务
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