大型家居商城幕墙工程项目施工组织设计.doc
《大型家居商城幕墙工程项目施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大型家居商城幕墙工程项目施工组织设计.doc(48页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 崇州掌上明珠幕墙工程项目 明 珠 设 计 中 心 幕 墙 施 工 组 织 施工单位 :四川良木道门窗型材有限公司 编制:(职务:技术负责人): 审核:(职务:项目经理) 批准:(职务:项目经理): 二零一六年7月20日 目 录第一章 编制说明2第一节 编制依据3第二节 编制原则4第三节 编制内容5第二章 工程概况7第一节 工程概况7第二节 工程质量7第三节 工程施工重点、难点与设计特点分析8第四节 公司施工优势9第三章 施工部署10第一节 施工总体流程10第二节 项目组织机构11第三节 施工现场平面布置15第四节 劳动力计划16第五节 材料进场计划18第六节 材料运输及堆放20第七节 环境保
2、护和职业健康安全管理措施21第四章 幕墙施工方案24 第一节 幕墙施工过程 24 第二节 点式玻璃雨棚安装 25第三节 半隐框玻璃幕墙施工方案 33第四节 铝单板幕墙墙面安装施工工艺及施工方法 35 第五节 文明施工及现场进度管理 42 第六节 雨季施工保证措施 45 第七节 降低工程成本的保证措施 46 第八节 售后服务 47第一章 编制说明第一节 编制依据一、本施工组织方案编制的依据1、崇州掌上明珠幕墙工程项目设计楼幕墙系统设计方案2、幕墙设计规范 建筑幕墙JG3035-96 建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-94 3、检测验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200
3、1 玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑幕墙风压变形性能测试方法GB/T15227-94 建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB/T15228-94 建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-94 建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-2000 建筑外窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-2002 建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7107-2002 建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2002 建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108-2002 铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总
4、规范GB8013-875材料规范 优质碳素结构钢技术条件GB699-88 硅酮建筑密封胶GB/T14683-2003 建筑用硅酮结构密封胶GB16776-97 聚硫建筑密封胶JC483-92 丙烯酸酯建筑密封膏JC484-92 聚氨酯建筑密封膏JC482-96 建筑密封材料试验方法GB/T13477.113477.20-2000 混凝土接缝用密封胶JC/T881-2001 幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-20016、国家现行有关强制性标准的规定。第二节 编制原则1、本施工组织方案仅适用于崇州掌上明珠幕墙工程项目设计楼幕墙系统工程。2、本施工组织方案是崇州掌上明珠幕墙工程项目设计楼幕墙系统工
5、程具体实施的指导性文件。a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。b.对施工人员进行交底,使施工人员了解施工要求及施工的方法。c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。d.根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。e.将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序。5、科学地安排本工程冬、雨季施工,确保质量。6、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。第三节 编制内
6、容本施工组织设计是针对崇州掌上明珠幕墙工程项目设计楼幕墙系统工程的施工,依据国家规范、规程的的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料,从工程前期整体考察、研究与分析,先期的准备工作(包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等),材料的采购,产品的加工制作,施工前的准备工作,施工工艺,幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述;1、施工准备在工程施工方面,我公司历来重视施工前的准备工作,因为前期准备工作是任何一
7、个建设项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作,根据甲方工期要求,前期大概有1个多月可以进行各项计划的实行和完善(包括设计,采购,加工等方面)。2、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量,本方案主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达
8、到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。3、施工内容本工程的施工内容包括了幕墙装饰工程。幕墙主要形式有:半隐框玻璃幕墙;铝单板幕墙;采光雨棚幕墙 第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程概况1、工程名称:崇州掌上明珠幕墙工程项目设计楼幕墙系统。2、工程地点:崇州市、工业区4、建设单位:明珠家具股份有限公司5、设计单位:四川中翰建筑设计院有限公司。6、结构类型:建筑物共:4层、最高结构标高:12.9 m、最高幕墙标高:14.4m7、幕墙形式:半隐框玻璃幕墙;铝单板幕墙;采光雨棚幕墙。8、幕墙面积:约3610二、施工工期计划2016年 7月20 日开工,于20
9、16年 12月10 日竣工。第二节 工程质量我公司承诺:本工程按现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评,确保合格。我公司的具体措施是:运用ISO9001质量管理体系,切实抓好图纸设计、材料采购、加工及施工过程中的质量问题,各个工序层层把关。在材料采购上,我公司每年都对长期合作的供应商进行严格审核、评定,采购之前选择多家供应商进行比较,选定合格供应商后,再进行采购。在施工过程中,我们做到施工之前由技术人员进行现场交底,施工隐蔽有记录,产品安装有检查,各道工序层层把关。确保本工程质量。第三节 工程施工重点、难点与设计特点分析一、针对本工程整体施工难点及相应的组织措施1、本工施工工期紧,
10、施工组织任务重,交叉作业面多,成品保护难度较大。 为此特别加大人员投入,加强管理力度,增加资金支持,配备专人做好成品保护工作。2.安全管理。我司将安排专人控制整个施工场地的安全工作。3、本工程测量放线精度要求高。测量质量的好坏直接关系到整个工程的施工和安装质量,影响施工进度。因而要在土建提供的基准线基准上,建立外轮基准点及特征控制点。另外每个楼层都建立平面内控线,以及安装标高控制线。外控制网和首层标高基点都要进行闭合差调整。由于本工程牵涉到异形、线条安装等控制线,此部分放线难度较大,对放线精度要求高,需要进行空间定位,届时我司将派出专业技术人员进行定位控制,保证安装进度。第四节 公司施工优势我
11、公司是专门从事建筑幕墙装饰施工及设计的大型公司。公司奉行“让客户更满意”的服务宗旨,把高品质的产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标。为保障此目标的实现,公司贯彻科学指导下的管理体系,确立了“以人为本”的管理核心,推行“将心比心,讲使命负责任”的企业核心价值观,要求每位员工实事求是,认真负责,努力为客户提供最优质的服务。通过科学有效的管理,实现向用户交付100%的高品质产品,是我们的质量目标。公司一直把产品质量视为公司的命脉,严谨的质量管理体系完全符合幕墙行业的国家标准要求。一、材料采购我公司有一批质量、信誉良好的材料厂商常年合作,每年签订供应合同,保证了材料及时足额的供应。二、现场安装在本
