应用安全防护建设(网络系统建设)项目实施方案--大学毕业设计论文.doc
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1、201X年应用安全防护建设(网络系统建设)项目项目实施方案建设单位:广东XX有限责任公司施工单位:广州市XX科技有限公司编制日期:201X年X月X日目 录一、工程概述31.1编制依据31.2工作范围3二、工程主要施工内容及技术规范42.1工程目标42.2施工技术规范5三、施工人员组织结构及职责63.1项目管理组织架构及主要职责63.2工程主要负责人一览表83.3项目经理资源调配组织图8四、施工进度计划94.1工期目标及总体工期安排94.2工程设备、材料及工具9五、施工安全生产目标及保证措施115.1施工安全生产目标115.2安全生产领导小组115.3安全生产保证措施125.4工程关键点风险控制
2、措施155.5施工现场综合应急预案17六、施工质量管理体系及措施216.1质量目标216.2质量管理组织架构及主要职责216.3质量保证体系226.4本工程的质量控制点226.5质量管理组织措施226.6质量管理技术措施22七、文明施工措施247.1文明施工的目标247.2文明施工说明24八、工程验收要求25一、 工程概述1.1 编制依据根据XX公司项目实施的相关管理办法,完成201X年应用安全防护建设(网络系统建设)项目的要求,同时为保证本工程的顺利进行,实现零事故的目标,我司特制订此详细的施工方案和完善的安全措施,施工人员应认真执行。1.2 工作范围本工程施工作业范围包括:XXX9楼信息机
3、房施工限期:开工日期: 201X年X月X日竣工日期: 201X年X月X日二、 工程主要施工内容及技术规范2.1 工程目标按时、按质、按量完成201X年应用安全防护建设(网络系统建设)项目,按要求完成系统各项功能建设,确保系统正常运行;主要施工内容2.1.1 施工准备1、准备施工工具。2、开箱验货。3、确认现场环境符合安装要求。2.1.2安装设备1、在指定的机柜位置安上四个卡扣。2、将挂耳固定在设备两侧相应位置。3、将设备安装在机柜内,用螺丝固定牢。2.1.2现场布线1、两台SVN5530分别连接到核心路由器,采用LC-LC型多模尾纤。两台SVN5530的GE0/1分别连接到NE40 的GE2/
4、0/7。2、两台SVN5530间用心跳线连接,采用CAT6 型屏蔽网线。2.1.3单机调试1、设备加电,将系统软件版本升级至最新版。2、配置设备管理IP,远程连接方式为SSH连接。3、配置路由方式为静态路由,并测试与现有网络的连通性。2.1.4 系统对接,配置业务1、对设备进行配置,与现有系统的AD域对接。对用户接入认证进行管理。2、配置业务,使用端口转发,有效保护客户网络安全。3、按客户要求配置访问控制。2.2 施工技术规范本工程应严格按照以下规范要求进行施工:1、认真学习广东XX公司施工管理管理制度,并在工程施工中贯彻、落实。2、作业指导书和专项措施在施工人员中进行技术交底。3、针对工程特
5、点,进行质量策划。对施工中可能出现的难点与重点,进行事先分析,并提出解决方法。4、在工程开工前,进行在岗人员专业培训,以及特殊工种的培训均能满足施工的需要。5、保证各种施工机具、器具合格,按规定保养、维修,满足施工需要。6、按照电网对设备安装规范进行设备安装工作。三、 施工人员组织结构及职责3.1 项目管理组织架构及主要职责A. 项目负责人的岗位职责1) 负责管理工程的组织、协调、实施,并阶段性对本项目的实施情况加以总结,上报相关负责人。2) 积极、主动与业主方工程管理人员、班组及工程监理联系,就项目的要求、流程等进行必要的沟通。3) 组织相关人员学习本项目的工作要求、实施方案、安全、质量管理
