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工程项目管理期末复习
一、单项选择题（备选项中只有一个最恰当的选项，错选或不选均不得分）
1、科学的组织施工的方式是（ B ）。
A.平行施工 B.流水施工 C.依次施工 D.控制施工
2、双代号网络图中，若计划工期等于计算工期，则关键工作的总时差必（ A ）。
A.等于零 B.小于零 C.大于零 D.小于或等于零
3、劳动力动态曲线图中不允许出现的情况是（ D ）。
A.长时期的低陷 B.长时期的高峰 C.短时期的低陷 D.短时期的高峰
4、同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，各施工过程的流水节拍之间存在一个大于或等于1的最大公约数，对此情况可以组织（ B ）。
A.异节拍流水 B.成倍节拍流水 C.非节奏流水 D.固定节奏流水
5、双代号网络图中，虚工作的性质是（ D ）。
A.需消耗资源和时间 B.只消耗资源，不消耗时间
C.只消耗时间，不消耗资源 D.既不消耗时间，也不消耗资源
6、确定流水步距时，应满足（ B ）。
A.流水工期最短 B.资源供应最均衡 C.流水节拍最小 D.施工段数最少
7、双代号网络图的关键线路上（ C ）。
A.拥有最大的自由时差 B.拥有最大的总时差
C.各工作持续时间之和最长 D.包含了最多的工作数
8、下列（ B ）项不是单代号网络图的内容。
A.时间间隔 B. 虚工作 C.虚拟起始节点和结束节点
9、双代号时标网络图中，若工作i-j是工作j-k的紧前工作，则其总时差的计算是（ ）。
A. TFi-j=FFi-j+min{TFj-k} B. TFi-j=FFi-j-min{TFj-k} C.TFi-j=FFi-j+max{TFj-k} D. TFi-j=FFi-j-max{TFj-k}
10、某分项工程依据施工图计算的工程量为1000m3,该分项工程采用的施工时间定额为0.4工日/m3，计划每天安排20人，分2班施工，该工程需要（ ）天完成。
A. 20 B. 10 C.125 D.150
11、对某结构安装工程组织流水施工，以下不需纳入施工进度计划中的施工过程是（ ）。
A.商品混凝土的运输 B.梁的现场预制
C.钢筋混凝土构件的吊装 D.梁板体系混凝土浇筑
12、在工程网络计划的执行过程中，已知某工作的总时差和自由时差分别为4天和2天，若检查实际进度时发现该工作持续时间延长了5天，则可知该工作的实际进度（ ）。
A.不影响总工期，但其紧后工作的开始时间将推迟5天
B.将其紧后工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天
C.将其紧后工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天
D.将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天
13、以下（ ）项不属于20世纪末以来我国工程建设领域广泛推行的“三制”。
A.建设项目法人责任制 B.项目工序责任制
C.工程建设监理制 D.招标投标制
14、某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明（ 　）。

A．工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天
B．工作A、B、C均不影响工期
C．工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天
D．工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天
16、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( )。
A．工作队式项目组织 B．部门控制式项目组织
C．直线职能制项目组织 D.矩阵式项目组织
17、工程项目管理是以（ ）为核心的管理活动。
项目经理 B. 一定的组织形式 C. 工程项目目标控制 D. 实现投资效益
18、项目管理中最重要的任务是（ ）。
A. 进度控制 B. 投资控制 C. 质量控制 D. 安全管理
4. 施工方项目管理的任务不包括（ ）。
A. 施工成本控制 B. 施工合同管理 C. 项目的投资控制 D. 施工信息管理
19、建筑施工企业项目经理是受企业（  ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会 B．股东代表大会 C．总经理 D．法定代表人
20、根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（  ）。

