员工激励计划方案.doc

xx医疗员工激励方案（草案）
致xx医疗投资管理（深圳）有限公司：
为配合贵司更好的发展事业，实现贵司员工利益与贵司长远价值的和谐发展，遵循“公平、有偿获取、共同发展”的原则，特制订以下股权激励方案草案，供贵司参考：
本激励方案共分五个步骤，（1）确定股权激励池；（2）确定股权激励对象；（3）对激励对象进行评分；（4）确定激励对象可获得的股权；（5）激励机制；（6）签订股权激励协议；（7）确定退出机制。具体分解如下：
1、确定股权激励池
本次股权激励平台为深圳市xx医疗服务合伙企业（有限合伙），该合伙企业将通过受让深圳xx医疗投资有限公司10%的股权成为xx医疗投资管理（深圳）有限公司的股东，为了保持股权激励的可持续性，本次股权激励可以用合伙企业【60】%（即公司6%的股权）的财产份额做股权激励，以上股权将被分作【3000】份作为本次股权激励池。
2、确定股权激励对象
根据公司发展的特点，按照“岗位为主、贡献为辅”的原则确定本次股权激励对象。如本次激励可确定管理岗位员工、技术岗位员工、市场岗位员工等作为本次股权激励对象。
在确定激励对象时，还可从参考以下几个因素：
（1） 是否与公司的价值观一致；
（2） 违反公司纪律次数；
（3） 公司全员支持率；
（4） 个人成长；
（5） 道德等。
3、对激励对象进行评分
对激励对象评分主要坚持“岗位评分为主、个性化评分为辅”的原则，对激励对象进行评分，具体从以下几个方面确定各激励对象的评分操作方法。
评分对象
评分规则
权重

岗位
管理岗1
100

45%

管理岗2
80
技术岗
75
业务岗
70
。。。

岗位匹配度
一般匹配
60

20%
匹配
80
高度匹配
100

学历
大专以下
50

85%
大专
60
本科
70
硕士
80
博士
100

证书
A类证书
100

5%

B类证书
80
C类证书
60

工作年限
1年以下
50

10%
1年—3年
60
3年—5年
85
5年以上
100

贡献
一般贡献

10%
重大贡献

特别重大贡献

其他

5%
员工得分=岗位分*65%+学历分值*5%+证书分值*5%+工作年限分值*10%+贡献分值*10%+其他分值*5%
4、计算员工可获得的股权
根据被激励员工得分，确定被激励对象可获得的相应股权。如本次员工激励人数为10名，分别为A1至A10，则A1可获得的股权分数=A1得分/(A1得分+A2得分+A3得分……+A10得分)*本次用于员工激励的股权份数。
5、激励机制
本次员工激励可以采取渐进式股权激励的方法，如采取2年内在职虚拟股权分红，3年考核，5年锁定成为注册股东（根据公司估值，出资购买）。
6、签订股权激励协议
员工和公司签订《股权激励协议》、《保密协议》、《竞业禁止协议》等相关文件。
7、确定退出机制
被激励对象可以选择股权转让、股东退股、股东离开等方式退出公司。