工程建设项目职业健康安全与环境管理含安全事故分类.doc
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1、工程建设项目职业健康安全与环境管理一、 目的和任务1、工程建设项目职业健康安全管理目的是保护施工生产者的健康与安全,控制影响作业场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其它有关部门人员健康和安全的条件和因素。职业健康安全具体包括作业安全和职业健康两个部分。2、工程建设项目环境管理目的是使社会经济发展与人类的生存环境相协调,控制作业现场的各种环境因素对环境的污染和危害,充分体现节能减排的社会责任。3、职业健康安全与环境管理任务是工程建设项目的设计和施工单位为达到项目职业健康安全与环境管理的目标而进行的管理活动,包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针与环境方针所需的组织机构、计划活
2、动、职责、惯例、程序、过程和资源。上述活动构成了实现职业健康安全方针和环境方针的管理任务。 工程建设项目的职业健康安全与环境管理包括设计和施工两大过程,其中施工过程的风险又成为主要的风险源头。由于危险源和环境因素自身的特点,它们往往在同一个载体上出现,安全和环境风险也往往在同一事件或事故中表现。因此工程建设项目职业健康安全与环境管理往往需要一体化的实施运作。二、工程建设项目职业健康安全与环境管理(HSE)的特点工程建设项目职业健康安全与环境管理(HSE)的特点序号特点影响因素主要表现1复杂性建筑产品的固定性和生产的流动性 生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动,在同一建筑不同建筑部位上的流动
3、受外部环境影响因素明显露天施工作业多;气候条件变化的影响;工程地质和水文条件的变化;地理条件和地域资源的影响等2多样性产品设计的多样性和生产的单件性工程产品都要根据其特定要求进行施工;施工生产组织及机构变动频繁;施工过程中各种风险大3协调性产品生产过程的分工性在同一固定场地按严格 程序连续施工;每一道程序由不同的人员和单位来完成;各单位和各专业人员横向配合和协调工作量大4委托性产品生产的风险性工程项目按建设单位特定的要求委托进行施工建造;建筑市场在供大于求的情况下,业主经常会在压低标价,造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入减少,管理风险增大5持续性产品生产的阶段性工程项目从立项到投
4、产使用要经历六个阶段,每个阶段都要控制施工的安全和环境问题6经济性产品的时代性和社会性工程项目是社会和时代的反映,工程产品应适应可持续发展的要求;建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗三、 施工安全的管理1、 施工安全管理的内容施工安全是指施工过程处于避免人身伤害及其他不可接受的损害风险的状态。其中不可接受的损害风险通常是指:超出了法律、法规和规章的要求,超出了企业施工安全的方针目标要求,超出了人们普遍接受(通常是隐含)的要求。工程建设项目的施工安全管理内容主要围绕五大常见伤害,即:坍塌,触电,高处坠落,物体打击和机械伤害等展开实施。2、 施工安全管理的方针施工安全管理的目的是为了安
5、全生产,因此施工安全管理的方针也就符合国家安全管理的方针,即“安全第一,预防为主”。1)安全第一。安全是为了生产,生产必须保证人身安全,充分体现了“以人为本”的理念。2)预防为主。预防为主是实现安全第一的最重要手段和实施安全控制的基本思想,采取正确的措施和系统的方法进行安全控制,尽量把事故消灭地萌芽状态。3、安全管理的目标安全管理的目标是保证人员健康安全和财产免受损失,实现风险预防。具体包括:1) 减少或消除人的不安全行为的目标;2) 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;3) 作业现场安全控制的目标。4、 施工安全控制的特点1) 控制面广。建设工程规模较大,工艺复杂、工序多,流动作业多、高
6、处作业多、作业位置多变,安全控制工作涉及范围面广。2) 控制的动态性。由建设工程项目的单件性和分散性所决定,安全控制随着施工进展必须持续动态的实施。3) 控制系统的交叉性。建设工程项目受自然环境和社会环境影响很大,需要把工程系统及社会系统结合起来实施系统性的安全控制。4) 控制的严谨性。安全状态具有触发性,其控制措施必须严谨,否则风险极大。5、 施工安全控制的基本要求1) 只有取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证以后才可以开工。2) 施工单位必须持有施工企业安全资格审查认可证。3) 各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。4) 所有新员工必须经过进厂、进车间和进班组的三级安全教育。5) 特
7、殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并确保证书有效。6) 对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。7) 必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。8) 施工现场所有安全设施应确保齐全,并符合国家及地方有关规定。9) 施工机械必须经过安全检查验收,合格后方可使用6、 施工安全管理的程序1) 识别危险源,实施风险评价。针对施工过程的特点,持续的识别危险源,进行风险评价,确定不可接收风险,并实施管理的优先排序。2) 确定项目的安全管理目标。按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗
8、位的安全目标,实现全员的安全责任控制。3) 编制项目安全技术措施计划(或施工安全方案)。编制项目安全技术措施计划是指对施工过程中的危险源,用技术和管理手段加以消除和控制 ,并用文件化的方式表示。项目安全技术措施计划是进行工程项目安全控制的指导性文件,应该与施工设计图纸、施工组织设计和施工方案等结合起来实施。4) 施工安全技术措施计划的落实和实施。应按照表324要求实施施工安全措施计划,以减少相应的安全风险程度。表324 施工安全技术措施计划的实施序号方法内容1安全施工责任制在企业所规定的职责范围内,各个部门、各类人员对安全施工应负责任的制度,是施工安全技术措施计划的基础内容2安全教育开展安全生
9、产的宣传教育;把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容;建立经常性的安全教育考核制度,要保存相应的考核证据;电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人,除一般安全教育外,还要经过专业安全技能培训,经考试合格持证后,方可上岗;采用新技术、新艺工、新设备施工和调换工作岗位时,也要进行安全教育,未经安全教育培训的人员不得上岗操作3安全技术交底施工现场必须实行逐级安全技术交底制度,直至交底到班组全体作业人员;技术交底必须具体、明确,可操作性强;技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题;应优
10、先采用新的安全技术措施;应将施工风险、施工方法、施工程序、安全技术措施(包括应急措施)等向工长、班组长进行详细交底;及时向由多个作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底保存书面安全技术交底签字纪录明确工程项目的施工作业特点和危险源;针对危险源的具体预防措施;应注意的相关沟通事项;相应的安全操作规程和标准;发生事故应及时采取的应急措施 5) 应急准备与响应。施工现场管理人员应负责识别各种紧急情况,编制应急响应措施计划,准备相应的应急响应资源,发生安全事故时应及时进行应急响应。应急响应措施应有机地与施工安全措施相结合,以尽可能减少相应的事故影响和损失。特别应该注意防止在应急响应活动中可能发
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