领袖风采拓展培训拓展拓展训练.doc
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1、主题名称:领袖风采目 的:1、 让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;2、 从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓,回答以下两个问题:一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解?3、 在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。4、 培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。适合对象:高、中、低层各级员工时 间
2、:24小时音 乐:有你有我烛光里的妈妈父亲和我谁的错在你面前我好想流泪失去你月亮代表我的心感恩的心场 地:密封效果好:隔音、隔光道 具:秒表助 教:、 做俯卧撑的示范、 数数灯 光:从亮到暗,暖光为主,最后暗至仅可以看到领袖的背影。分享时微弱光线刚好照在分享者的头部温 度:18度升至22度笔 记:1、 企业中只要任何一个人的任何一点疏忽大意,都有可能导致企业的全盘失败2、 我们来到这个世界上,不是一个单独的人,而是有许多人在为我们的行为承担着责任的社会人3、 一个对自己负责任的人,也是一个对别人负责任的人4、 公司的大成功就是每个员工小成就积累5、 个人只有通过合作才能成功流 程:步骤操 作目
3、的准备时间AB相互介绍最不小心的一件事情,由此造成的损失小组谈论1、 责任、认真、细心2、 你希望有怎样的领导?你希望有怎样的员工?什么样的员工才是合格的员工?3、 为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?4、 为什么领导总是委屈我为员工做了那么多为什么就是不被理解?分享分组报数,分两个组选领袖竞争队长问什么样的人才能做领袖,你希望有怎样的领导?一个优秀的团队必须具备什么特征?有组织,有纪律,服从安排在活动过程中发生的所有的错误,队长都愿意承担所有的责任,所有的队员都要全力拥护这个队长比赛训练领袖秒表训练员工分享分析领袖特质、员工基本要求成果1、 给自己作三个决定,将计划订出来2、 每个人
4、都读给团队成员知道拿成果贴墙上讲师注意:1、 要求数数的助教要严厉,威严,声音平常2、 开始就要训练队长,一路训练下去,严格俯卧撑标准,不合格就重做详细步骤:1、 分组,介绍项目内容,本项目是竞争类项目,将由各队领袖带领自己的队伍完成四个任务的挑战,每一轮各队成绩最差的小组将由本队领袖承担相应的责任。 项目任务是相同的,就是各队从1至60进行报数,以各队报数的时间作为成绩。报数的要求:比赛规则:1、2、 领袖只负责建设团队,所有队员参加报数比赛3、 报数,最先报完的为赢家,4、 各队报数顺序:各队领袖抽签决定。5、 误报、漏报、错报、抢报各队都必须重新开始报数,计时不断。6、 输家队长做府卧撑
5、男20 40 60 80次,裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果7、 对方时任何人必须保持安静,任何一组有人讲话都将直接判输,其他队不用再比赛,8、 在领袖做俯卧撑时,任何一方包括队长发出任何声音如:掌声,数数,笑声,私底下交谈,其队长当下必须接受惩罚,加多十个俯卧撑,2、 选领袖:竞争正负队长各一名,竞争,向队员表示出你的诚意,你的信心,取得拥护,(如果有人走出来又退回去,就要问,你为什么不抓住这个机会,)在选出队长前先一个一个的问,如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚,如果这个惩罚你受不了怎么办,如果你这领导的这个队一直输,你愿不愿意一直接受惩罚,(这时,可以把意愿度不够的队长先删
6、掉。)是否愿意接受任何难度与挑战3、 问队员:“你们愿意接受他作你们的队长吗?”4、 选出队长后,再一次问。“你要做队长就要承担责任,愿不愿意绝对承诺承担责任?”(停)“如果让你接受的惩罚你受不了,怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱,勇于接受挑战,5、 问队长:“你觉得要作好一个领导,言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问你是不是一个言行一致的领导?”如果你的队员在比赛过程中有人犯规了,你愿不愿意代他们接受惩罚,如果你们领导的队失败了,你愿不愿意代他们接受惩罚?” “各位队员,你们有没有听到,无论你们出了什么问题,你们的队长都愿意代你们接受惩
7、罚,你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”(两边的队长单独问)6、 取队名7、 赢家先列队整齐喊:“我们赢了,哈哈哈”,并用手指着对方8、 输家列队整齐说:“愿赌服输,恭喜你们”同时一定三鞠躬,队长就职演说9、 队长鼓舞士气,喊口号:XX队,永第一、10、 宣布比赛规则:(助教在白板上画方框,队名)领袖要求: 5分钟1、 为了实现你的目标,你必须尽到什么样的责任?接下来将要进行的是一个竞争性的活动,是一个真正能让你思考你如何履行责任和实现目标的活动。你是否有自信、勇气、力量得到伙伴的认同?2、 两队领袖承担责任示范:示范做俯卧撑3、 领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至
8、失败负100%责任4、 强烈的企图心、信心、决心,明确的目标-赢!5、 丰富的肢体语言,快速使队员情绪达到巅峰状态6、 超强的行动力斗牛曲领袖在接受惩罚时,开始教训领袖。作为领导,你就应该承担应有的责任,否则为什么要当,既然有这个权利,就有这个责任,只有做一个言行一致的人才可能成为一个合格的领导,承诺如果不能兑现,他也不可能在工作中做好一个领导(做到中途如果一个人做不下去了,可以采取放到下一次一起做的方式,)体验时刻:灯光配合 在你面前好想流泪失去你所有人请围过来,好好的看看两位领袖艰难的苦苦支撑的背影,他们在为谁承受着失败的结果?好好的看一下他们的背影,你看着他们强撑的背影,你想到了谁?各位
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