煤业有限公司准备队管理制度全套.doc

煤业有限公司准备队
管理制度汇编

矿准备队
2017年1月

目 录
第一篇 工作制度…………………………………………1
第一章 组织机构………………………………………….... 1
第二章 党支部工作制度………………………………….....1
第三章 行政工作制度…………………………………….....3
第四章 技术工作制度……………………………………….4
第二篇 管理制度…………………………………………...6
第一章 干部值班制度…………………………………….....6
第二章 干部跟班上岗制度……………………………….....8
第三章 干部走动式安全管理制度……………………….....8
第四章 工种岗位责任制…………………………………....12
第五章 安全生产岗位责任制……………………………....28
第六章 安全管理制度……………………………………....39
第七章 岗位就近管理制度………………………………....42
第八章 安全程序化管理制度……………………………....48
第九章 班组全程管理制度………………………………....51
第十章 “人人都是通风员”管理制度…………………......54
第十一章 生产管理制度…………………………………....62
第十二章 考勤管理制度……………………………………63
第十三章 安全隐患查、治理制度………………………....64
第十四章 煤质管理制度…………………………………....66
第十五章 机电“四检”制度………………….…………….67
第十六章 工资分配制度……………………………….….68
第三篇 考核细则及奖惩规定………………………...........69

序
为了贯彻“以人为本”的科学发展观,全面落实“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”的安全理念，提升安全生产管理水平，实现安全生产，创一流煤矿企业、创一流员工队伍，实现矿准备队特有的文化管理模式，管理有制度、工作有标准、考核有依据，按照上级指示精神和要求，根据我队工作实际制定本队各项管理制度、工作标准和执行办法。
由于编者水平有限和时间仓促，难免有不当之处，敬请批评指正。

队长：王宇
2017年1月

煤矿集团有限责任公司

编审委员
主 持： 王 宇
主审人员： 王 宇 于 骞
主 编： 乔 永
封面设计： 乔 永
参加编审人员：陈步军 刘迁 王义锋 杨天文 李玉明
张利兵 康国峰 徐昕 赵彪 陈 军
乔 海 王利平 任有武 朱建刚

二0一0年六月编制

81

第一篇 工作制度
第一章 组织机构
矿准备队设队长、书记，下设生产副队长、安全副队长、机电副队长（机副队长1名、电副队长1名）、技术主管、采煤技术员和机电技术员；全队按“四·六”作业工作制，分为四个班组，一个班为检修班，其余三个班为生产班；生产班设班长、副班长各1名。检修班设班长和副班长各1名，支架组长1名，三机组长1名，电工组长1名，采煤机组长1名。
第二章 党支部工作制度
一、党支部基本任务：
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级党组织及本组织的决议，团结党内外干群，努力完成本单位发担负的各项任务。
2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想及新一代领导的重要指示精神，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学文化和业务文化知识。
3、对党员进行教育管理，严格党组织生活，维护和执行党的纪律。
4、做好党员和群众的思想教育工作。
5、做好经常性的发展党员工作。
6、教育党员和群众自觉抵制不良作风和倾向。
二、党支部书记的职责：
1、建立和完善基础资料：“一课三会”记录薄，党日活动记录薄，干部理论学习记录薄，党风专题会议记录薄；党员花名册、干部花名册、入党积极分子花名册、员工花名册；建立入党积极分子档案袋。
