大型购物广场网络管理.doc
《大型购物广场网络管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大型购物广场网络管理.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、xxxx购物广场有限公司内部控制系列文件010404 网络管理xx 版批 准: xx-04-01 发布 xx-04-01 实施xxxx购物广场有限公司 1.0目的本程序规定了公司有关计算机及网络管理制度方面的具体要求,旨在规范公司机房管理、电脑设备管理、网络管理和互联网管理的各项具体工作,确保公司机房、电脑设备、网络管理的规范化、程序化,并防范机房、电脑设备、网络和互联网管理与使用过程中的各种潜在风险。2.0制度要求2.1网络管理程序制定2.1.1统括部应根据自身实际情况编制公司的网络管理制度。2.1.2统括部应当对IT人员和各信息系统使用部门相关业务人员进行网络管理制度的培训,并在培训后予以
2、考核。2.2机房软硬件管理制度2.2.1熟悉机房数据通信电缆布线情况,在增减设备时确保布线合理,管理维护方便。熟悉机房设备供电线路安排,在增减设备时注意负载的合理配置。做好机房卫生,保证机房整洁有序。2.2.2 每周检查一次机房温度、湿度和通风状况,并写入机房检查日志。(参见表1)2.2.3 IT人员应确保机房符合防火安全要求,火警监测系统工作正常,灭火措施有效。机房附近必须配备专业的干粉或气体灭火器。2.2.4检查UPS电源的负载情况,以确保外部供电意外中断和恢复时,实现在无人值守情况下保证网络设备安全运行,并写入检查日志。2.2.5每周定时检查服务器运行状态,根据指示灯判断运行状态,并写入
3、检查日志。2.2.6 每周检查一次业务网服务器系统状态,内容包括服务器的系统日志、硬盘空间、CPU负载、内存使用率、系统进程情况、虚拟内存情况、杀毒软件更新情况,检查结果记录在服务器系统检查表(电子表)。2.2.7 建立服务器指示灯报警说明文档,可以根据该文档对服务器报警做出紧急应对。2.2.8 每次对业务网服务器操作后都需要在服务器操作日志(电子表)记录本次操作的情况。2.2.9 严禁将易燃易爆物品带入机房,非IT人员禁止进入机房。如有特殊原因需要请示销售金负责人或统括部部长同意才允许并且由IT人员陪同下进入。2.3 OA电脑管理制度2.3.2电脑设备进公司,统括部IT人员应做好验收,检查硬
4、件有无异常(如有异常应联系供应商做好更换或退货处理)。IT人员应在验收后3个工作日内将电脑设备安装好所需的电脑软件,移交到使用部门。2.3.3各部门电脑使用人员离职,统括部IT人员应配合对应部门做好电脑设备的收回工作,检查硬件有无缺失,配件有无损坏等,和当事人做好移交工作。没有做好电脑设备移交的离职人员,统括部应不允许其离职。2.3.4电脑设备回收后交由统括部保管,统括部做好保管工作以备新进人员或其他岗位调用。IT人员回收电脑时应对电脑设备做好清理工作,包括硬件设备的清理以及电脑系统及资料的清理。2.3.5所有电脑使用者都必须爱护使用,非指定人员未经许可不允许使用电脑。并做好电脑设备的日常清洁
5、,包括键盘、鼠标、机箱、显示器、电脑桌等。2.3.6为避免电脑遭受病毒的侵袭,不允许非本公司人员未在IT人员监管下,直接在公司员工电脑上使用任何来历不明的软盘、光盘、U盘以及其他任何移动存储设备。2.3.7非IT人员严禁私自打开电脑机箱及更改其内的硬件设备。电脑出现故障,填写设备故障及维修记录单(参见表2)并及时联系IT人员,由IT人员负责维修,严禁私自动手维修。2.4 POS机和商友系统电脑管理制度。2.4.1 IT人员需每月检查每家店铺POS机运行情况,并写入POS机状态检查(参见表3)。2.4.2 POS硬件损坏后,需要店铺店长登记POS机设备故障表(参见表4)以便维修及更换。2.4.3
6、非IT人员不能拆装POS主机,非IT人员和销售金同事不能拔插或更换部件。2.4.4 非IT人员不能对POS机安装或删除任何软件。2.4.5 非IT人员和销售金同事不能随意登录POS机进行任意操作。以免发生误操作。2.4.6 新店铺开业,运营部需提前三天通知IT人员,做好安装POS机的准备。POS机安装好后,需该店铺店长或该公司负责人签写POS机租用登记表。(参见表5)2.4.7 店铺关闭时,运营部需提前三天通知IT人员,做好POS机回收工作。POS机回收后,需该店铺店长或该公司负责人在POS机租用登记表下填写回收日期及其签名。2.4.8 商友系统客户端,需填写申请后,经过部门部长、销售金负责人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大型 购物 广场 网络 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。