xx公司岗位责任制.doc

xx公司岗位责任
遵照公司总经理的规划要求和现代化管理需要，为加强公司的各项管理，提高管理水平，结合公司生产经营管理的实际情况。现对公司管理岗位的职责做出有关规定，供各部门贯彻执行。
一、总经理的岗位职责：
1、努力学习和掌握现代化企业管理知识，制定企业的经营方针和确定企业的经营目标。
2、负责公司的全部管理工作，用现代化的管理手段提高公司的管理水平，提升公司的管理目标。
3、制定各种合理而有效的带有全局性的管理制度和条例，以确保经营目标和方针的实现。
4、要顾全大局，维护国家利益。
5、切实地关心职工生活，认真地搞好职工教育。
6、负责协调处理公司与地方政府各部门的关系，以保证公司有良好的政策运行环境。
二、副总经理的岗位职责：
1、协助总经理抓好公司的各项管理工作。
2、负责公司各部门之间的工作协调，对总经理安排的工作任务进行督促检查。
3、负责制定公司各管理岗位的量化指标，并进行考核，实行奖惩。
4、负责检查公司办公会议的记录，会议决定的事项及时传达到有关部门，并对执行情况实施监督检查。
5、负责组织公司员工的业务培训，组织学习交流，组织员工业余时间开展丰富多彩的文化娱乐活动。
6、负责员工劳动纪律的管理，考核员工的出勤情况。
三、办公室的岗位责任
（一）办公室的岗位责任：
1、负责公司的冬、夏季四防工作的检查、落实及文明管理的检查与考核。
2、组织好公司的月度、季度、年度总结会，做会议记录、文件的制定与发放。
3、负责对外上报公文及有关资料的审核。
4、负责日常办公用品的材采购，包括：打印纸张、笔记本、笔、文件夹等。
5、企业文化娱乐活动的积极策划,充实企业活力。
6、负责公司来宾来客的接待任务，包括接待、就餐、住宿等。
7、负责职工食堂、单身宿舍的管理。
8、在公司日常工作中对全班工作进行全面统一管理。
9、以身作则带领全班完成交通运输任务，调动全班驾驶员的积极性，牢固树立安全行车意识，抓好优质服务。
10、坚持车辆定期检修和保养制度，本着勤俭节约的原则，搞好车辆的维护保养工作，提高车辆完好率、车辆出勤率。
11、管理好班上的考勤，负责车辆费用支出的审核、报批、统计工作。后勤车辆管理处负责公司车辆的调度、使用、维修、办理车辆的保险和其他缴费事宜。
12、车辆外出时，负责对放置车内的烟、酒及其它物品，做明确记录，每周统计车耗情况上报财务室。
13、按规定要求做好驾驶员的工作考评。
14、督促、检查司机做好车辆出车前的准备工作和回公司后车辆的清洁工作。
15、督促司机做好车辆的防火和防盗工作。
16、督促司机做好车辆的维护保养，检查车况，及时发现问题并给予处理。根据各车辆情况及时向财务处提出购买保险、油卡等，做好各车辆的行程、里程、用油等记录。
17、负责车辆的定期维护保养，使车辆处于良好运行状态，负责建立车辆维修、保养及行驶、费用档案，掌握车辆运行情况。
18、对车辆所有证照和相关手续的完备性、有效性负责。
19、负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的日常维护。
20、负责车辆的使用报告和统计资料及时上报。
21、负责对所有司机进行培训，增强司机的节能节耗意识，制定节能节耗的措施和方法。
22、负责安排司机定期清洁车辆的空气滤清器，减少油耗，清除车厢中不必要的物件，减少负重。
23、负责车辆的节能节耗工作，制定年度目标，月度考核，兑现奖罚到具体的责任人。
（二）职工食堂的岗位职责：
1、负责职工食堂的伙食、按员工用餐的人数安排搭配获伙食标准，定期给职工调剂饭菜品种。
2、负责外来人员在公司用餐的伙食安排，调配好饭菜品种，保质保量，做好服务。
3、负责管好食堂卫生，严格执行食品卫生法及食品卫生验收制度，对不合格的饭菜及食品绝不食用。
4、指定专人负责食堂蔬菜和食堂用辅料的采购。
（三）环境卫生的岗位责任：
1、负责办公司环境卫生的清扫和整理。
2、保持办公室卫生间的清洁。
3、负责公司办公室的绿化、定期进行修剪，保持公司环境优美，树立公司对外的良好形象。
四、财务部的岗位责任
（一）会计的岗位责任：
1、负责登记财务各类明细账，包括固定资产、存货资产、各类费用、往来帐等账簿。
2、负责财务固定资产及折旧、工资的核算。
3、负责成本核算：指定成本的标准成本、计算每批产品实际成本，进行成本分析。
(二)、财务部长的岗位责任：
1、负责公司财务的对外联系，负责提供银行贷款的财务报表等有关资料，负责报税及处理好税务方面的业务关系。
2、负责财务核算管理：财务总账核算、报表核算、各类明细账核算等。
3、负责公司财务印鉴的管理和使用。
4、负责定期向总经理提交月度及年度财务分析报告，分析公司的财务情况，为公司提供管理信息。
5、负责建立会计档案管理制度，对会计档案实行按年限分类进行管理。
6、负责财务软件系统的管理。
（三）出纳员的岗位责任：
1、负责现金的收入和支付，按照总经理批准后的单据和发票支付现金，做到日清月结，以达到帐和现金相符；
2、负责现金的保管，大额现金必须及时存入银行，日常用的现金必须做到按时存入保险柜，保证现金的安全。
3、负责银行存款的收付，按照公司批准的付款单据办理银行付款业务，负责有银行提取现金。
4、负责公司财务类文件的收发、保管、存档、查阅；按照文件分类建立管理档案，按照文件的管理等级实行保密管理。
五、综合部的岗位责任
1、认真履行工作职责，及时、准确地组织好上传下达，协助总经理做好组织、协调各部门工作；
2、负责汇总公司年度综合性资料，开展年度总结评比和表彰活动，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
3、组织安排好公司职工大会、经理办公会、党政联席会等重要会议的服务、记录及按要求起草会议纪要；参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
4、负责公司行政文书的处理，做好收发文书的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，负责对各部门文书资料收集归档管理进行业务指导；
5、负责公司员工的招聘、上岗前培训、调配、辞退的管理工作；建立员工使用档案。
6、负责职工福利的计划安排和发放，职工就医等事宜，关心职工生活，以保证职工身体健康，更好的为生产服务。
7、负责公司信息化管理工作的策划、实施。如网站宣传、企业月刊的创刊。
8、负责现代企业管理的推进，员工培训、中层管理人员的培训、员工考核、企业文化氛围的打造。
9、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；
10、妥善处理好公司各类涉外公共关系方面的事务及各类突发事件；
11、保质保量完成公司领导及上级部门交办的各项任务。
六、工程部的岗位职责
1、按照公司规定，组织工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。
2、全面负责落实公司各项目部的生产任务，安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。
3、书面落实会议的各项内容，督促检查会议内容的落实情况，对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。
4、负责检查各项目施工组织设计方案编制任务的落实情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。
5、负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。
6、检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。
7、技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字。
8、施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。
9、负责公司《管理制度》《岗位职责》《管理细则》的执行与落实情况。
10、公司各项文件精神的执行与落实情况。
11、认真检查、严格落实、体现分工明确、责任到人、奖罚分明。