A．节点编号不对 B．逻辑关系不对
C．多个起点节点 D．多个终点节点
21、某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天，则本工作的最迟完成时间是（ ）天。
A.14 B.11 C.8 D.6
22、对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（ ）的项目管理是管理的核心。
A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.供货方
23、可开始，则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差值称为(    )搭接关系。
A. FTS B. STS C. FTF D. STF
25、双代号时标网络图中，波形线表示（ ）。
A.工作 B.虚工作 C. 工作总时差 D.工作自由时差
27、当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩( )的持续时间。
A.持续时间最长的工作 B.总时差最长的工作
C.关键工作 D.非关键工作
28、某土方工程，工程量清单显示工程量为1000m3，合同约定的综合单价为18元/ m3，若实际完成工程量超过10%，相应增加部分单价调整为16元/ m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1500 m3，则该土方工程的价款为（ ）元。
A.24000 B.26000 C.26200 D.27000
29、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表
C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人
30、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。
A．政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会
31、某工程项目，工程量清单中土方工程量为500m3，综合单价为16元/ m3，在实际施工中，业主临时要求增加一项类似土方工程，工程量为500 m3，承包商考虑增加部分分摊的管理费和利润后，提出增加部分的合理价款应为18元/ m3。工程师可能认可的该项土方工程的价款应为（ ）元/ m3。
A.16 B.17 C.18 D.与业主讨论后再协商定价
32. 以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。
A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D．项目经理负责组织项目管理班子
33. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件
A．标准性 B．操作性
C．示范性 D．纲领性
34.某工学院学生宿舍楼建设项目的土建工程属于（ ）。
A.分部工程 B.分项工程 C.单项工程 D.单位工程
35、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段
D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
36、如下单代号网络计划图中，A为开始工作，则D的最早完工时间为( )天。
　　　A.22 B.23 C.24 D.25

37、上题中图形若为单代号搭接网络计划图，A工作与B工作的时距STF＝( )天。
　　　A.7 B.8 C.9 D.10
38、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（　　）。
A．能进行时间参数的计算
B．能确定关键线路
C．能计算时差
D．能增加网络的直观性
39、下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（ ）。
A.逻辑关系是固定不变的
B.逻辑关系主要指工艺关系
C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约
D.组织关系受主观因素制约
40、ABC分类管理法主要用途是( )。
A．工序质量控制 B．寻找主要质量问题
C．分析产品质量 D．分析主要质量问题原因
41、质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是( )。
A．分层法 B．排列图法
C．因果分析法 D．直方图法
42、树立统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性检测数据趋于( )。
A．几何分布 B．稳态分布
C．均匀分布 D．正态分布
43、在质量控制中，要分析判断质量分布状态应采用( )。
A．直方图法 B．因果分析图法
C．排列图法 D．控制图法
44、在我国，项目经理是一个（ ）的名称。
　 A. 工作岗位 B. 技术职称
C. 管理人士 D. 专业人士
43、工程质量控制要重点做好质量的( )，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
A．事前控制和事中控制 B．事前控制和事后控制
C．自控和监控 D．全过程控制
44、建设工程项目质量的事前控制是指( )。
A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正
B.对质量活动的行为约束
C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束
D.预先进行周密的质量计划
45、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（ ）。
A. 施工安全管理 B. 施工进度控制
C. 工程合同管理 D. 工程投资控制
46、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（  ）。
A．要求丙设计院改正
B．要求乙建设单位改正
C．报告乙建设单位要求丙设计院改正
D．报告总监理工程师下达停工令
47、在网络计划中，工作自由时差以及其与紧后工作之间的时间间隔两者的关系是（ ）。
A．自由时差与时间间隔无关
B．自由时差就是时间间隔
C．自由时差等于各时间间隔的最小值
D．自由时差等于各时间间隔的最大值
48、根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本，称为( )。
A．已完工程计划成本 B．已完工程实际成本
C．拟完工程计划成本 D．未完工程计划成本
49、在施工成本控制中，进度偏差表示为( )。
A．已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本
B．已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本
C．拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本
D．已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本
50、在下列施工成本管理措施中，( )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
A．合同措施 B．经济措施
C．组织措施 D．技术措施
51、下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据?( )
A．设计概算 B．投资估算
C．合同报价书 D．竣工决算
52、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A．确定因素 B．肯定因素
C．不确定因素 D．确定事件
53、风险控制的主要工作内容是( )。
A．分析存在哪些风险
B．对各种风险衡量其风险量
C．对难以控制的风险进行投保等
D．制定风险管理方案，采取措施降低风险量
54、施工图设计文件审查是由( )对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。
A．设计行政主管部门 B．设计审查机构
C．建设行政主管部门 D．工程监理单位
55、对（ ）的验收，是整个建筑工程质量验收的基础。
A．工序 B．隐蔽工程 C．分项工程 D．检验批
56、在排列图中，累计频率曲线80%~90%部分所对应的影响因素为( )因素。
A．主要 B．次要 C．一般 D．其他
57、在排列图中，累计频率曲线（0~80）%部分所对应的影响因素为( )因素。
A．主要 B．次要 C．一般 D．其他
58、在质量控制中，系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间的关系可采用（ ）。
A．排列图法 B．因果分析图法 C．直方图法 D．控制图法
59、质量控制点是为了保证施工作业过程质量而确定的（ ）。
A．重点控制对象 B．施工作业对象 C．施工工序 D．施工操作
60、在工程网络计划的工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须（ ）。
A．将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值
B．分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同数值
C．压缩其中一条关键线路的总持续时间
D．压缩持续时间最长的关键工作

