工商管理章节练习题.doc
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1、第一章 练习题一、单选题1、企业产生的根本原因是()A.适应社会分工 B.加速商品流通 C.更好的配置资源 D.避免市场竞争2、提出交易费用概念的经济学家是()A.诺斯 B.科斯 C.德姆塞茨 D.韦伯3、企业进行技术改造或兼并其他企业,是处于()A.衰退期 B.高速发展期 C.成熟期 D.蜕变期4、企业最主要的特征()A.社会性和独立性 B.经济性和社会性 C.经济性和赢利性 D.社会性和赢利性5、工商企业的首要职能是()A.计划 B.预测 C.组织 D.协调二、多选题1、工商企业的基本特征是()A.拥有一定的资源 B.是一个经济组织 C.自主经营 自负盈亏 D.作为法人,具有既定的权利和义
2、务 E.经营范围不可变动2、按实体的集约程度划分,企业可分为()A.单一企业 B.多元企业 C.企业集团 D.经济联合体 E.企业同盟3、下列各项中,属于工商企业管理基础工作内容的是()A.标准化工作 B.定额工作 C.战略制定 D.计量工作 E.员工培训4、企业标准化工作的内容包括()A.技术标准 B.管理标准 C.工作标准 D.考核标准 E.产品标准5、现代企业制度的特征是()A产权清晰 B权责明确 C政企分开 D创新开拓 E管理科学参考答案:单选:1、A 2、B 3、D 4、B 5、A多选:1、ABCD 2、ABCD 3、ABDE 4、ABC 5、ABCE第二章 练习题一、单选题1、在组
3、织中,绝对的集权意味着()A.没有下级主管人员B.没有上级主管人员C.没有组织结构D.没有职能部门2、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是()A.管理层次清楚B.管理比较深入C.横向联系密切D.信息反馈及时3、企业对非正式组织的管理主要体现在()A.控制B.激励C.引导D.分化4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其最显要的特征是()A.上级对下级的控制减少B.部分决策权下移C.内部实行独立经营D.内部实行独立核算5、相对于外部环境而言,现代企业是一个()A.平衡系统B.封闭系统C.开放系统D.静态系统二、多选题1、20世纪80年代以来,分工和专业化的发展呈现出以下特
4、征()A.管理专业化B.分工专业化C.灵活专业化D.职能专业化E.协作专业化2、现代企业中集权的主要特征为()A.权力集中于高层B.对下控制较多C.统一经营管理D.统一经营场所E.统一财务管理3、现代企业组织设计的主要依据包括()A.企业宗旨B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业发展4、企业变革的内部驱动因素有()A.领导层思路变化B.企业目标的选择与修正C.组织职能的转变D.成员内在动机与需求的变化E.社会的发展趋势5、现代企业变革的战略类型()A.人员变革B.技术变革C.产品服务变革D.战略结构变革E.企业文化变革参考答案:单选:1、A 2、C 3、C 4、B 5、C多选:1、BCD
5、E 2、ABCE 3、BCDE 4、BCD 5、BCDE第三章 练习题一、单选题1、“顾客需要什么,企业生产什么”的观念属于()A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.营销观念2、当市场呈现()时,企业需要进行开发性市场营销。A.负需求B.潜在需求C.充分需求D.过度需求3、()是品牌的底蕴,使品牌具有生命力和灵气。A.利益B.价格C.文化D.价值4、()是指企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。A.单一品牌战略B.主品牌战略C.副品牌战略品牌延伸D.多品牌战略品牌竞争5、企业在研制和开发新产品或推出原产品类别时,仍然采用在市场上定位成功的品牌名称,这称为()。A.品牌专注B.品牌
6、差异C.品牌延伸D.品牌竞争二、多选题1、市场营销对企业的作用()A.指导企业决策B.开拓市场C.满足消费者需求D.法律保护E.文化影响2、品牌如果按不同属性分类,有()A.国内品牌B.企业品牌C.国际品牌D.产品品牌E.组织品牌3、多品牌战略的缺点可能造成()A.收入高B.成本高C.资源浪费D.分流客户E.管理复杂4、品牌延伸的可能结果()A.拓展业务领域B.减少新产品成本C.扩大企业规模D.增强企业竞争力E.造成品牌稀释5、品牌对消费者的作用有()A.识别功能B.导购功能C.降低购买风险功能D.契约功能E.个性展现功能参考答案:单选:1、D 2、B 3、D 4、D 5、C多选:1、ABC
7、2、BDE 3、BCDE 4、ABCDE 5、ABCDE第四章 练习题一、单选题1、划分大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量2、设备利用率的生产类型是()生产类型。A.大批量B.成批C.小批D.单件3、我国安全生产的基本方针是()。A.以人为本、安全重要B.安全第一、讲究科学C.安全第一、预防为主D.发动群众、确保安全二、多选题1、组织流水生产需要的条件有()A.产品结构和工艺相对稳定B.产量足够大C.工艺能同期化D.生产面积容纳得下E.看板管理2、“5S”得生产现场管理活动内容包括()A.整理B.优化C.清洁D.反省E
8、.素养3、安全生产的要素有()A.安全生产文化B.安全生产法制C.安全生产责任制D.安全生产科技E.安全生产投入参考答案:单选:1、D 2、A 3、A多选:1、ABCD 2、ACE 3、ABCDE第五章 练习题一、单选题1、“质量”定义中的“特性”是指()A.固有的B.赋予的C.潜在的D.明示的2、六西格马管理方法是一种以()为中心的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需求D.销售需求二、多选题1、产品质量担保的方式包括()A.修理B.更换C.退货D.赔款E.转售2、有关全面质量管理含义的正确论述()A.以全面质量为中心B.建立质量体系是质量管理的主要任务C. 全面质量管理是组织进行管理
9、的唯一途径D.将质量概念扩充为全部管理目标E. 全面质量管理就是生产全过程管理参考答案:单选:1、A 2、D多选:1、ABC 2、ABD第六章 练习题导读: 1、企业制定新产品开发规划的基础是()A.新产品开发技术研究B.企业核心竞争力C.新产品的市场占有率D.新产品开发战略2、企业以较强的研究与开发实力、推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是()A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略3、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()A.技术选择B.可行性分析C.方式选择D.效益分析4、效益成本分析法是考虑时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。A.益本率B.投
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