工程项目管理打印版带答案.docx
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1、工程项目管理客观题复习1. 建设工程项目管理的定义。P8自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。2.施工方的项目管理不包括建设项目总承包方的项目管理。3.工程管理的核心任务是(工程增值)。P64. 某业主想要投资建造一宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是(A)A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收5. 作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。A设计阶段 B施工阶段 C保修阶段 D动用前准备阶段6. 下列目标中,不属于设计院项目管理目标的是(C)。考点:设计单位项目管理目标A.项目投
2、资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标7. 编制项目建议书属于建设工程项目全生命周期的(A )。A 决策阶段的工作 B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作8.项目管理的核心任务是项目的( 目标控制 )。9.施工总承包管理模式,分包单位应该直接接受(施工总承包方 )的工作指令。10.项目总控的主要任务是(A )。A. 通过信息处理支持决策 B. 通过设计处理支持决策C. 通过目标处理支持施工 D. 通过施工处理支持目标11.根据建设工程项目的阶段划分,项目生命周期中,设计准备阶段的工作是( 编制设计任务书)。12. 下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任
3、务的是(A)。 A项目结构图 B工作任务分工表 C合同结构图 D工作流程图13. 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制的是( C )。A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表14. 关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( B )。P67考点:项目策划的特点 A策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定15. 施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( C )承担。A.业主 B.分包单位 C
4、.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位16.采用施工总承包模式时,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( B )。A业主的管理水平 B施工总承包单位的管理水平C监理单位的管理水平 D政府质量监督部门的管理水平17. 对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目( A )的不确定因素。A 目标实现 B运营方式 C团队建设 D组织协调18. 下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( C )。P108A分析各种风险的损失量 B分析各种风险因素发生的概率C确定风险因素 D对风险进行监控19. 下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( B )。P94A目标分解 B
5、目标计划值搜集C目标计划值与实际值比较 D采取措施纠偏20. 下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是(A )。P99动态控制纠偏措施 A、强化合同管理 B、调整职能分工C、优化组织结构 D、改进施工工艺21. 关于项目目标动态控制的说法,错误的是( D )。P94 A动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值B当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D目标的计划值在任何情况下都应保持不变22 项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( C )A实际值 B调整值 C计划值 D偏差值23. 项目投资的计划值和实际
6、值是相对的,相对于工程预算而言, (B)是投资的计划值。P97图4-3A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算24. 项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是(A )。P97图4-3 A工程预算 B工程支付款 C工程决算 D项目估算25. 根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据双代号网络计划的绘图规则,其作图错误是(D )。工作名称ABCDEGH紧前工作AAA、BCEA. 节点编号不对 B. 逻辑关系不对C. 有多个起点节点 D. 有多个终点节点26. 横道图的优缺点优点:形象、直观,且易于编制和理解。缺点:(1)不能明确地反映出各项工作之
7、间错综复杂的相互关系(2) 不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路(3)不能反映出工作所具有的机动时间(4)不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于缩短工期和降低工程本。27.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于( D )天。A、5 B、7 C、10 D、2028. 公开招标与邀请招标在招标程序上的差异主要表现为( 是否进行资格预审 )。29. 关于施工平行承发包特点的说法,正确的是( D )。 A签订的合同越多,业主的责任与义务就越少B业主直接管理所有的合同,管理风险小C业主可以分次招标,每次招标工作量比较小,业主用于招标的时
8、间较少D业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择30.工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视(过程控制)。31.工程项目策划的目的是为了( B )。P65 A进行项目各方面的科学分析和论证 B项目建设的决策和实施增值 C调查研究和收集资料 D针对项目决策的某个问题进行论证32. 双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线,则该条线路上的所有工作(B)。考点:P199双代号时标网络计划关键线路的定义A最早开始等于最早完成 B最迟开始等于最早开始C最迟开始等于最迟完成 D持续时间相等33.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为3天。
9、该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为( B )。A、6天 B、9天C、12天 D、15天34. 施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石导致工期拖延,这类风险应由( A )承担。A发包人 B承包人 C发包人和承包人共同 D监理工程师35.项目工程总承包的招标多数采用( B )描述的方式。考点:P130项目功能招标A项目构造 B项目功能 C项目结构 D项目价值36. 对风险量小,造成损失小的风险事件,监理机构可以采取( D )的实施决策。A.风险转移 B.风险规避 C.风险缓解 D.风险自留 37. 项目决策阶段策划的主要任务是( B
10、)。或【实施阶段策划的主要任务是?】A定义如何组织项目建设 B定义项目开发或建设的任务和意义C定义如何组织项目开发 D定义项目开发的程序和内容38. 下列哪些工作可以作为项目( )。考点:了解项目的定义39. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( ABCE)。P11A.设计前准备阶段 B.施工阶段 C.动用前准备阶段 D.决策阶段 E.保修阶段40. 关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有( ADE )。 A项目结构图中,矩形框表示工作任务B项目结构图中,用双向箭线连接矩形框C组织结构图中,用直线连接矩形框D组织结构图中,矩形框表示工作部门E项目结构图和组织结构图都是组织
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