办公用品定额管理办法.doc
《办公用品定额管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公用品定额管理办法.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
机关办公用品定额管理办法 1 目的 为合理配置各部门的办公用品,同时确保资源利用率最大化,特制订以下管理办法。 2 范围 2.1 本办法规定各部门办公用品定额消耗及管理。 2.2 本办法适用于集团公司机关本部。 3 术语 本办法中的办公用品指的是用于维持部门日常各项业务活动正常进行的辅助设施及可消耗物资。 4 职责 4.1 办公室是各项办公用品物资消耗定额标准的制订及考核部门,同时负责各部门日常办公用品物资申领采购计划的统计汇总、审核及计划外申领采购物资的审查(合理性、必要性审核),建立健全各部门月度办公用品物资消耗统计台帐(含计划内与计划外),并对办公用品的采购质量及使用情况实施有效监控(可参与指定采购供方的考察评审,同时负责指定物资更新换旧管理)。 4.2 办公室负责公司办公用品物资的保管、定额发放,同时按领用部门为统计对象,每月按时建立健全各部门办公用品物资领用情况的记录汇总工作。 4.3 物资部根据办公室每月递交的采购申请计划按时落实采购,同时即时反馈市场上相关的物资价格变动信息,以便办公室及时调整各部门办公用品费用消耗额度,并确保办公用品的采购费用控制在计划价格±10%浮动范围内,对待产生质量争议的办公用品物资进行质量索赔。 4.4 企业管理部负责落实公司总体办公用品费用额度超支情况的争议仲裁及奖惩实施。 5 管理办法 依据使用特性与消耗周期办公用品物资分为日常消耗类物资(分可定额类日常消耗物资 与非定额类日常消耗物资)与固定消耗类物资(具体明细见固定消耗类办公用品清单)。 5.1 日常类消耗物资 5.1.1 日常消耗类物资费用支出总额明细由办公室统一制订,并根据各部门实际情况做灵活调整;各部门在每月申报办公用品需求计划中根据实际需求情况在额定消费总额内提出物品选配要求。 5.1.2 各部门对于超出额定控制总额外(计划外)物资需求以《报告审批单》形式报办公室审批;办公室对超支费用额度视性质(正常或异常)从部门当月工资总额中或下月度办公用品申领计划中予以相应扣除(按季考核)。 5.2 固定类消耗物资 5.2.1 额度管理由办公室根据各部门实际情况做灵活调整,同时固定类消耗物资将纳入部门日常财产登记保管工作范围内,公司办公室将定期对各部门实施部门办公财产月末盘点,并根据人力资源部提供的人员离辞或岗位调动即时跟踪、办理物资移交手续。 5.2.1 对于已经到了使用更换期限的固定消耗类物资将统一归口由办公室核对鉴定,物资发放坚持“以旧换新”的原则,即部门须交回原残旧的物资方可领用新物资。 5.2.1 对于未到规定使用期限而发生遗失或损坏的物资将由仓库按折旧追偿的方式予以扣回损失(折旧残值=原值×(1-已使用年限/规定年限)×100%)。 6 办公物资管理交接 各部门对离、辞职或岗位调动人员所使用、保管的财产安排交接,由岗位接替人接管,或由部门主管指定专人接管,要办理交接手续,月末上报办公室。 7 报表管理 7.1 各部门于当月25日(遇节假日顺延)将下月办公用品消耗需求统计表统一报备至办公室,逾期者只能作为计划外采购物资(属总额支出外物资,费用将由需求部门自行承担)或挪至下月度执行采购。 7.2 办公室负责在每月27日前将各部门上报的办公用品需求计划进行分类汇总同时对个别增补需求提出审核意见,最终以办公用品物资采购计划汇总表的形式传递给物资部,同时在次月6日前将各部门超支领用明细情况及考核处理意见反馈至企业管理部。 7.3 物资部接到采购计划汇总表后须在每月5日前完成对各项办公用品物资的定额采购任务。 7.4 办公室根据各部门月度办公用品消耗需求统计表对已经采购入库的物资实施专向定额发放,并对领用情况做相应统计记录。 7.5 办公室须在每月6号前完成对上月各部门办公用品物资费用额度的统计核实并提出考核意见报企业管理部。 