二、多项选择题
1.项目可行性研究直接影响项目的（ ）。
A.勘察设计质量 B.决策质量 C.设计质量
D. 施工质量 E.竣工验收质量
2. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。
A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.保修阶段 E.竣工验收阶段
3.建设工程项目总承包的主要意义在于（ ）。
A.总价包干 B.交钥匙 C.促进设计与施工的紧密结合
D.达到为项目建设增值的目的 E.实现建设生产过程的组织集成化
5. 在工程网络计划中，关键工作是指（ ）。
A.时标网络计划无波形线
B.双代号网络计划中两端点为关键节点
C.与紧后工作之间的时间间隔为零的工作
D.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
E.最早完成时间与最迟完成时间相差最小
6.工程项目法人是指对工程项目的（ ）实行全过程负责的企事业单位或其他经济组织。
A.分包子项工程的监督、协调 B.资金筹措 C.建设实施
D.生产经营 E.资产保值增值
7.工程项目施工方进行项目管理的目标包括（ ）。
A.施工的成本目标 B. 施工的进度目标 C. 施工的质量目标
D.施工的安全目标 E. 施工的管理目标
8.发包与承包按综合单价法计算，全费用单价的内容包括（ ）。
A. 直接费 B. 间接费 C. 利润
D. 税金 E.建设工程其他费
9.政府的工程质量控制，主要抓（ ）等环节进行。
A. 工程报建 B. 施工图设计文件审查 C. 施工许可
D.工程质量监督 E.工程协调
10.工程上使用的原材料、半成品或者构配件，进场前必须有（ ）。
A. 出厂合格证 B. 技术说明书 C. 生产厂家标志
D.检验或试验报告 E. 生产厂家出厂手续
11.质量检验的主要方法有（ ）。
A.目测法 B.量测法 C.分层法
D.控制图法 E.试验法
12.对于工程项目总承包，以下说法正确的是（ ）。
A.对于业主而言，只需签定一份项目总承包合同，合同结构简单
B.项目总承包的时间范围一般是从初步设计开始至竣工验收交付使用止
C.项目总承包单位一般拥有设计和施工力量，具备较强的综合管理能力
D.由于总承包单位对设计和施工的统一管理，使其管理费和风险费用较低，因而项目总承包的合同总价相应较低
E.项目总承包模式下，业主将对项目总体的协调工作转移给了项目总承包单位
13.工程项目施工方进行项目管理的目标包括（ ）。
A.施工的成本目标 B. 施工的进度目标 C. 施工的质量目标
D.施工的安全目标 E. 施工的管理目标
14. 在工程网络计划中，关键工作是指（ ）。
A.时标网络计划无波形线
B.双代号网络计划中两端点为关键节点
C.与紧后工作之间的时间间隔为零的工作
D.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
E.最早完成时间与最迟完成时间相差最小
15.检验批的合格质量主要取决于的检验结果（ ）。
A.保证项目 B. 主控项目 C.一般项目
D.基本项目 E. 允许偏差项目
16.下图所示的组织结构是（ ）。