6、规定,并对相关细则进行交底、考核。4) 建立高效的项目管理机制。5) 掌握工程进度,协调、处理现场施工人员无法处理的问题。6) 处理相关客户对我方人员的投诉。7) 定期与客户的工程管理人员沟通,虚心听取客户对我方工作的意见和需求,不断改进工作。8) 对项目的开展情况、项目实施中存在的问题及处理情况以及我方的服务质量等进行总结,向相关客户和工程项目主管提交书面报告。9) 向客户汇报工程进度情况,根据客户的要求,实行周报、月报的汇报制度,让客户清楚了解工程的进度和问题。B. 项目管理员的岗位职责1) 在项目经理的领导下,负责组织编制项目质量计划和各主要项目施工安全、质量、技术措施;2) 参加施工及
7、技术交底;3) 主持质量、安全的检验工作,参与、监督、检查、指导工程施工;4) 负责组织工序间交接及检验以及关键风险点的监控;5) 在项目实施过程中,对我人员的服务质量进行监控把关。C. 工作负责人职责1) 工作负责人必须通过安规考试及获得施工作业相关工种资格证;2) 工作负责人必须在本工程办理“进网手续”作业人员名单中有资格的人员担任;3) 在项目管理员管理下,负责当日施工现场的安全、质量、计划落实;4) 参加施工及技术交底;5) 根据现场情况参与或监督、检查、指导工程施工;6) 负责组织工序间交接及检验以及关键风险点的监控;D. 施工班组组长的岗位职责1) 负责制定单项任务的施工方案。2)
8、 负责单项任务的组织、实施,包括人员调派、车辆申请等。3) 单项任务的开展过程中,掌握项目的实施情况和工作进度,并每日向项目管理员及项目经理提交工作进度报告。4) 协调项目实施过程中的问题,重大问题上报项目经理。5) 在项目的实施过程中,如需与其他专业组协同作业,及时向项目经理反映。6) 及时了解关于施工班组服务质量的反馈信息,及时掌握组员的服务情况,对不足之处,责令其进行有效改进。E. 安全负责人的岗位职责1) 做好班前班后交底检查工作,做好安全记录。2) 负责施工工地物资的安全工作。3) 确保施工工地的安全,防止火灾、盗窃、通信事故的发生。4) 教育、监督、检查施工人员严格按操作规程施工,
9、确保安全生产。5) 出现安全事故,必须及时向上级汇报,并做好现场的保护措施。F. 施工人员的岗位职责1) 完成施工班组组长下达的各项任务。2) 每日向施工班组组长汇报任务执行情况,并提交施工过程中的各种数据资料提交施工班组组长。3.2 工程主要负责人一览表序号姓 名公司任职本工程任职联系电话1工程部经理工程主管领导2项目经理项目经理3安全专员部门安全员4技术人员技术负责人5技术人员现场工作负责人3.3 项目经理资源调配组织图四、 施工进度计划4.1 工期目标及总体工期安排根据工程实际情况及工程建设方要求,在竣工日期前,保质保量完工。注:实际施工计划将根据客户的要求以及现场实际进度情况不断优化,
10、修正,最终以现场施工进度为准。施工进度如下:序号施工内容开始时间完成时间持续时间1设备安装上架2013/8/52013/9/22天2设备接线,布放尾纤,网线。打好标签。2013/9/32013/9/31天3设备加电,单机调试。2013/9/42013/9/41天4设备与现有系统对接,配置业务2013/9/52013/7/73天5对配置的业务进行测试2013/9/82013/9/81天6项目培训。2013/9/92013/9/123天7设备试运行。2013/9/132013/9/142天8项目验收2013/9/192013/9/202天4.2 工程设备、材料及工具工程主要设备、材料材料进场清单如
11、下:序号名称规格单位数量备注1安普六类网线六类网线箱12安普六类水晶头六类水晶头个503电源线RVV1.0米1004标签带Tze-631盒55多模尾纤LC-LC条2施工机具清单一览表类别名称数量备注车辆面包车1台人员,设备运输设备工具器安全帽5个工作服5套活动扳手2套螺丝批2套斜口钳2把网线钳2把剥线钳2把美工刀2把电源拖把2个笔记本1台标签机1台万用表2个测线器/寻线器2套五、 施工安全生产目标及保证措施5.1 施工安全生产目标认真执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策、法规、指令,认真贯彻执行电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程、电业安全工作规程和国家电力公司发布的电力建设安全健
