中职生职业生涯规划书表格.doc
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我的职业生涯设计 前言:由于中职生阅历和社会经验的局限,对自我和社会往往缺乏全面的认识,在走上社会之前内心很容易产生各种各样的矛盾和冲突,这些都会制约他们的生涯发展。因此制定一份中职生职业生涯规划书是职业成功的开始。 姓名: 班级: 性别: 年龄: 出生年: 规划年限: 年 起止时间: 年 月至 年 月 指导教师: 一、全面了解自我和就业环境。 引言:知彼知己,才能合理定位。 我的职业兴趣类型(喜欢什么类型的工作): 我的职业价值取向(在工作中看重什么): 我的优势(找出对实现预期工作目标有利的因素): 我的劣势(找出对实现预期工作目标不利的因素): 性格习惯: 家庭态度: 工作能力: 人际关系: 学习状况: 性格习惯: 家庭态度: 工作能力: 人际关系: 学习状况: 职业发展机遇(有利的就业环境因素和职业需求): 职业发展挑战(不利的就业环境因素和职业危机): 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 二、确定职业目标(职业志向、职业定位、那种自己决心一辈子为之奋斗的职业)。 引言:志向也叫职业定位,是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。俗话说:“志不立,天下无可成之事。”定位是人生的起跑点,反映一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键(最重要的一点)。 远期的职业目标 (能常常让你为之兴奋的那个人生终极志向) ① 实现的时间: 年 岁 ② 具体岗位名称: 岗位描述 ① 学历要求: ② 经验要求: ③ 专业技术要求: ④ 职业资格(等级)证书要求: ⑤组织管理能力要求: ⑥职位升迁路线要求: ⑦心理素质思想品德修养要求: ⑧该岗位年收入: 三、规划阶段发展目标。 引言:职业理想既应该有远期的目标,也应该有近期的具体目标。列宁说过:“要向大的目标走去,就得从小的目标开始。”远期的目标,不可能一挥而就,需要努力攀登一个个的阶梯,才能到达理想的顶峰。因此,职业生涯规划中要有一个个具体的阶段目标。阶段目标必须是“跳一跳”才能获得,要切合实际,要十分具体、明确。 阶段时间 (可以根据自己的实际修改) 具体目标要求 缩短差距的具体行动措施(尽可能数字化描述) 201 年 月-201 年 月(第 学期) 1.人际目标: 2.学习目标: 3.实习目标: 4.能力目标:. 1. 2. 3. 4. 5. 201 年 月-201 年 月(第 学期) 1.人际目标: 2.学习目标: 3.实习目标: 4.能力目标:. 1. 2. 3. 4. 5. 201 年 月-201 年 月(第 学期) 1.人际目标: 2.学习目标: 3.实习目标: 4.能力目标:. 1. 2. 3. 4. 5. 201 年 月-201 年 月(第 学期) 1.人际目标: 2.学习目标: 3.工作目标: 4.能力目标:. 1. 2. 3. 4. 5. 20 年 月- 20 年 月 1.人际目标: 2.学习目标: 3.工作目标: 4.能力目标: 1. 2. 3. 4. 20 年 月- 20 年 月 1.人际目标: 2.学习目标: 3.工作目标: 4.能力目标: 1. 2. 3. 4. 四、不断调整目标 要使职业生涯规划行之有效,就应该对职业生涯规划的具体内容和计划的实施情况进行定期检查,及时发现各种情况的变化,不断地进行自我反省,从而修正职业生涯目标,改进职业生涯策略,更好地实现自己的职业理想。 中职生要实现自己的职业理想,在进行职业生涯规划时,必须与时俱进,在不断学习提高的同时,还要根据职业发展的动态,适当调整职业发展方向。三百六十行,行行出状元,只要有科学合理、合身的职业生涯规划,相信中职生也一定能获得成功。 五、成功的标准 外职业生涯成功标准 (看得见的外在光环) 内职业生涯成功标准 (看不见的内在素质) 工作职务方面 知识工作经验方面 金钱收入方面 心理素质 方面 家庭人际方面 职业生涯方面 在职业生涯初期,能找到一份使自己得到最多锻炼的工作就是成功。在职业生涯中后期,个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展,才是职业生涯的真正成功。 六、评估与反馈 ● 评估的意义:在人生的发展阶段,由于社会环境的巨大变化和一些不确定因素的存在,会使我们和原来制定的职业生涯目标与规划有所偏差,这时需要对职业生涯目标与规划进行评估和作出适当的调整,以便更好地符合自身发展和社会发展的需要。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程,也是对社会的不断认识过程,是使职业生涯规划更加有效的有力手段。 l 评估的原则:主要依据内职业生涯成功的标准来评估。要把握好正确的大方向。局部的倒退是允许的。解放思想、事实求是、与时俱进,及时调整。 l 评估的时间:每晚自省一次,每个月一次小评估,每年一次大的评估反馈。 规划人: 撰写本规划的日期: 年 月 日 (完)- 配套讲稿:
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