A.直线式组织结构 B.职能式组织结构 C.矩阵式组织结构
D.一种政出多门，命令源多，但专业分工较强的组织结构模式
E.一种专业分工较差，横向联系较困难的组织结构模式
17.组织依次施工时，如果按照专业成立专业工作队，则其特点有( )。
A．各专业队不能在各段连续施工 B．没有充分利用工作面进行施工
C．完成施工任务所消耗的资源总量较多 D．不利于提高工程质量
E．施工现场的组织管理比较复杂
18、下列关于项目组织结构图的叙述，( )是正确的。
A．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B．项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
C．在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务
D．可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系
E．应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系
19、某城市立交桥工程在组织流水施工时，需要纳入施工进度计划中的施工过程包括(　　)。
A．桩基础灌制 　B．梁的现场预制 C．商品混凝土的运输
D．钢筋混凝土构件的吊装 E．混凝土构件的采购运输
20、建筑产品受不同外部环境影响的因素多，主要表现为( )。
A．露天作业多 B．气候条件变化的影响
C．工程地质和水文条件的变化 D．地理条件和地域资源的影响
E．施工技术落后
21、在下图所示单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有（ ）。
A.多个起点节点 B.多个终点节点 C.循环回路
D.节点编号重复 E.两项工作有相同的代号

22、绘制双代号网络图时，节点编号的原则是（ ）。
A.不应重复编号
B.编号可以随意
C.箭头节点编号应大于箭尾节点编号
D.节点编号之间可以有间隔
E.虚工作的节点可以不编号
23、进度计划调整和工期的缩短可通过（ ）来实现。
A.改变工作间的逻辑关系 B.增加劳动量 C.改变关系工作的延续时间 D.改变工艺关系 E.缩短总时差最大的工作的延续时间
24、某工程单代号网络计划如下图所示，关键工作有（ ）。
A．工作B B.工作C C.工作D D.工作F E.工作H

25、工程项目成本管理的主要措施是( )。
A．组织措施 B．行政措施 C．技术措施
D．合同措施 E．经济措施
26、下列关于施工项目成本管理的叙述，( )是正确的。
A．施工项目管理就是最大限度地成本节约
B．施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
C．施工成本计划是设立目标成本的依据
D．施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E．施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
27、下列关于工程网络计划中关键线路及关键工作的叙述，( )项是正确的。
A.双代号网络图中，某工作的开始节点和结束节点都在关键线路上，该工作也有可能不是关键工作
B.双代号网络图的时间-费用优化和工期优化都是针对关键工作进行的，优化过程应保证非关键工作不变成关键工作
C.双代号网络图中，关键线路上不可以存在虚工作
D.单代号搭接网络计划的计算工期为关键线路上所有工作的持续时间之和
E.单代号网络计划中，关键工作的最早开始时间与最迟开始时间之差最小
28、常用的流水节拍的确定方法有( )。
A.最大公约数确定法 B.工期倒推计算法 C.经验估算法
D．“数列累加错位相减取大差”法 E.定额计算法
29、工程项目施工准备工作的内容主要包括( )。、、
A.物资准备 B.拆迁及相关补偿准备 C.劳动组织准备
D.施工现场准备 E.技术准备
30、建设工程项目的施工技术方案包括( )。
A.施工技术 B.施工工艺 C.施工机械选择
D.施工流向 E.施工方法
31、建设工程项目的施工组织方案包括( )。
A.工艺顺序 B.施工工艺 C.施工程序
D.施工流向 E.劳动组织
32、关于双代号网络图，下列说法正确的是( )。
A.施工过程“混凝土养护”可用虚工作表示
B.某项工作的自由时差为零，其总时差必为零
C.某项工作的总时差为零，其自由时差必为零
D.某项工作拖延的时间超过其总时差，则必定影响工期
E.某项工作拖延的时间超过其自由时差，则必定影响紧前工作的最早开始
33、下列关于排列图法的说法正确的是( )。
A.排列图法是用来寻找影响质量的各种因素
B.排列图法具有直观、主次分明的特点
C.对质量管理过程造成质量问题的原因分析统计数据可以应用排列图法进行描述
D.排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素
E.排列图法按照质量特性不合格点数大到小的顺序，分别计算出累及频数和累计频率
34、排列图法的主要应用有( )。
A.按不合格点的内容分类，可分析出造成质量问题的薄弱环节
B.按生产班组或单位分类，可分析比较各单位的技术、质量管理水平
C.成本费用分析
D.安全问题分析
E.质量波动原因分析
35、质量直方图的主要用途包括( )。
A.整理统计数据，了解统计数据的分布特征
B.用来寻找影响质量的各种因素
C.观察分析生产过程质量水平是否处于正常、稳定和受控状态
D.找出影响质量的主次因素
E.观察质量水平是否保持在公差允许范围内
36、直方图法可以用来( )。
A.分析判断质量分布状态 B.估算生产过程总体不合格率
C.评价过程能力 D.分析生产过程是否稳定（控制图法）
E.控制生产过程质量状态（控制图法）
37、异常质量直方图的种类包括( )。
A.折齿型 B.平衡型 C.双峰型
D.孤岛型 E.峭壁型
38、组织流水施工时，表达流水施工在时间安排上所处状态的参数有( )。
A.流水强度 B.流水节拍 C.流水段
D.流水步距 E.流水施工工期

