合肥湖山原著技术标一期应急预案46讲解.doc
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1、旭辉.湖山源著一标段一期工程石材幕墙安全生产事故应急预案一、目的:预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响,对可能出现的人身伤害等紧急情况进行预防和控制,尽量减少对人员身体的影响,保证人员生命的安全。二、适用范围:项目部各生产环节。三、引用相关文件:不合格品控制程序法律法规及其它要求获取与识别程序纠正与预防措施控制程序职工伤亡事故报告制度消防管理制度安全生产责任制四、成立应急准备管理体系1、项目部成立应急准备领导小组:组长:副组长:组员: 办公地点(指挥中心)项目部办公室,电话:项目执行经理电话号码:2、项目经理部成立相应的应急领导小组,负责本单位的应急准备与响应工作,小组成员
2、由项目部自定。3、项目部应急指挥流程图:非工作时间工作时间通报政府有关部门报告人报告人报告人:项目部安全管理部门公司安全科办公室电话:报告人:项目部安全管理部门公司安全科办公室电话:部门、项目部事故现场分级填写应急准备和响应报告书指示应急响应确认结果管理者代表、主管领导程序修改维护程序文件总经理4医疗应急工具清单:急救工具用具:担架、医药箱(内备:止血绷带、急救药品等)、项目部自备车。五、应急准备1项目部对应急人员进行应急准备相关培训: 对应急现场人员进行岗位教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育;对控制机械事故损坏或伤害,排除机械设备危害、防止机械事故继续
3、扩大教育。做好培训计划和培训工作记录。2. 制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和应急用品,做好预防准备。六、应急响应1. 一般事故的应急响应1.1 当事故或紧急情况发生后,当事人立即向项目部领导汇报措施,防止事态扩大。并采取应急措施,防止事态扩大。1.2 现场项目经理组织应急成员对事故进行处理,并在24小时内向公司安全科报告。2重大事故的应急响应2.1 重大施工安全事故发生后,当事人或发现人,立即向项目部负责人报告,同时采取应急措施,防止事态扩大,并在第一时间上报甲方、总包、监理单位。2.2 项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理,并立即报告安全科和公司主管
4、经理。3报警:紧急事故发生时,发现应立即报警。3.1 向内部报警:简述出事地点、事态状况、报警人姓名。3.2 向外部报警:详细准确报告出事地点、单位、电话、事故状况及报警人姓名、单位、地址、电话。4上报:由总公司向上级有关部门上报。七、具体的医疗应急准备与响应措施: 可能发生的安全事故有:高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害以及坍塌事故等。(1)高处作业发生高处坠落的应急措施: 重点做好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置,加强“四口”、“五临边”的防护,并正确使用“三宝”。高处坠落可能造成的伤害有:颅脑损伤、胸部创伤(如肋骨骨折)、胸腔器官损伤、腹部创伤等。当发生物体打(撞)击事
5、件和有人自高处坠落摔伤时,应注意保护摔伤及骨折部位,避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害,并及时向工地负责人报告,拨打急救电话“119”、“120”或送医院救治,送医院途中不要乱转病人的头部,应该将病人的头部略抬高一些,昏迷病人取昏迷体位,防止呕吐物吸入肺内。(2)检修电器、使用电动机械、工具等发生的触电事故的应急措施。 必须执行三级配电两级保护,各种机械设备必须作到“一机、一闸、一箱、一漏”,做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具,带电作业的机械设备专人负责制,经常检查施工电设施,及时处理事故隐患。 A. 有人触电时,抢救者首先要立刻断开就近电源(拉闸、拔插头),如触电距开关太远,
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