进出口公司业务流程及说明-进出口-欧美业务模版.doc
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1、欧美业务流程图 客户洽谈样品开发签订售货合同审批审批 产前准备大货生产出口报关结汇欧美部业务流程说明业务操作项目操作人业务内容风险点客户洽谈业务担当1、 分析客户产品工艺档次和面辅料档次;2、 确定价格水平;约定生产交期;、客户、产品情况不明确,后期操作有风险客户经理3、 调查客户信用等级;4、 向客户宣传集团战略和政策1、 信用调查不充分,给回款留下隐患;2、 集团政策宣传不充分,导致后期误解。样品开发业务担当1、 技术资料翻译;面辅料品质和价格的确认;2、 加工费确认,核算并报价;3、 组织面辅料并跟踪到料。4、 与工厂确定样品交期;与工厂确定样品交期5、 样品发出后跟踪客户确认意见。1、
2、 样品工艺和款式确定有误差,导致加工费报错;2、 材料品质认定不明确,导致材料成本核算错误;3、 大货确认不准确、导致影响生产或交期。业务助理6、 完成样品系统合同操作,样品面辅料的付款。国外材料的进口操作,成品出口操作品资材进口报关/样品出口手续;客户经理7、 对业务担当、业务助理工作的监督指导。签订售货合同业务助理1、 在系统中录入已洽谈好的材料、订单信息。包括面辅料、订单品种、数量、加工费及成品交期; 系统录入错误或不及时影响订单正常进行。业务担当2、 大货成本核算;3、 签订售货合同并提交审核。成本核算错误客户经理4、 对以上业务担当、助理工作的确认指导审批工厂生产科长1、工厂生产科长
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