三、判断题
1.现场搅拌站应尽量布置在场区的下风向并尽量靠近临时设施的位置。（ ）
2.双代号网络图和单代号网络图中的节点都是圆圈，但它们表达的内容不一样。（ ）
3.劳动力需要量计划的编制应在单位工程施工进度计划编制之前进行。（ ）
4.施工准备工作贯穿于整个施工过程之中。（ ）
5.施工总进度计划是施工组织总设计的重要内容之一，是具体指导施工的计划文件，主要用于确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及各过程相互衔接和合理配合的关系。（ ）
6.双代号网络图中，某工作的开始节点和结束节点都在关键线路上，该工作也可能不是关键工作。（ ）
7.在同一施工项目中，各施工过程间的流水步距都是相等的。（ ）
8.双代号网络图的时间-费用优化和工期优化都是针对关键工作进行的，并且优化过程中应保证原关键线路不变成非关键线路。（ ）
9.单代号搭接网络计划中，因为工作之间不是衔接关系，所以它的线路长度并不等于该线路上所有工作持续时间之和，必须分别按时距连接关系来确定其持续时间。（ ）
10.网络计划的资源优化包括两个方面的内容，一个是工期最短，资源均衡；另一个是资源有限，工期最短。（ ）
11、“成本加酬金”的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制施工成本。（ ）
12、单代号搭接网络计划中，关键线路上所有工作持续时间之和并不等于工期，应分别按时距连接关系来确定其计算工期。（ ）
13、项目建议书被批准后正式立项，应紧接成立项目法人，负责资金筹措、建设实施等。（ ）
14、规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一。（ ）
15、双代号网络图的时间-费用优化和工期优化都是针对关键工作进行的，优化过程中须保证原有非关键线路始终不变成关键线路。（ ）
16、工程单代号网络计划中，关键工作的最早开始时间与最迟开始时间之差最小。（ ）
17、工程双代号网络计划中，若某工作的开始节点和结束节点都是关键节点，则该工作为关键工作。（ ）
18、同一施工过程在各个施工段的流水节拍无规律可循，对此情况可以组织非节奏流水。（ ）
19、双代号网络图的时间-费用优化和工期优化都是针对关键工作进行的，优化过程中须保证原关键线路始终不变成非关键线路。（ ）
20、工程施工质量计划的编制主体是施工承包企业。同时，施工承包企业对其分包出去的子项目负有指导、审核及质量连带责任。（ ）
21、项目的最主要特征是其一次性特征。（ ）
22、工程施工质量计划的编制主体是施工承包企业。同时，施工承包企业对其分包出去的子项目负有指导、审核及质量连带责任。（ ）
23、项目建议书被批准后正式立项，应紧接成立项目法人，负责资金筹措、建设实施等。（ ）
24、工程施工质量计划的编制主体是施工承包企业。同时，施工承包企业对其分包出去的子项目负有指导、审核及质量连带责任。（ ）
25、规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一。（ ）
26、工程单代号网络计划中，关键工作的最早开始时间与最迟开始时间之差最小。（ ）
27、工程双代号网络计划中，若某工作的开始节点和结束节点都是关键节点，则该工作为关键工作。（ ）
28、同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，各施工过程的流水节拍之间存在一个大于或等于1的最大公约数，对此情况可以组织非节奏流水。（ ）
29、单代号搭接网络计划中，关键线路上所有工作持续时间之和并不等于工期，应分别按时距连接关系来确定其计算工期。（ ）
30、双代号网络图的时间-费用优化和工期优化都是针对关键工作进行的，优化过程中须保证原关键线路始终不变成非关键线路。（ ）
31、国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。（ ）
32、单代号搭接网络计划中，关键线路上所有工作持续时间之和并不等于工期，应分别按时距连接关系来确定其计算工期。（ ）
33、项目建议书被批准后正式立项，应紧接成立项目法人，负责资金筹措、建设实施等。（ ）
34、工程双代号网络计划中，若某工作的开始节点和结束节点都是关键节点，则该工作为关键工作。（ ）
35、规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一。（ ）
36、规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一。（ ）
37、工程双代号网络计划中，若某工作的开始节点和结束节点都是关键节点，则该工作为关键工作。（ ）
38、同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，各施工过程的流水节拍之间存在一个大于或等于1的最大公约数，对此情况可以组织非节奏流水。（ ）
四、计算及案例分析
1、某分部工程有A、B、C三个施工过程，划分为6个施工段施工，其节拍值分
别为6d、2d和4d，试组织工期最短的流水施工，并绘制横道图。
施 工过 程
施 工 进 度（天）
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26