2、组织开展好“一课三会”，组织落实好周一党员活动和周五干部理论学习制度、民主议事制度、向上级党组织的请求制度、党员联系群众制度，要求党员履行八项义务和八项权利，为本单位完成矿党政交给的各项工作任务，起到共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，起到精神动力支持作用和组织保障作用。
3、努力支持工会和共青团的工作，让工会和共青团发挥自身的优势。
4、 维护班子的团结，维护员工队伍的稳定,特别是党员队伍、干部队伍的稳定，维护安全生产的局面。
5、通过组织系列活动，教育党员及党员干部达到无违党纪、无违政纪、无违法纪的目的。
三、党支部组织机构：
综采队党支部组织机构
第一党小组
第二党小组
第三党小组
组长
姚东兵
组长
陈步军
组长
王利平
组
员
杨天文
组
员
贾俊
组
员
李凯强
张利兵
朱忠林
乔 海
付文元
董 亮
王 荣
郭永智
王 强
张连斌
综采队党支部委员
宣传委员
姚东兵
生活委员
王 强
纪检委员
刘 迁
组织委员
陈步军
第三章 行政工作制度
一、行政工作的基本任务：
1、全面负责本队的安全、生产、标准化等各项管理工作，完成矿党政交给的各项工作任务和各项经济技术指标，最大限度的创造经济效益。
2、协调和组织员工搞好现场安全生产工作，实现高产、稳产、安全生产。
3、做好每位员工的思想教育工作，充分发挥员工的积极性、创造性，为煤炭企业的科技创新打下良好的基础，为煤炭企业的科学发展培养人才。
4、组织搞好员工的基础知识、安全知识、操作技能培训工作，提高员工整体队伍素质，培养优秀人才、培养过硬的员工队伍，实现各岗位工种规范操作。
5、组织开展好本单位的职业健康、风险评价、隐患排查治理、各项制度和措施的制定及实施、双基建设、企业文化建设等工作。
6、组织搞好本单位的抢险救灾、应急求援预案的学习、贯彻和演练工作。
二、队长的职责：
1、贯彻落实党的路线、方针、政策，组织全队员工完成上级交给的各项工作任务和经济技术指标，是本队安全生产的第一责任者，对本队的工作负全面责任。
2、负责组织各项管理管理的制定和落实，随时检查各种制度的执行情况和落实各类人员的安全生产责任制。
3、加强员工的思想教育工作，保持稳定的局面。
4、组织开好各种队伍会，总结本月安全生产和各项指标的完成情况，针对性地布置下月各项工作。
5、组织搞好工作面的安全质量标准化检查验收工作和机电“四检”制度的落实情况。
6、负责对本队发生的各类事故及时组织追查，防止类似事故的发生。
第四章 技术工作制度
为了规范综采队技术管理工作，使技术工作制度化、程序化、标准化，确保技术工作达到超前、及时、准确、科学、合理，为安全生产提供技术保障和先导，为此制定综采队技术管理制度。
一、技术管理机构：
1、分采煤组和机电组两个技术小组
2、所有技术员由技术主管统一管理。
二、职责：
1、采煤组职责：
1）、负责采煤技术资料的全面管理。要求资料齐全、内容规范、存放整齐有序，分盒管理、有资料目录，机要文件及资料不得随意外借和外阅。
2）、负责回采工作面《作业规程》、回采方面专项安全技术措施的编制（包括过地质构造、支护、采煤工艺、顶板管理、矿压观测、采煤质量标准、放顶、通风、安全监测与监控控等方面内容），负责回采进度的记录、煤量的记录和统计，有开采旬、月、年总结，工作面结束后全工作面开采总结。
3）、负责每月不少于2次作业规程贯彻，并做好记录。专项安全技术措施及时贯彻并做好记录。
4）、负责每月一次作业规程的复审，并做好记录；对复审意见及时贯彻并做好记录。
5）、负责收集、整理、分析技术科提供的矿压日报和预报，按旬装订成册并写出矿压总结。
6）、对初次来压和周期来压做好记录和分析总结工作（来压时开采位置、来压时间、来压强度和对生产造成的影响等）。
7）、负责每月地质预报和其它水文地质资料的收集和管理工作。
8）、负责各工种的技术培训工作，并做好培训记录。
9）、负责各工种的考核和考试，笔试要有考试卷和成绩登记单。
10）、负责安全会的学习和记录。
11）、按值班排列表要求值好班，并做好值班记录。
12）、按矿队要求跟班上岗，完成规定上岗任务。井下有事及时下井到现场进行技术指导，配合解决问题。
13）、按队要求时间到队离矿。
14）、积极参加矿组织的各种会议和培训，提高技术管理水平。