12、康与环境管理工作规定,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实各级安全责任制,避免违章施工现象发生,确保本工程安全。保证在本项目施工过程中不发生任何有责任的安全事故。5.2 安全生产领导小组为进一步贯彻国家安全生产法,落实安全生产责任,保障施工安全,切实推动安全工作的开展,我公司设立以下项目安全生产领导小组,以确保工程安全、高效实施。组长:为本项目安全管理的第一责任人,对公司项目安全管理负总责,负责贯彻国家和上级有关安全管理的方针、政策、法令、法规、规程和标准,对公司项目安全管理进行统筹规划、对重大事项作出决策和对安全管理工作进行总体部署。副组长:负责公司项目安全管理工作的组织、协调和监督,对安
13、全领导小组组长负责。组员:负责组织、监督本项目的安全实施,对安全领导小组副组长负责。5.3 安全生产保证措施5.3.1项目安全管理组织架构及主要职责项目安全管理组织架构人员一览表:序号职务姓名备注1项目经理2部门安全员3项目安全员4项目管理员5现场工作负责人6现场施工班员项目经理:负责组织编写本项目的施工安全生产目标及项目实施安全保证措施,负责组织进行安全技术交底,并在施工过程中组织贯彻实施;组织并参加安全施工大检查,关注本项目重大、特殊施工环节、工艺。部门安全员:负责协调解决该项目所遇到的安全管理问题。项目安全员:专门负责本项目工程的安全技术工作;审批施工安全技术措施;参加安全大检查,并对安
14、全隐患提出整改措施;对进入工地的施工人员、厂家或民工进行安全考试(考核),对考试(考核)不合格人员应清退出场。项目管理员:对本项目安全生产进行过全程管理,负责对项目施工人员进行安全现场教育,明确现场施工的安全措施,对项目实施人员在施工过程中的安全和健康负责;定期开展安全学习、讨论会,及时指出不安全因素并加以改进。现场工作负责人:工作负责人为现场安全施工第一责任人,必须通过安规考试及获得施工作业相关工种资格证、必须是在本工程办理“进网手续”作业人员名单中有资格的人员担任。负责本项目现场施工工作的安全交底、技术交底、安全措施落实并组织、指挥监督施工人员进行现场施工。现场安全员:现场安全员负责组织实
15、施现场安全施工措施,定期开展班组安全学习、讨论会,及时指出不安全因素并加以改进;每道工序开工前要进行事故预想分析。现场施工班员:现场施工班员严格遵守相关安全管理规程,听从合理指挥,拒绝违章指挥,关心他人,保护自己,时刻保持清醒头脑。5.3.2安全组织措施1) 严格执行中华人民共和国安全生产法、电业安全工作规程、电力建设安全工作规程、防止电力生产重大事故的二十五项要求、建设工程质量管理条例及相关的国家法律、法规、有关的行业标准和上级管理部门的安全管理规定。落实安全生产责任制,各级管理人员必须严格执行本岗位的有关安全职责。2) 施工作业人员应经安全培训及考试合格并且持证上岗。3) 对涉及到工作票内
16、容的施工必须严格执行“两票”制度,严格执行工作票所列的安全措施。4) 工作负责人必须熟悉施工现场,合理组织分工,并向全体工作人员交待安全注意事项,对全体工作人员人员进行现场安全技术交底,交待工作的危险点和关键点。5) 施工现场中的一切施工活动都要制定安全措施,并在施工前熟知本岗位的安全措施。6) 坚持“五同时”制,即编制施工措施、技术方案时,同时编制安全措施;布置施工任务时,同时布置安全工作;技术交底时,同时进行安全交底;总结工作时,同时总结安全工作;评比工作时,同时进行安全工作评比。加强安全教育,提高施工人员安全意识,对新上岗的工人及民工进行安全学习考试,考试合格者方可上岗。7) 施工现场工
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