2、试根据下表所列各施工过程之间的逻辑关系，绘制双代号网络图及时标网络
图，计算各工作的最早开始、最早结束、最迟开始、最迟结束时间，以及总时差
和自由时差，并在图中绘出关键线路。

本工作
A
B
C
D
E
F
G
H
紧前工作
—
—
A
A、B
B
C
C
G、D、E
持续时间（d）
5
1
5
6
7
3
1
5

时
标
网络计划

（施工单位提交的进度计划）
施工
过程
进 度 计 划（周）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
A

B

C

3、某分部工程由A、B、C共三个施工过程组成，施工顺序为A→B→C，工期要求紧迫，施工单位提交施工进度计划如下图所示。为缩短该分部工程的施工工期，工程师认为应将施工对象划分为三个施工段组织流水施工。

A

B

C

问题：
（1）请按工程师的思路组织时间最短的流水施工，并绘制进度计划表。
（2）试将绘制出的进度计划用双代号网络图表达，并确定哪些工作应作为进度
控制中的重点对象？
6、某展览馆工程为二层框架结构，沿变形缝刚好可划分成三个面积大致相同的展览功能区。现拟对A、B、C三个主导工序组织流水施工，节拍均按2天设计。B施工后需技术间歇时间1天；第一层完成后还需要1天的层间间歇时间。试组织流水施工，计算总工期，绘出进度计划横道图。

4、某分部工程各项施工过程的逻辑关系如下表所示。该分部工程进行到第13周时检查进度，发现工作A、B、C、D、G已完成，H完成了50%，E完成了80%。
工作逻辑关系及持续时间（周）
施工过程
A
B
C
D
E
G
H
I
J
K
紧前工作
—
A
A
B
B
A
D、C
E
E、G、H
I、J
持续时间
5
3
4

2

5
1

3
7

3
4
问题：
（1）根据逻辑关系绘制时标网络计划并标出关键线路；
（2）绘制第13周检查进度的前锋线；
（3）根据第13周检查情况，分析工作H、E对工期的影响，以及实际总工期受到的影响。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
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19
20
21
22
23
24

5、某展览馆工程为二层框架结构，沿变形缝刚好可划分成三个面积大致相同的展览功能区。现拟对A、B、C三个主导工序组织流水施工，节拍均按2天设计。B施工后需技术间歇时间2天；第一层完成后还需要2天的层间间歇时间。试组织流水施工，计算总工期，绘出进度计划横道图。