15）、积极参加抢险、救灾工作。
16）、负责组织员工进行科技创新工作。
二、机电组职责：
1、负责机电技术资料的管理工作。对各设备的资料要有明细表，要求资料齐全、内容规范、存放整齐有序，分盒管理、有资料目录，机要文件及资料不得随意外借和外阅。
2、负责编写《各工种操作规程》和《各工种岗位责任制》，进行贯彻并做好记录。
3）、负责收集或绘制机电配件图，负责收集或绘制机电供电系统图，负责收集各机电设备相关资料和图纸。
4）、负责支架、支柱及机电设备、配件、材料的计划，确保井下供应充足。负责组织填写检修记录和存档管理工作。负责机电事故追查统计和追查记录工作。负责机电旬、月、年工作总结和工作面安装、开采、开采结束机电方面的工作总结。
5）、配合处理井下机电事故和技术指导工作。
6）、负责编写井上设备安装试运转、井下设备安装和调试及工作停采、撤设备专项安全技术措施，并进行贯彻到位做好贯彻记录。
7）、负责各工种的技术培训工作，并做好培训记录。
8）、负责各工种的考核和考试，笔试要有考试卷和成绩登记单。
9）、负责安全会的学习和记录。
10）、按值班排列表要求值好班，并做好值班记录。
11）、按矿队要求跟班上岗，完成规定上岗任务。井下有事及时下井到现场进行技术指导，配合解决问题。
12）、按队要求时间到队离矿。
13）、积极参加矿组织的各种会议和培训，提高技术管理水平。
14）、积极参加抢险、救灾工作。
15）、负责组织员工进行科技创新工作。
第二篇 管理制度
第一章 干部值班制度
为了加强值班人员的管理，保证全队各项工作有序地进行，结合综采队实际情况，特制定如下管理规定：
1、值班要按照每月排好的《综采队干部值上岗排列表》要求按序进行，值班人员必须24小时坚守工作岗位，如有事必须提前进行调整，保证值班不空岗。
2、值班人员负责上传下达，组织协调当天各项工作，确保各项工作有序进行。值班人员要随时掌握井下工作面实际情况，遇棘手问题而协调困难时，必须与队主要领导及部门主要领导联系，以便能及时解决。
3、值班人员必须按时参加、组织好班前会，组织员工班前安全学习，详细记录班前安全讲话、安全学习内容及工作任务安排（填写好班前会记录本和值班薄）；检修班班前会要对各生产班提出的问题有针对性地安排并落实。组织班前安全宣誓和唱歌。
4、各班收工后，组织当班员工召开收班会，组织班组长做好收班会记录及机电“四检”记录，对当班生产任务完成情况、工作质量、机电设备状况、隐患情况等详细记录，总结经验、寻找差距。组织当班员工进行班评估。
5、值班人员要按时参加矿每日作业会，并作好详细记录，各级领导及部门安排的工作要及时组织落实。
6、及时向员工贯彻上级指示精神，并按照上级指示精神具体安排，并落实执行情况，对于不落实安排的有权进行处罚。
7、值班人员要相互做好交接班工作，必须向接班人员将所遗留的问题交明接清，以便接班人员心中有数，能很好地组织当日生产、协调好全队各项事宜。
8、值班人员接听电话时，要用文明用语，语气和蔼、礼貌和气，不得粗鲁、蛮横。
9、值班人员在工作期间详细做好各种记录、填写工作日志，要求字迹清晰、语言简练。
第二章 干部跟班上岗制度
为了进一步规范干部下井上岗管理，加大现场安全生产组织指挥力度，特制定上岗管理制度：
1、干部下井必须不低于矿规定下井天数，按照上岗表的要求跟班上岗，对当班的安全生产及其它工作全面负责。
2、上岗干部必须班前到队参加队里组织的班前安全活动。
3、上岗干部必须与工人同下同上。执行“一班三汇报”制度。
4、进入工作面后会同安监工、瓦检工、班组长对工作面进行开工前的准入评价和安全隐患排查。
5、对查出的安全隐患组织员工进行处理，当班处理不了的回报队值班组织人员处理。督促班组长和员工严格执行“三大规程”，督促和检查各工种岗位就近管理责任落实情况。
6、组织本班员工搞好安全生产工作和标准化工作，发生事故后积极组织当班员工进行事故处理和伤员救治。
7、填写好干部走动卡。
8、工作结束后，配合班组长带领员工出井。
9、出井后，与值班干部一起组织当班员工开好收班会。总结经验，寻找不足，以促进下班的安全生产工作。
第三章 干部走动式安全管理制度
