EPC模式和委托代建模式的区别.doc
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1、EPC模式和代建制模式的区别何在EPC是一般是由业主融资,而由总承包商负责整个工程项目的设计、采购、施工、试运行(试车)等工作,工程验收合格后向业主移交。而代建制也是由业主融资,通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位(代建单位)负责建设实施,完成后移交给使用单位。那这两种模式有何区别呢? 代建制模式,按照你的描述,应该是叫项目管理模式(PM)模式,EPC模式属于总承包模式其中的一种形式;两者的区别就是epc模式是总承包商,在项目实施的过程中处于核心地位,如不需要业主工程师的指令,就可以启动项目;PM模式项目管理单位可以是咨询公司,自己没有设计或者施工的力量;在合同关系上,项目管理单位类似于参
2、谋,需要执行业主的命令,是业主机构的延伸。简单的说,epc模式下,业主提出工程规模、功能等技术要求,总承包商实施就行了,他把设计或者施工分包给谁,业主无权过问了;而pm模式代单位是咨询单位,重大事情需要请示业主,然后贯彻执行;以上都是理论上的。其实国内代建单位往往是总承包商,既收取管理费,又负责设计施工,就类似于两者的混合体了。国内理论上的EPC模式很少,国情决定了哪个业主也不会放弃他对具体事情的权力。二、BOT模式与代建制的区别? 都是建设工程中的合同模式。 BOT: build-operate-transfer 意思是建设运营移交,一般是投资方与政府(业主)签的合同,基础设施类,投资方修建
3、项目,然后有多少年的运营权用于收回投资,然后在签订的时间后将项目全部交还业主(政府)。 代建制:有个专门的项目管理公司,独立的法人单位,然后业主(其实有很多就是政府)将投资的项目交给项目管理公司进行建设,其所有权一直都是业主的,项目管理公司没有所有权,只是一个代理人的作用。 大概是这个意思,区别有点大。EPC公司和EPCM公司区别 EPC公司是外语简称,其中:E-Engineering,设计;P-Procurement,采购;C-Construction,施工,总称翻译为总 包工程公司。EPC公司可以帮助业主从项目立项、设计、采购、施工到最终调试验收,涵盖工程项目的各个环节,公司的实力很强,在
4、这类型公司工作对个人的要 求很高,并且特别看重你是否有设计院的工作经验。EPC公司有自己的设计资质和施工资质,他们从业主取得项目后,可以直接组织工人施工,或者找分包来做。 所有供应商包括分包单位均直接和EPC公司签合同。EPC公司总包所有项目,直接和业主签约。 EPCM公司翻译过来为总包工程管理公司,其中EP和EPC公司含义一样,不过CM代表的是Construction Management,工程施工管理。EPCM公司同样是从项目的立项、设计、采购和最终施工、调试验收。但是和EPC公司不同的是,EPCM一般都没有 设计和施工资质,他们更多的角色为项目的协调和管理,帮业主找设计单位、找施工单位、
5、找供应商,但这些单位的合同都是直接和业主签署。 EPC和EPCM公司的报价和利润也有很大的不同。EPC公司报价复杂,涵盖设计费、施工费、材料费、设备费,利润和项目额都很大。EPCM公司报价往往 是只有人工费,从这个角度来讲,EPCM公司很像业主自己招聘的人员,EPCM公司的所有项目人员的工资、住宿、差旅费等都有业主来担负,EPCM公司风 险小,但公司利润不大。EPC模式介绍EPC是工程总承包方式的一种,即工程设计施工总承包模式,就是经过么复测算,符合要求的市场决策方案按照技术设计、工程施工、设备选型,直至建设完工交付使用,一体化地由工程设计单位总承包。总承包的投资额即工程总资金投入,以总承包的
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