总经理岗位说明书.doc
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. 总经理岗位说明书 一、基本信息 任职者姓名 所属部门 总经理办公室 职位编号 直属上级 董事长 直管人数 晋升方向 二、岗位概述 制定和实施公司总体发展战略和年度经营计划;建立和健全公司管理体系与组织结构;负责把握公司管理发展方向,明确职、责、权、利,在职权范围内对有关事项进行决策并承担责任。 三、职位位置 总经理 副总经理 董事长 四、工作关系 联系对象 联系主要内容 公司 内部 董事长 制定公司发展战略规划。 副总经理 制定年度工作计划,公司管理规章、制度的建设和完善。 其他部门 积极指挥做好横向联系工作。 公司外部 政府部门 协调公司与政府部门关系,获得必要的支持。 五、岗位职责 工 作 内 容 1 .工作计划 1. 1总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责; 1.2根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施; 1.3提出公司组织机构设置方案;负责公司组织结构的调整及公司人力资源的开发、管理和提高,建立、健全高效的组织体系和工作体系; 1.4提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力; 1.5负责公司投资项目选定及实施; 1.6在公司法定代表人委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约等各类文件和处理有关事宜; 1.7做好本公司6S管理,不断提高工作效率,促使工作环境整洁有序。 2 .工作保障 2. 1严格遵守并执行公司所制订的规章、规程等; 2. 2负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施; 2. 3根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展; 2. 4负责处理部门相互之间事务矛盾和问题; 2. 5负责审核公司经营费用支出; 2.6决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权; 2.7负责组织完成公司下达的其它临时性、阶段性工作和任务; 2.8签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议; 2.9认真实施精细化管理,加强执行力,力争做到精益求精。 3 .工作质量(安全) 3.1主持、召开公司重大会议以及年度、季度总结与表彰会议。同时不定期的召开领导班子会议(每月至少一次),商讨落实和解决各项工作任务及出现的问题; 3.2接待重要客户和贵宾来访; 3.3做好本公司防盗和员工安全教育工作; 3.4根据公司保密规定,做好具体保密工作; 3.5认真实施ISO9001质量管理体系,不断提高管理能力,增强市场竞争力。 权 力 1、对副总经理的直接领导权,对其工作的指导权; 2、对公司人事的调配权; 3、对公司奖惩的任免权; 4、对公司资金的调度权; 5、对生产的指挥权。 责 任 1 .工作计划 1.1根据公司董事会决议,对未能组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施负责; 1.2对未能做好公司组织结构的调整及公司人力资源的开发、管理和提高,未能建立、健全高效的组织体系和工作体系,造成组织体系和工作体系的实施困难负责; 1. 3因未能做好公司投资项目选定及实施工作,造成投资项目实施困难负责; 1.4因未能代表公司签署有关协议、合同、合约等各类文件和处理有关事宜,造成工作影响负责; 1.5对未能做好本公司6S管理负责。 2 .工作保障 2. 1对未能严格遵守并执行公司所制订的规章、规程等负责; 2. 2因未能制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施,造成各项工作实施和推进困难负责; 2. 3因未能及时处理部门相互之间事务矛盾和问题,造成部门横向工作难以得到配合开展负责; 2. 4因未能审核公司经营费用支出,造成工作影响负责; 2.5因未能决定公司各部门人员的聘用任免,造成工作影响负责; 2.6因未能组织完成公司下达的其它临时性、阶段性工作和任务,对完不成的工作和任务负责; 2.7对未能签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料,未能签署公司重要合同协议,造成工作影响负责; 2.8对未能实施精细化管理负责。 3 .工作质量(安全) 3.1对未能主持、召开公司重大会议以及年度、季度总结与表彰会议,造成重大、重要会议的组织实施困难负责; 3.2对未能接待重要客户和贵宾来访,造成工作影响负责; 3.3对未能做好本公司防盗和员工安全教育工作负责; 3.4根据公司保密规定,对泄密事件负责; 3.5对未能实施ISO9001质量管理体系负责。 利益(薪酬)分配和考核 1、 工作目标任务的完成与固定工资挂钩进行考核; 2、工作效率与签订的责任书(主要目标、责任为工作计划完成目标、安全生产管理目标、质量管理目标、销售目标、成本控制目标等和违反公司制定的规章、规程等所要承担的责任。)挂钩进行考核。 六、任职要求 性别 不限 年龄 30岁以上 个性特征 沉稳坚毅、公正无私 学历与专业 大专及大专以上文化,并具有机械类中级或中级以上技术职称。 工作经验 五年以上中型企业负责人工作经验,有较强的组织指挥能力和创新能力。 应掌握的知识 接受过企业管理等方面的培训。 工作技能 熟悉公司产品结构和管理流程,有较强的组织领导能力和协调能力。 公文处理 具备一定的文字处理能力,能熟练编写本部门的各类报告及表单。 XXXXXX有限公司 2017年9月25日 2 / 2- 配套讲稿:
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