为了进一步强化领导干部作风，督促本队各级干部和相关技术人员深入井下、深入现场、重心下移、靠前指挥，及时发现并消除生产过程中的不安全隐患，制止各类违章行为，解决生产挡手问题，保证矿井安全生产,特制定本制度：
一、走动式安全管理制度：
1、把“安全理念”作为自己的指导思想和行动指南，不断地学习和掌握安全基础知识，不断地提高安全管理水平。
2、懂“三大规程”，懂管理制度，懂管理标准。
3、在正常情况下，必须完成矿规定的上岗任务，按照干部上岗排列表规定上岗，深入到作业现场，走一路，查一路，管一路，在时间上无间断，在空间上无缝隙。如遇特殊情况，随时深入现场。
4、现场指挥，遵循规程，执行标准；执行制度，不徇私情，杜绝“三违”。
5、对所辖区域，巡查到边，不留死角，走动无盲区，管理无漏洞，实现全方位管理。
6、上岗一分钟，负责六十秒，杜绝迟下早走、脱岗、空岗，实现全过程督导。
7、严格执行“一班三汇报”制度，即接班、班中和交班对作业场所的情况向队值班人员汇报清楚。并填写干部走动卡，把巡查时间、走动地点、发现问题、采取措施、处理结果等全部填写清楚。
8、加强走动式管理流程控制，形成衔接紧密、运行闭和的工作机制，实现全员、全方位、全过程的安全监控。
9、把握“现场的改善”这一中心环节。通过深入巡查，对各级干部的安全工作状态和绩效，实施精确、细致、规范、严格的管理；及时发现问题、快速解决问题。
二、干部走动式安全管理措施
为了实现“制度在于落实”这一管理理念，树立干部真抓实干的良好形象，使安全管理走向制度化、科学化、规范化、精细化、人性化，特制定干部走动式安全管理措施：
1、加强思想教育，牢固树立安全理念。使每位干部和员工从内心深处认识到“天大地大，安全最大；金贵银贵，生命最贵”。
2、加强培训，不断地掌握安全基础知识，不断地提高操作技能和安全管理水平。
3、严格按照《干部走动式安全管理制度》中的规定执行。
4、掌握上岗员工的思想动态，监督检查其规范操作行为。
5、开工前严格执行“三位一体”的安全检查，作到隐患不除不能投入生产。工作中严格执行“敲邦问顶”制度，做到防患于未然。
6、杜绝违章指挥和违章作业，发现“三违”及时制止，按照规定严肃处理。
7、干部上岗要保证时间，保证质量。出现质量问题，按规定处罚。
8、规范填写干部走动卡，要求真实准确，不走形式。发现弄虚作假，严肃处理。

工　会
主　席
生产副
队　长
安全副
队　长
技　术
人　员
机 副
队　长
电 副
队 长

技　术
主　管
团支部
书　记
队　长
书　记
人
机
料
法
环
班 组
机械和电气设备
备品、备件、材料
所有作业地点
法律、法规、标准、制度
各 工 作 岗 位
干部走动式安全管理网络示意图

第四章 工种岗位责任制
一、管理人员岗位责任制
（一）队长岗位责任制
1、贯彻落实安全生产法律法规。坚决执行“安全第一”的方针，是本队安全生产的第一责任者，领导全队员工开展好安全生产工作，保证带领全队员工完成生产任务和各项经济技术指标。
2、熟悉本工作面及所在盘区的巷道布置情况、地质情况、机电设备的运行情况、各系统情况、避灾路线、标准化状况，对本工作面的安全隐患做到超前预防。
3、抓好干部作风的转变，考核干部入井上岗跟班及出勤情况。
4、抓好跟班队长、班组长的管理，一级抓一级、一级带一级、一级促一级，强化岗位就近管理和班组全程管理，最终达到管理精细化。
5、必须坚持安全设施、设备、材料、数量、质量符合安全要求的原则，发现问题及时向有关部门和上级领导进行反映，并及时采取切实有效的措施保证安全生产。
6、建立和健全本队各项安全生产制度，领导组织编制本队安全责任制的考核规定，采用思想育和经济制裁相结合的方法，引导、规范员工的行为，有效杜绝“三违”。
7、安排布置各项批令性培训计划，通过培训不断提高全队员工的安全技术素质和操作水平。
8、随时检查各种制度的执行情况和落实各类人员的安全生产责任制。
9、组织开好各种队伍会，总结本月安全生产和各项指标的完成情况，针对性地布置下月各项工作。
10、组织搞好工作面的安全质量标准化检查验收工作和机电“四检”制度的落实情况。
11、负责对本队发生的各类事故及时组织追查，防止类似事故的发生。
12、经常深入井下靠前指挥，积极完成矿规定的入井天数和上岗任务。
（二）、支部书记岗位责任制