12、工程施工中,我公司拟计划安排4支经验丰富、管理能力极强的队伍进行施工。第三章 施工部署为圆满完成本工程,我司在施工人员组织上作为重点,委派项目执行经理李先亮同志担任本工程执行项目经理。并选派施工队伍进行现场施工。第一节 施工总体流程第二节 项目组织机构一、现场组织机构系统图(第一组织机构表)项目总工程师项目经理项目副经理公司独立监理各专业施工队施工员设计师质量员安全员资料员预算员材料员材料员预算员资料员安全员质量员技术员施工员各专业施工队公司独立监理项目副经理项目经理项目工程师二、管理人员岗位职责(一)项目经理职责1、与甲方、监理关系的协调,创造安全的工作面及良好的工作环境。2、负责对监理、甲
13、方月度工程量的审报,并按计划回收进度款。3、在合格分包商的名单中选择施工队伍,负责施工队日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。5、控制支配项目费的使用。6、组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。7、项目重大问题与公司协调解决。8、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。(二)施工员职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。(三)质量员职责1、负责对每道工序施工前的技术交底,做交底记录,有
14、被交底人签字。2、组织工序样板制作安装,并验收。3、过程检验:在施工过程中,质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发质量整改通知单,限期整改,并负责质量处罚单的签发;每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。4、负责施工方案、质量计划的起草编制。5、检查验收施工队的工序报验,并签署意见。6、组织向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单和质评表。7、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。(四)安全员职责1、进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。2、
15、编制职工花名册,及时进行动态管理。3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。4、每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。5、现场安全检查:安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。(五)资料员职责1、做好文件收、发工作。2、对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。3、做好文件的归档发放工作。4、统计数据正确,不弄虚作假。5、负责随时提供各类文件资料。(六)材料员职责1、负责制定现场材料管理制度。2、根据施工
16、进度,编制总材料计划及月度材料计划。3、与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。4、根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的“材料预算成本”,控制好现场材料的提量和总成本。5、组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。 第三节 施工现场平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。一、主要考虑内容1、办公室:作为现场项目管理人员的办公地点,建议设置在甲方办公室附近,以便及时与甲方沟通。2、作业区:各工种作业区、二次加工区、半
17、成品临时堆放区、施工区等。3、后勤区:普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定小便处等。4、活动区:物质运输线路,人员交通线路等与总包单位协商解决,对居民活动有影响的区域拟用临时隔断封闭。参与施工的人员凭胸卡出入该施工区域,由专门值班人员负责监管。5、居住区:由于本工程特殊原因,施工现场不能有人员住宿,因此我公司安排施工人员及项目管理人员在外居住,现场只留守一人负责现场安全。第四节 劳动力计划施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。针对本项目,我公司计划安排四个施工队伍来完成幕墙工程的安装工作。施工队伍将安排有丰富幕墙施工经验的专业施工队伍。1、人员安排1) 设施
18、工队长4名:负责幕墙的施工工作,2) 设施工班组长4名:施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。3) 施工人员:根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,我公司计划在施工高峰期最多投入60人,平均人数为30人。施工人员公司将安排无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高水准的施工技术人员充实整个施工队伍。2、劳动力安排、要求及进场计划劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排:1)本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安
19、装普工。2)合同签定后,即派项目执行经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主单位的相关事宜的交接工作等。3)随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。4)施工人员:将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工,并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。5)劳动力基本要求:a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下;b、经过专门技术培训、经考核合格,并持有相关部门认可的上岗证等;c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业;第五节 材料进场计划材料、产品、构(配)件、机
20、具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础,在工程开之前必须先准备好工程施工所需的所有物资,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。1. 物资准备工作的内容物资准备工作主要包括材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;安装机具的准备和生产工艺设备的准备。(一)材料的准备:材料的准备的主要是根据施工图,分析材料需求量,进行材料的采购工作,并按照施工进度计划安排材料的采购进度等工作。(二)构(配)件、制品的加工准备:根据本项目的施工图要求的构(配)件、产品的名称、规格和消耗量进行产品的前期制作准备。注意点:因工地场地狭小及本施工单位材料进场频繁,组织好不同材料进场次序,合理安排不同
21、工序材料衔接,保证材料进场后尽早使用,避免因二次搬运及滞留太久造成不必要的的损失。(三)施工机具及检测仪器的准备:根据施工采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间,编制施工器具的需求量计划。本工程安装用主要施工机具及检测仪器安排见主要施工机具安排一览表:主要施工机具进场表序号设备名称单位数量进场日期1电焊机台10合同签订后2推车辆4合同签订后3手电钻把10合同签订后4冲击钻台10合同签订后5切割机(钢材)台4合同签订后6打胶枪把20合同签订后7经纬仪TDJ2E1合同签订后8自动安平水准仪DSZ31合同签订后第六节 材料运输及堆放一、由于施工现场场地有限,避免大量材
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大型 家居 商城 幕墙 工程项目 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。