总经理岗位说明书.doc
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1、 . 总经理岗位说明书一、基本信息任职者姓名所属部门总经理办公室职位编号直属上级董事长直管人数晋升方向二、岗位概述制定和实施公司总体发展战略和年度经营计划;建立和健全公司管理体系与组织结构;负责把握公司管理发展方向,明确职、责、权、利,在职权范围内对有关事项进行决策并承担责任。三、职位位置总经理副总经理董事长 四、工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事长制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划,公司管理规章、制度的建设和完善。其他部门积极指挥做好横向联系工作。公司外部政府部门协调公司与政府部门关系,获得必要的支持。五、岗位职责工作内容1 .工作计划1. 1总经理是公司经营管理的领导核心
2、,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责;1.2根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;1.3提出公司组织机构设置方案;负责公司组织结构的调整及公司人力资源的开发、管理和提高,建立、健全高效的组织体系和工作体系;1.4提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;1.5负责公司投资项目选定及实施;1.6在公司法定代表人委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约等各类文件和处理有关事宜;1.7做好本公司6S管理,不断提高工作效率,促使工作环境整洁有序。2 .工作保障2
3、. 1严格遵守并执行公司所制订的规章、规程等;2. 2负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施;2. 3根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展;2. 4负责处理部门相互之间事务矛盾和问题;2. 5负责审核公司经营费用支出;2.6决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权;2.7负责组织完成公司下达的其它临时性、阶段性工作和任务;2.8签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议;2.9认真实施精细化管理,加强执行力,力争做到精益求精。3 .工作质量(安全)3.1主持、召开公司重大会议以及年度、季度总结与表
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