1、抓好全队员工的思想教育工作，组织开展好各项安全活动，是本队安全生产工作的主要领导者。
2、带领全队党员、干部及班组长，严格执行公司制定的各项安全管理规定。对出现的不安全行为要及时批评教育，从思想上消除违章根源。
3、协助队长搞好全队安全管理，为安全目标的实现提供组织保证。
4、抓好工作面现场安全管理，发挥检查、监督作用，消除事故隐患。
5、经常深入井下靠前指挥，完成矿规定的入井天数和上岗任务。
（三）、生产副队长岗位责任制
1、在队长的领导下负责全队生产的日常管理，监督检查生产制度的落实情况，对生产过程的安全生产工作负主要责任。
2、熟悉本工作面的地质情况，掌握生产工艺的安全技术要求，坚持“安全第一”方针，坚决做到”不安全不生产”，在组织生产时，必须要把安全措施同时落到位。
3、定期组织召开安全生产分析会，及时解决生产过程中的各类事故隐患，积极组织完成矿、队制定的安全生产和各项经济指标工作计划。
4、深入井下现场指挥，积极完成规定的入井天数和上岗任务。
5、努力搞好标准化工作，夯实安全基础。
6、组织追查生产上发生的各类事故，接受事故教训。
（四）、安全副队长岗位责任制
1、在队长的领导下，协助队长搞好安全检查和安全管理工作，对安全生产负管理和监督检查责任。
2、熟悉安全生产的法律、法规和公司制定的各项安全管理规定，督促、检查本队各项安全制度的执行情况。
3、监督各项安全管理制度及安全技术措施的落实。发现问题及时向队长和矿有关部门领导进行汇报，避免发生各类事故。
4、参与组织追查本队发生的各类事故，坚持“四不放过”的原则，及时进行宣传教育。
5、定期分析本队的安全状况，向队长提出安全生产的合理化建议。
6、协助队长搞好本队安全技术培训工作，并组织好周五安全学习，克服形式主义，注意实效。
7、经常深入现场查处事故隐患和“三违”现象，组织搞好本队的安全隐患排查、治理工作，确保安全生产。
8、完成矿规定的入井天数和上岗任务。
（五）、机电副队长岗位责任制
1、在队长的领导下，负责全队机电工作的日常管理，对全队机电安全管理工作负主要责任。
2、熟悉本队机电设备的结构、原理和性能，掌握机电安全管理知识、机电管理标准和三大规程要求，完善其各类保护，保证设备安全运转。
3、建立机电安全责任体系，并严格落实考核，规范机电安全管理，杜绝失爆，保证完好率。
4、经常深入井下，检查机电设备的安全状况，发现隐患向队和机电部门及时汇报，并向队长提出具体意见和安全措施，保证设备安全运转。
5、负责本队机电人员安全培训计划编制和实施，积极组织机电人员开展岗位练兵技术比武活动，不断提高其技术素质和操作水平。
6、组织包机组长和机电骨干，定期分析机电设备的安全状况，对可能出现的问题，要采取得力措施，做到超前预防。
7、负责支架和乳化液泵及供液系统的日常管理。
8、掌握工作面地质情况和矿山压力变化规律，熟悉支架型号、性能、结构和工作原理，掌握顶板管理和安全管理知识，熟悉三大规程、采煤工艺、工作面矿压观测要求。掌握支架和乳化液泵的各种配件情况。
9、建立支架管理安全责任体系，并严格落实考核。
10、经常深入井下，检查支架的安全状况，发现隐患及时组织处理并向队长和队值班人员及时汇报，提出具体意见和安全措施，保证支架安全支设。
11、负责本队支架工培训计划编制和实施，积极组织支架工开展岗位练兵技术比武活动，不断提高其技术素质。
12、组织支架组长和支架检修维护工定期分析支架的安全状况，对可能出现的问题，要采取得力措施，做到超前预防。
13、组织有关人员对发生的各类事故进行追查，并制定整改措施，杜绝类似事故的发生。
14、完成矿规定的入井天数和上岗任务。
（六）、技术主管岗位责任制
1、在矿采煤副总工程师和队长的领导下，对本队技术业务管理工作负责。
2、负责编制和审核工作面《作业规程》和安全技术措施，当工作面地质条件和生产工艺发生变化时，要及时编制有针对性、预见性的安全技术防范措施。组织技术人员在回采巷道平面图上填写每旬和每月的推进度。
3、经常深入生产现场，了解生产作业地点安全生产情况、地质条件掌握工作面的推进度和推进位置，检查《规程》或措施在现场执行以及工程质量等情况。
4、根据部颁质量标准化规定，协助队领导抓好质量标准化工作，督促处理安全质量问题或安全隐患，促进全队安全生产。
