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班组安全活动制度7.doc
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1、安全生产责任制目标分解1、项目经理贯彻执行国家地方和上级颁布的在关安全生产,文明施工的政策和法规,制定本工程项目的安全管理目标,全面负责安全技术措施制定,实施和落实情况,保持和改进,明确工程项目部各部门(岗位)的安全管理职责和职权,授权安全员行使安全管理职能而不受干预。 2、项目工程师(总工)贯彻既定的安全方针,执行国家有关安全技术标准规范和规程,组织制定安全技术措施计划,项目安全技术方案督促检查计划,措施的实施,决定和解决安全技术问题下达安全技术指令。 3、项目副经理贯彻既定的安全方针,执行国家有关安全技术标准规范和规程,定期组织管理人员进行安全法规和安全规章制度的学习,协调安全技术措施在运
2、行中存在的问题,提出改进措施和意见,定期组织工程项目的安全检查和机械设备安装和安全设施的验收工作。 4、项目施工员贯彻执行国家安全生产方针政策及企业制定的各项规章制度,必须按照批准的施工组织设计、施工方案、在施工中组织实施,对施工班组作好有针对性的技术交底,搞好班组的安全活动不违章指挥。5、项目机电工长加强各种机械设备的管理,做好机械设备定期和不定期的检查、维修、保养工作,确保机械设备安全完好,制定相应的安全规程和机电人员的管理和培训工作。 6、项目安全员贯彻各项安全技术规范,组织安全设施验收,组织参与安全技术交底,严格施工全过程的安全控制检查,督促操作人员遵守安全操作规程,掌握安全动态,发现
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