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机械民营企业转型的研究分析以美的集团为例双-毕业论文.doc
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1、 武汉轻工大学经济与管理学院毕 业 设 计(第二学位)设计(论文)题目:民营企业转型的研究分析以美的集团为例姓 名 杨勇 学 院 机械工程学院_第一专业 过程装备与控制工程 第二专业_ 工商管理_年 级_ 2011级_ 指导教师_ 刘虹_ 2014年12月18日武汉轻工大学学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。
2、学位论文作者签名:杨勇2014年12月18日目录摘要.1关键词.1Abstract.2第一章 绪论.3 1.1 研究的背景.31.2 研究的意义.31.3 研究的思路.4第二章 相关理论分析.42.1 概念界定.4 2.1.1民营企业.4 2.1.2企业转型.42.2 企业成长的主要障碍.52.3 SWOT分析法.5第三章 民营企业转型内外部环境分析.63.1 外部环境.6 3.1.1 宏观经济环境的不断变化.6 3.1.2 技术进步日益提速.6 3.1.3 市场竞争日益激烈.7 3.1.4 全球化进程日益加快.73.2 内部环境.7 3.2.1 发展战略不明确.7 3.2.2 管理体制障碍.
3、8第四章 美的集团发展历史及转型.84.1 奠基.84.2 发展.84.3 转型.8 4.3.1 颠覆.9 4.3.2 断腕.9 4.3.3 削藩.10 4.3.4 虚实结合.10第五章 民营企业转型的实施途径.115.1 改革企业产权制度.115.2 企业战略的确定与实施.11 5.2.1 合理制定战略.11 5.2.2 加快产业升级.12结论.13致谢.14参考文献.15摘要改革开放30年来,我国的经济发展取得重大突破,民营经济的蓬勃发展在其中起到了重要作用,在国民经济中占有举足轻重的地位。但同时,由于外部经济环境的不断变化与企业内部存在的企业文化、产权结构、产业结构、经营战略等存在的一系
4、列问题,民营企业转型的问题无法回避。本文就是在这样的背景下,对民营企业的发展现状、转型内外部环境压力然后以美的集团转型为例最后提出转型的具体实施途径开展研究的。本文共分五章:第一章 主要阐明了本文研究问题的背景、意义、思路。第二章 主要说明民营企业等几个主要概念。第三章 对民营企业内外部环境进行分析,论述了企业必须转型的原因。第四章 论述美的的发展历史及在转型时采取的措施。第五章对民营企业产权改革、战略定位及产业升级等方面,提出了民营企业转型较为具体的实施途径。关键词: 民营企业 转型 美的集团 AbstractOur countrys reform and opening-up policy
5、 has been carded for about 30 years,Chinas economic development has achieved a major breakthrough,the private economy has been developing vigorously and already become an important constituent of Our country national economy.But at the same time, due to the changes in the external economic environme
6、nt and a series of problems existing in the enterprise internal existing corporate culture, the structure of property rights, industrial structure, management strategy and so on,Transformation of private enterprises the issue can not be avoided.This article is carried out under being the background
7、in such studying.This article is divided into five chaptersThe first chapter mainly explains the background,significance and mentality of the issue to be studied in this articleThe second chapter mainly explain the main concepts of private enterprises etc.The third chapter analyzes the internal and