5、定期向干部、员工贯彻《作业规程》和安全技术措施，配合队领导搞好员工的安全技术培训工作，不断提高员工安全技术业务水平和规范操作水平。
6、参加安全生产事故的抢救、分析、追查，并写出事故分析报告。
7、负责审批和贯彻通风部门制定的“一通三防”安全技术措施，并监督检查措施的执行情况。
8、负责结合“一通三防”安全技术措施，制定本单位生产安全技术措施。
9、组织搞好工作面《作业规程》每月一次的复审工作，按照复审意见及时制定修改补充措施；组织搞好每月至少两次的规程贯彻工作。
10、组织搞好本队技术资料的管理工作。
（七）、采煤技术员岗位责任制
1、配合技术主管搞好全队技术管理工作。
2、组织员工学习《作业规程》并进行考试，不熟悉规程要求的员工，必须组织进行重新学习，直至合格，否则不允许上岗，对本队安全技术管理负技术责任。
3、熟悉工作面的地质情况，综采的采煤工艺，协助技术主管为安全生产及时编制《作业规程》和安全技术措施。
4、对工作面出现异常地质变化情况，及时修补安全技术措施，并贯彻到每一个员工。
5、协助队长和技术主管搞好技术培训工作，编制技术培训内容。 6、完成矿规定的入井天数和上岗任务。
7、负责对采煤技术资料的管理。
（八）、机电技术员岗位责任制
1、协助机电队长和技术主管对全队机电安全技术管理工作负责。 2、要掌握本队机电设备的技术安全性能，协助队长、机电队长搞好机电安全培训，以提高员工的安全操作技能。
3、经常深入井下，检查机电设备安全运行情况，发现情况及时向队汇报，并提出合理化建议。
4、编制机电设备检修、安装、搬运的安全技术措施，并及时贯彻。
5、协助机电队长定期对机电设备的安全状况进行分析，对可能出现的问题，做到超前预防。
6、组织力量搞好技术革新和科技创新活动，改进和完善设备的安全保护，不断挖掘生产潜力。
7、协助队长、机电队长做好各种材料、配件计划工作。
8、管理好各种机电设备文字和图纸资料。
9、完成矿规定的入井天数和上岗任务。
（九）、工会主席岗位责任制
1、协助书记搞好本队的思想教育、政策宣传、职工思想动态等各项工作；协助队长搞好本队的安全生产及标准化工作。
2、贯彻落实上级工会精神及职代会精神。
3、搞好本队班驵及职工的劳动竞赛、评比工作。
4、搞好职工及家属的调研工作，帮助职工排忧解难。
5、组织搞好群监网员工作，确保安群众全监督工作全面落实。
6、组织搞好各节日的活动安排和群众文化体育活动。
7、经常深入井下掌握工作面安全、生产状况，提出合理化建议。
8、维护职工群众的合法权益，落实队伍公开制，组织搞好各班的评分记工工作，坚持公平、公正、公开的原则，体现多劳多得的分配原则，让职工更满意、工人更积极。
（十）、团支部书记岗位责任制
1、协助支部书记搞好党务工作，协助队长搞好安全生产工作。
2、认真组织贯彻落实《共青团章程》、上级团组织对团青的指示精神，为党员队伍培养后备力量。
3、教育团员青年积极投身于社会实践活动，积极献身于工作岗位，立志在本职岗位成才。
4、调动团员青年的积极性，发挥团员青年突击队的作用。
5、组织搞好青监岗员的作用，为矿井的安全生产作出贡献。
6、组织完成团员团费的收缴任务。
7、完成矿规定的入井天数和上岗任务。
（十一）、跟班队长岗位责任制
1、严格执行矿、队的有关安全生产的管理规定。
2、负责组织好本班的班组全程管理、安全程序化管理工作，对本班的各项工作负全面责任。
3、跟班队长是现场安全管理的主要责任者，班前会要认真检查当班员工是否有饮酒者，对饮酒者，必须制止其下井。
4、开工前，必须进行“四位一体”的安全检查，否则不得作业，发现安全隐患要及时组织人员进行处理，并上报队值班室。
5、对本班出现的“三违”必须立即制止，当班处理的安全隐患和遗留的问题，必须在井下向一个班交待清楚，并向队值班室汇报。
6、负责各项管理制度的落实、执行情况，负责规程兑现的班评估工作。与上岗干部、验收员、班组长、安检员、瓦检员搞好本班的检查、验收工作。
二、工种岗位责任制
（一）、班组长岗位责任制
1、严格执行矿、队的有关安全生产的各项管理规定。
2、负责组织好本班的班组全程管理、安全程序化管理工作，对本班的各项工作负全面责任。