7.6 企业管理部将于每月7日前完成对各部门上月办公用品物资费用额度的奖惩考核。 8 罚则 序号 内容 责任人 奖罚标准 考核部门 1 超定额使用 使用部门 全额 办公室 2 节省定额 使用部门 奖25% 办公室 3 岗位调动或离职未交接 交接部门 折旧全额 办公室 4 发放未按以旧换新手续 办公室 折旧全额 企业管理部 5 未按审批程序采购或发放 责任部门 全额 办公室 6 采购未指定供方 物资部 50元/次 办公室 7 报表延误 责任部门 20元/天 办公室 8 审批不严 办公室 每次100元 企业管理部 9 虚报计划外需求 使用部门 全额 办公室 9 附录 9.1 相关文件 《物资申领采购管理标准》 9.2 相关记录 《部门月度办公用品消耗定额表》 《固定消耗类办公用品清单》 《非定额类日常消耗物资清单》 《月度办公用品消耗需求统计表》 9.3 相关流程 《物资申领采购流程图》 附加说明: 本标准由办公室负责起草。 本标准由办公室负责解释。 固定消耗类办公用品清单 序号 物品名称 规格牌号 价格标准 计量单位 使用期限 用途 1 文件框 只 5年 放文件夹 2 文件夹 个 5年 夹文件 3 计算器 只 5年 统计数据 4 手电筒 只 5年 值班 5 钉书机 个 8年 钉资料 6 起钉器 个 8年 拔钉 7 垃圾桶 只 3年 清理垃圾 8 剪刀 把 5年 裁纸 9 白板 个 8年 宣传培训 10 台历架 个 5年 台历 11 直尺30㎝ 只 5年 量具 12 印台 个 3年 盖印章 13 14 15 16 17 非定额日常消耗类办公用品清单 序号 物品名称 规格牌号 价格标准 计量单位 使用期限 用途 1 垃圾袋 大 只 即时 包装 2 抽纸 包 即时 经理办 3 档案袋 只 即时 档案整理 4 卫生纸 卷 即时 厕所 5 记号笔 只 即时 8 美工刀片 片 即时 消耗 9 双面胶带 卷 即时 封面 10 透明胶带 卷 即时 11 封箱胶带 卷 即时 包装 12 白板笔 只 即时 教育培训 13 洁厕净 瓶 即时 清洁厕所 14 电池 只 即时 电子通讯 15 _____月份办公用品消耗需求统计表 物资类别 二级 分类 序号 物品名称 规格牌号 计量单位 计划 单价 月度消耗定额 总值(元) 用 途 备 注 办 公 用 品 日 常 消 耗 类 办 公 用 品 1 中性笔 黑色0.5 支 红色0.5 黑色0.38 2 笔芯 黑色0.5 支 红色0.5 黑色0.38 3 圆珠笔 蓝色 支 红色 4 圆珠笔芯 蓝色 支 红色 5 铅笔 支 6 橡皮 块 7 胶带 个 8 记事帖 本 9 信笺 16K 本 32K 本 10 软面抄 本 11 皮面笔记本 本 12 打印纸 A4 包 A3 13 电池 5号 个 7号 15 订书针 盒 16 回形针 盒 17 大头针 盒 18 胶水 液体胶 支 固体胶 支 19 印油 红色 瓶 非定额消耗类办公用品 1 2 3 4 5 6 总计 序号 物品名称 规格牌号 计量单位 计划 单价 部门消耗定额 办公室 人力资源部 财务部 督查室 综合部 事业发展部 安健环部 物资部 资产运营部 企管部 基建部 1 中性笔 黑色0.5 支 红色0.5 支 黑色0.38 支 2 中性笔芯 黑色0.5 支 红色0.5 支 黑色0.38 支 3 圆珠笔 蓝色 支 红色 支 4 圆珠笔芯 蓝色 支 红色 支 5 铅笔 HB 支 6 橡皮 块 7 长尾夹 大 个 小 个 8 记事帖 本 9 软面抄 本 10 笔记本 (皮面) 本 11 打印纸 A4 包 A3 12 订书针 盒 13 回形针 盒 14 大头针 盒 15 胶水 液体胶 支 固体胶 支 16 印油 红色 瓶 17 垃圾袋 小 卷 18 电池 5号 个 7号 个 部门月度办公用品消耗定额表- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公用品 定额 管理办法
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文