8、external environment of private enterprises, discusses the reasons why the enterprise must transition.The fourth chapter discusses the history of the development of measures of The group of the United States and take in the period of.The fifth chapter of the private enterprise property right reform,
9、 strategic orientation and industry upgrade etc.,implementation of the proposed approach is the transformation of private enterprises.Keywords:Private owned enterprises Transformation The group of the United States1第一章 绪论1.1 研究的背景改革开放30年来,我国的经济发展取得重大突破,民营经济的蓬勃发展在其中起到了重要作用,在国民经济中占有举足轻重的地位。据国家统计局统计,据统
10、计我国民营经济(除国有及国有控股经济以外)在2007年底已经占GDP的65左右,其中个体私营经济已经占40左右;民营经济在中国经济发展中的增量部分中占70至80。经过多年的发展,民营企业虽取得了骄人的成绩,但从企业外部环境看,进入20世纪80年代中期以来企业经营环境不断发生着变化,为了让企业持续充满活力,企业必须不断变革和转型。企业内部环境已经走到量的积累的阶段的尽头,下一步则要从量变到以企业全面转型和提升为核心的质变。企业要实现持续成长,必然会面对企业文化、产权结构、产业结构、经营战略等存在的一系列问题。所以企业要进行较彻底的转型,即通过在多方面进行改革使企业在行业或产业内的竞争力得到提升或
11、者企业退出原有经营领域,转移到新的行业,最终目的是使企业能够最大程度地解决内部问题,更好地适应外部环境的变化。特别是2007年以来,一场前所未有的市场风暴席卷民营企业。以民营经济发达、民营企业集中的长三角地区为例,在浙江温州、义乌、宁波、台州、杭州、绍兴以及江苏苏州、无锡等地区,不断传出民营企业破产、倒闭的消息。一些地方的较为强大的企业,如中国金属、飞跃集团、华联三鑫、江龙控股等,也遭遇内外部的各种危机,陷入绝境。从当前的形势看,民营企业以转型求发展迫在眉睫,本文正是在这样的背景下开展研究的。1.2 研究的意义在2006年调查结果中有一连串令人心酸的数字。2.9年,这是我国民营企业的平均寿命。
12、在我国,在每年诞生15万多家民营企业的同时又10万多家倒闭;60的民企在5年内因为各种原因破产,有85的企业撑不过是十年。1993年为4.0年,1997年为5.29年,2000年为7.02年。在国外这种情况也不乐观,美国的大部分的企业的寿命不超过五年,只有极少数的企业能存活几十年;日本的企业寿命也不高,平均为三十年。很多倒闭的中国民营企业的共同特点是崛起特别快,然后立马走下坡路。通过对这些资料的分析以及面对当前的宏观形势,对于民营企业如何能成功转型使自身在竞争激烈的市场上存活下来并能够继续成长,我们应该进一步的深入研究。 当前国内外诸多专家学者对企业转型问题进行了充分的研究,并有了大量的研究成
13、果,但国内专门研究民营企业转型问题的相关著述和学术文章并不是很多,这与民营企业在我国市场经济中发挥的重要作用不匹配,特别是近几年,民营企业面临这内外部诸多困境,许多东部发达地区民营企业在倒闭的危急形式,深入研究民营企业的转型问题,有着重要的理论价值和现实意义,这不仅关系到企业自身的持续发展,还关系到国民经济的整体健康发展。1.3 研究的思路本文以我国民营企业的发展现状为基础,以处于发展瓶颈期的民营企业为主要研究对象,首先对于企业转型的相关理论进行梳理,然后依据民营企业当前所处的外部和内部环境的制约,认真分析民营企业发展存在的问题,即其所面临转型的压力,最后分析美的集团在转型中所采取的措施,具体
14、提出民营企业转型的实施途径。第二章 相关理论分析2.1 概念界定2.1.1民营企业民营企业是指民间人士、民间组织、民间机构所经营的非公有制企业。它包括个体经济、私营经济、三资企业、民营科技企业、乡镇企业、股份合作制企业、国有民营企业七种类型。作为改革开放的产物,它呈现出快速、健康发展的经济态势,对我国国民经济的发展起着巨大促进作用。但由于对我国所处社会经济发展阶段和民营经济缺乏深刻的认识,我国民营企业走过了漫长坎坷的发展道路。2.1.2企业转型虽然经过了多年的实践,但在理论层面,至今对企业转型还没有一个统一的定义。有从组织行为学角度进行解释的,也有从战略管理视角进行定义的,但目前比较认同的是从