3、班组长是最基层的现场安全管理组织者，协调组织好当班人员的具体分工，对分管工作负全面责任。
4、开工前，必须参加 “四位一体”的安全检查，发现安全隐患要及时组织人员进行处理，并上报跟班干部、跟班队长及队值班室。
5、对本班出现的“三违”必须立即制止，遗留的问题，必须向下一个班的班组长交待清楚，并向队值班室汇报。
6、负责各项管理制度的落实、执行情况，负责规程兑现的班评估工作。与上岗干部、跟班队长、验收员、安检员、瓦检员搞好本班的检查、验收工作。
（二）、采煤机司机岗位责任制
1、严格执行现场交接班，接班后对工作面的顶板、煤壁、运输机、支护等进行全面检查，对安全隐患应及时向跟班干部汇报并协同处理。
2、接班后应进行如下检查、维护和保养：
⑴ 滚筒上截齿要齐全、锐利、牢固、安装正确；
⑵ 全部操作手把位置要正确、动作要灵敏，遥控器及按钮要灵活可靠；
⑶ 截割部离合器要灵敏可靠；
⑷ 检查润滑油量，润滑情况必须符合要求；
⑸ 检查各部位螺丝是否坚固齐全，否则应及时处理；
⑹ 电气系统有无故障，电缆有无损坏；
⑺ 检查喷雾系统及洒水情况；
3、在工作中随时注意零皮、马棚、片帮，发现问题及时处理；采高不超规程规定，顶底板要割平，煤壁要平直。要与支架工、移溜工紧密配合，保证支架及时支护。
4、对采煤机备品、备件及工具要妥善保管，不得损坏、丢失。
（三）、刮板运输机司机岗位责任制
1、严格执行矿、队制定的各项安全管理制度和各项规定，认真领会接受班前的任务安排和安全注意事项。
2、坚守工作岗位，必须持证上岗，不准擅离职守，不准将设备私自交给无关人员操作，以免造成不必要的事故；严格按《操作规程》规定操作。
3、集中精力，随时注意信号。设备运转中，要注意监视各部位运转情况、声音和温度，发现问题及时停机处理，保证设备安全运转。
4、熟练掌握设备的构造、性能及操作使用方法，对设备进行检查和维护保养，保持设备经常处于完好状态。
5、配合支架工做好输送机推移工作，处理大块煤、矸，严防机头堆煤，清除机头前后10m以内两帮杂物，保持设备和周围环境卫生，搞好文明生产。
6、积极参加矿、队组织的技术学习班和技术竞赛活动，刻苦钻研技术，不断提高技术水平，对所用设备真正做到“三懂、四会”。
7、认真填写运行日志和各种记录。
8、发现违章作业、不安全行为要及时制止，确保人员和设备安全。 9、负责分管范围内的隐患排查工作，落实岗位就近管理职责。
（四）、皮带输送机司机岗位责任制
1、严格执行煤矿“三大规程”和交接班制度，坚守工作岗位，必须持证上岗，不准擅离职守，不准将设备私自交给无关人员操作，以免造成不必要的事故。
2、集中精力，随时注意信号，严禁打盹儿睡觉。设备运转中，随时注意监视各部位运转情况、温度、声音等，发现问题及时停机处理，保证设备安全运转。
3、积极参加矿、队组织的技术学习班，提高技术水平，熟悉设备的构造、性能及操作使用方法，真正做到“三懂、四会”，经常对设备进行检查和维护保养，保证设备经常处于完好状态。
4、随时清理从胶带洒下的煤、矸，保持设备和环境清洁卫生，搞好文明生产。
5、输送机运转中，如发生胶带跑偏或上下托辊坏掉，要及时调整，防止洒煤和撕裂胶带。
6、认真填写运行日志和各种记录。
7、完成本职岗位就近管理工作。
（五）、支架工岗位责任制
1、严格执行公司、矿及队制定的各项安全管理制度和操作规程，认真领会接受班前的任务安排和安全注意事项。
2、发现异常情况和安全隐患，要及时向本班上岗干部、跟班队长和班组长报告，并积极配合处理。
3、负责液压支架的全面检查工作，有问题及时处理，处理不了汇报队值班干部，由检修人员进行处理。主动配合其他工种，搞好安全生产。
4、负责将支架按作业规程要求升紧、升平、达到规定的初撑力。
5、自觉接受队、矿安排的安全学习和业务技术培训，不断提高自身的安全技术水平和业务操作技能。
6、负责现场顶板管理工作。
（六）、乳化液泵及喷雾泵司机岗位责任制
1、严格执行矿、队制定的各项安全管理制度和各项规定，认真领会接受班前的任务安排和安全注意事项。
2、随时观察泵站压力，负责乳化液配比和检查。
3、发现异常情况和安全隐患，要及时向本班管理人员报告，并积极配合处理。
4、负责液压泵的安全运行和维护保养，主动配合其它工种搞好安全生产。
