工商企业管理专业实习制度.doc
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1、2009级工商管理专业顶岗(毕业)实习制度一、毕业实习工作指导小组及职责管理系顶岗实习工作指导小组由系主任、系书记、教学秘书、各教研室主任和辅导员组成,负责管理系各专业的毕业实习的领导、组织、指导和管理工作。1、制定本系顶岗实习计划;2、组织制定本系各专业顶岗实习大纲;3、召开学生顶岗实习动员会,布置实习要求,下发实习材料;4、确定顶岗实习指导教师和管理教师名单;5、组织实习指导教师和管理教师学习与交流;6、检查学生实习考勤情况,帮助解决相关问题;7、组织评定学生顶岗实习成绩;8、组织本系顶岗实习工作总结与交流;9、积极做好本系实习基地建立和建设工作。二、毕业实习准备和动员1、在学校下发顶岗实
2、习通知之后的1周内,各教研室主任按照学校的通知和本规定制定各专业的实习计划和实习大纲。2、按照系统一规定的时间进行实习动员,布置实习任务,下发实习材料。实习材料由辅导员负责准备并发放,包括顶岗实习大纲、实习介绍信、顶岗实习周记本、顶岗实习表现鉴定表等。3、动员工作由管理系顶岗实习工作指导小组成员负责和主持。4、动员首先强调顶岗实习的重要性,基本内容包括本制度规定的内容以及安徽绿海商务学院顶岗实习管理办法的内容。三、实习岗位群及要求本专业的实习可以在金融业(证券和保险)、工业或商业企业开展证券管理、保险管理、市场营销、物流管理、合同管理、车间生产管理(如生产计划、现场管理、质量管理等)、人力资源
3、管理等岗位实习。在实习过程中,实习内容要与实习岗位相结合,主要包括:1、企业一般性了解了解企业的历史与发展,企业规模,职工人数与素质结构,企业组织机构设置,企业生产经营的产品品种与产量,生产工艺及特点,主要生产设备及能力,技术创新状况、原材料、能源供应及消耗水平,产品销售情况及前景,年利税总额和经济效益水平,现代管理方法的运用,现代企业制度的改革及国有资产的运行机制以及企业目前遇到的困难与问题等内容。2、深入企业职能部门或生产车间,熟悉企业管理的日常运作情况熟悉实习所在部门或车间的职能及横向联系,人员组成和职责分工,专业管理业务内容,责任制与规章制度的建立与健全,工作考核方法,计划编制的程序与
4、方法,部门之间与人员之间信息沟通方式与渠道,监督与检查制度,各项专业管理的工作程序和方法,管理信息系统的建立及计算机的应用状况等方面内容。3、专题研究要求学生在对企业和各职能管理内容总体了解的基础上,选择某一专题进行重点考察和研究,如现代企业制度的建立,资产重组,企业发展战略,营销管理,生产运营管理,物流管理,人力资源管理,设备管理,质量管理,财务管理,企业形象策划等。四、实习时间2011年10月8日2012年1月10日五、实习分组与指导老师六、实习要求1、顶岗(毕业)实习是学院人才培养方案的重要组成部分,所有学生都必须按专业人才培养方案的要求按时参加顶岗(毕业)实习。无正当理由不参加者,不能
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