15、组织行为学视角进行的描述。如:组织学家贝克哈德从组织行为学角度将企业组织转型定义为:企业组织转型是“组织在形式、结构和性质上发生的变革”;莱维和默瑞将组织转型描述为一种彻底的、全面的变革,认为“组织转型需要解决组织的核心流程、精神、意识、创新能力和进化等方面的问题”;巴图克认为:组织转型是一种发生在组织对自身认识上的跳跃式的变革,并伴随着组织战略、结构、权力方式、模式等各方面的变化。 进一步研究企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。从广义上理解,企业转型是一个比较泛地称谓,转型、转制、转轨、转行、战略转换等词汇均被用于描述企业变革行为。而狭义上的理解,一是由于企业自身的竞争能力降低和竞争
16、优势的衰退,促使企业通过多方面的变革,提升企业在产业内的能力,以应对外部环境的变化;二是由于企业所处行业的衰退,使得企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略,寻求新的经济增长点。这种行业间的转移,可能是企业保留原有行业的业务,实行多元化的策略,也可能是完全退出原有行业,全部进入新的行业圈。本文主要研究狭义上理解的企业转型。2.2 企业成长的主要障碍民营企业成长和其他企业一样会遇到许多障碍,巴里贝星格对限制企业成长的因素进行了系统化的研究,将企业成长的障碍归纳为如下四类:(1) 自然内部障碍,是指由于管理水平的限制,管理者不能正确识别和利用成长机会。这里管理者的水平是管理者受教育的程度、经验、
17、预见性、个人能力以及个人成就偏好的函数。前述的企业家的服务、管理服务、协调能力的限制均属于自然内部障碍,一般通过企业的经营模式来体现。 (2)自然外部障碍,是指由于外部经济环境的限制,企业无法取得或无法以较低的成本取得成长所必需的资源,从而使得企业在市场竞争中处于劣势地位。 (3)人为政策法规障碍,是指服务于企业或社会的政策法规有时会反过来阻碍企业的发展,这是公共政策的副产品。如国家的产业政策、鼓励竞争的政策、行业管制法规、环境保护、员工权益保护的法规等等。由于创业企业抗风险的能力较弱,这些保护企业的法规有时也会有客观上成为企业发展的障碍。 (4)人为战略障碍,是指竞争对手有针对性地设置进入障
18、碍与成长障 碍以限制自由竞争的行为,以保持其在市场上的垄断地位。人为战略障碍可分为两类:一类是针对某些具体的竞争对手所设置的障碍;另一类是那些并非具体明确针对性的进入壁垒。从上述对企业成长障碍的分类可以看出,有些企业成长的障碍因素是可以控制的,而有些则超出了企业自身的能力范围。这些因素在成为企业发展障碍的同时,也给企业的发展带来机会,企业和企业家们应积极应对这些成长障碍,只有具有战略前瞻能力与灵活应变能力的企业才能在这场竞争中获得胜利。2.3 SWOT分析法SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件与外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳战略的方法,SWOT分别是优势、劣势、机会、威胁四个
19、词英文的首字母。SWOT分析方法的基本思路如下图所示。环境扫描找出机会与威胁 评价企业的长处与短处将企业的长处与短处和外部的机会与威胁进行配对分析开发一种能够将企业资源与环境机会相匹配的战略构想 否这个构想能够建立企业的持久竞争优势 是开发这个战略构想使之成为企业战略第三章 民营企业转型内外部环境分析3.1 外部环境3.1.1 宏观经济环境的不断变化 近几年来,我国宏观经济环境发生了很大的变化,特别是从2003年以来的原材料价格上涨、劳动力成本上升、竞争加剧、产能饱和、买方市场势力不断增大、国家汇率调整等因素的出现,导致一些位于价值链低端的企业,外贸依存度比较高的行业和企业经营遇到了极大的困难
20、。随着高成本时代的到来,企业转型已经是迫在眉睫。3.1.2 技术进步日益提速 自20世纪80年代以来,伴随着物理、微电子、计算机、新材料、生物、通讯等新兴技术的迅猛发展,人类社会开始迎来第三次科学技术大发展的“春天”。这些技术的诞生和发展不断地改变着社会发展的方方面面。同时科技成果转化为生产力和实际经济效益的时间也越来越短。信息技术日新月异尤其是计算机互联网络的广泛应用,大大加速了信息传递和世界金融与贸易市场的运转速度,信息技术的巨大力量,使人们意识到信息技术带来的发展机遇,并正将人类带入知识经济社会;这对于企业来讲,目前正处在一场革命的边缘,互联网技术的迅猛发展正根本性地改变着企业内部管理业
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