5、负责泵站各供液及供水管路的维护和检查，负责各液箱或水箱的清理工作。
6、负责泵站附近的卫生清理工作、隐患排查工作。
7、自觉接受队、公司安排的安全学习和业务技术培训，不断提高自身的安全技术水平和业务操作技能。
8、负责泵站备品、备件和工具的管理工作，负责填写工作日志。
（七）、电工岗位责任制
1、电工必须取得技术等级证书后持证上岗，负责各电气设备的安全运行。
2、电工必须熟悉《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防爆的有关规定和标准。
3、电工必须熟悉工作面供电系统、设备分布、设备性能及电缆与设备的运行情况。
4、发现设备失爆，保护失灵等问题时，要及时进行处理。对处理不了的问题，必须停止运行，并向领导汇报。
5、供电系统发生故障后，必须查明原因，找出故障点，排除故障后方可送电。禁止强行送电或用强送的方法查找故障。
6、负责操作台的全面监控，观测各设备电流、电压、水量、温度的变化，如不正常及时向工作面发出预警信号，进行处理。
7、负责通讯和各急停系统的维护和检查。
8、出班后必须认真填写工作日志。
（八）、皮带尾监护工岗位责任制
1、负责皮带自移机尾的回缩检查维护、保养，皮带中间架的拆除，附近浮煤的清理。
2、配合完成皮带巷各管路的拆除、移设。
3、配合完成开关列车的移动及轨道折移工作。
4、配合完成各种回收件的外运工作。
5、负责自移机尾至工作面溜头间的文明生产。
6、负责自移机尾至开关列车外端头处皮带两帮及底部浮煤清理。
7、负责电缆托架车的维护和移设。
8、挪移皮带机尾附近行人过桥。
（九）、工作面运输机头监护工岗位责任制
1、必须坚守岗位，严格执行煤矿“三大规程”和交接班制度。
2、发现大块煤堵塞机头或转载机时，及时闭锁溜子，待大块处理后开机。
3、负责机头端头支架和2～4号支架的拉架的操作。
4、负责转载机溜子机头冷却水的观察和排放。
5、负责机头20架电缆槽大块的清理。
6、转载机溜子有异常声响时及时停机并查明原因。
7、严格执行动态点检制度，认真填写好检查记录。
8、负责机头支架间的清洁工作。
（十）、上下巷超前维护工岗位责任制
1、必须坚守岗位，严格执行“三大规程”。
2、负责两巷及上下出口的片帮及零皮的处理。
3、负责上下两巷的超前维护。
4、负责上下两巷超前支护范围内的文明生产。
5、配合其它人员完成电缆、高压油管的前移和吊挂工作。
6、配合其它人员拆卸皮带架并前移。
7、负责两顺槽超前支护范围内排水工作及机头机尾电机附近浮煤的清理。
8、负责两顺槽柱靴的回收及管理。
9、负责两顺槽支柱防倒、防备坠装置的调整与管理。
10、负责回风巷超前的水幕的管理，配合其它人员拆除各种管路。
11、负责配合通风部人员前移监测、监控探头。
（十一）、放煤工岗位责任制
1、熟悉采煤工艺，支架性能及操作原理，掌握煤矿“三大规程”中与本工种相关内容。
2、详细检查支架尾梁千斤有无漏液，操作手把是否活动自如，尾梁有无自降卡链，喷雾阀嘴出水是否畅通，后溜刮板有无出槽，拉后溜装置是否齐全、完好等。
3、支架移过后按规程规定进行放煤，放煤前将放煤口相邻支架喷雾全部打开。
4、作业时人员操作放煤千斤手把时，缓慢摆动支架后尾梁，将煤放进后刮板运输机。放煤时缓慢打开放煤口放煤，严禁一次把放煤口放到最大，若遇大块煤必须反复操作摆动后尾梁，破碎后方可放煤。
5、煤放净后，将后刮板运输机拉前。并严格执行“循环放煤”、“见矸关窗”的原则。
6、按时参加矿、队组织的各项安全活动。
（十二）、看电缆工岗位责任制
1、熟悉煤矿“三大规程”及采煤工艺。
2、作业前检查作业范围顶板及煤壁情况，防止片帮、聋煤掉下伤人。
3、认真检查电缆、水管的完好情况，如有损坏及时汇报跟班领导。如有不入槽或落地的要及时扶起归槽。
4、作业中与机组司机保持联系，看电缆紧跟机组活动电缆打弯处，精力要集中，做到眼勤、手勤，将电缆水管扶正归槽，电缆槽的煤、矸清理干净。
5、如有特殊情况，使用信号迅速通知机组司机停机处理。
6、作业过程中防止支架移架挤伤或掉下煤矸砸坏电缆。
7、按时参加公司、队组织的各项安全活动。
（十三）、下料工岗位责任制
1、严格执行煤矿“三大规程”和上级