小企业财务会计制度.docx
《小企业财务会计制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小企业财务会计制度.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、小企业财务会计制度篇一:小企业财务会计制度 企业财务会计制度 为了规范我司会计核算和财务管理,特制定本制度: 一 库存现金管理 1企业财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额寄存现金。 2严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金安全。现金遇有短款,应及时查明原因,汇报单位领导,并要追究责任者责任。 3不准用“白条”入帐。 4不准私人挪用、占用和借用公款现金。 5到企业以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐企业汽车前去。 6现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。 7现金出纳员要妥善保管金库内寄存现金和有价证券;私人财物不得寄存入内。 8现金出纳员必须随时接受
2、开户银行和本单位领导检查监督。 9出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。 二银行存款管理 1企业必须遵守中国人民银行规定,办理银行基本帐户和辅助帐户开户和企业多种银行结算业务。 2企业必须认真贯彻执行中国人民银行法、中华人民共和国票据法等有关结算管理制度。 3. 作废银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保留。 4银行结算方式根据企业实际状况采用如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。 5 从银行取回多种结算凭证,要及时入帐。 6 企业应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及
3、时将企业银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行查对。于每季度末做出银行查对余额调整明细表。 7 银行出纳员对银行调整明细表所记载帐项必须及时查明原因,对出现差错告知负责人进行改正,对未达帐项要及时予以清理。导致帐帐不一致, 应尽快处理。 8 空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记,记录所签发支票用途、使用单位、金额、支票号码等。 三往来帐款管理 1 应收帐款管理:企业各销售部门根据形成收入确实定原则及时开据发货票后,由财务部作好帐务处理,编制会计记账凭证,登记有关收入和与客户应收账款往来会计账簿,同步要定期与销售部门进行查对,保证双方账账查对一致。 2. 其他应收款管理:企业各部门形
4、成出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销,每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理,进行还旧借新。 3. 应付帐款管理:企业各部门因采购形成应付票据应及时进行帐务处理,登记对应帐簿,定期与有关部门对帐,保证双方账账查对一致。 四。 内部牵制: 1. 企业实行银行支票与银行预留印鉴分管制度 2. 非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。 3. 库存现金和有价证券每季抽查一次。 4现金出纳员不得担当制证工作,只能由财务部指定制单人制单。 五本制度自下发之日起执行。 上海XX有限企业篇二:小企业财务会计制度范本 财务部是企业一切财政事务及资金活动管理与执行机构,负责企
5、业平常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责重要有: 1.负责企业财务管理工作。编制企业各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理平常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好企业筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间关系,依法纳税。 2.负责企业会计核算工作。遵守国家颁布会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相
6、符;管理好会计档案。 3.负责企业成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,搜集登记汇总各项成本数据资料,及时、对地为成本预测、控制、分析提供资料;按协议、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账设置,健全各项记录数据。 4.建立经济核算制度,运用会计核算资料、记录资料及其他有关资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业生产经营成果和财务状况,为企业领导决策提供根据。 5.配合企业内部审计。根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。 第一章 资金审批制度 1.总则 所有款项支
7、付,须经企业主管领导同意。假如主管领导不在企业,应以电话或传真方式与其联络,确认与否同意款项支付,事后请其在支出单上补签意见; 财务专用章、企业法人章及支票必须分开保管,企业法人章由办公室主任负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主任或出纳不在单位期间,印章应由法定代表人指定专人保管。印章代管须办理交接手续,代管人员必须对印章使用状况进行登记; 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及企业法人章支票预留在企业,如因工作需要,需先填好限额,并经企业主管领导同意; 开具支票须写明经同意同意收款人全称,收取发票须与收款相符。如收款人因特殊状况需要企业予以配合支付给第三者,必须有收款人书面告知并
8、经企业主管领导同意; 往来款项冲转(指非正常经营业务),须企业主管领导同意; 非正常经营业务调出资金须通过企业主管领导同意; 用以支付多种款项原始凭证必须保留原件,复印件不得作为原始凭证。如遇特殊状况须经企业主管领导同意。 2.施工工程用款审批制度 施工工程用款由企业主管领导同意支付。其程序,按如下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出管理制度 企业管理人员费用报销,须经企业主管领导同意后财务方可报支; 波及应酬等非正常费用,须企业主管领导同意。 3.企业差旅费开支制度 企业员工到本市范围以外地区执行公务可享有差旅费补助; 企业职工出差根据需要,由部门
9、经理决定选用交通工具; 企业职工出差期间,住宿费用及补助按如下规定执行:房租原则:A、部门经理以上职工,房租原则为120元/日;B、一般职工,房租原则为100元/日。伙食补助、市内交通补助原则伙食补助每人20元/日;市内交通费每人6元/日。 、实际报销金额超过企业补助原则,需由部门经理或带队经理阐明原因,报经企业主管领导审批后支付。 4.车辆维修费及汽油费管理制度 企业车辆维修保养由办公室统一管理,应指定维修点,维修费用一般采用银行转账方式结算;车辆易损备品备件由办公室统一安排采购,以支票支付。需用时应办理领用手续,并由办公室建账予以核销使用; 企业汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。 5.
10、办公费用、会议费用及其他费用管理制度 企业办公用品由办公室统一采购、管理; 办公室设置账册登记企业办公用品采购、使用状况; 办公室财产台账为财务部附设账册; 办公室应对各部门领用办公用品状况进行造册、登记、定期通报; 企业各部门因工作需要,需邀请有关单位人员召开会议,应由部门经理提出提议,报总经理同意,其会务工作由办公室统一安排; 有关工资、奖金、福利费等各项津贴发放原则由企业人事劳资管理部门制定,经总经理同意后报财务部立案。 6.行政费用报销制度 企业行政费用现金支出范围为:向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费,向个人支付其他款项及不够支票起点100元零星开支; 企业职工报销行政费用应填写报销
11、单,由经办人员填写,企业主管领导签字承认后报送财务部按照本制度有关规定进行审核,并按本章第1条规定进行审批支付; 应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制,同意后方可实行; 凡未具有报销条件(如没有对方单位收款凭证),需领用支票或现金者必须填写借款单。借款单留财务存底,待借款还回时财务开冲账收据给经办人; 支票领用单、借款单必须由经办人填写,企业主管领导签字,财务审核后,由财务部直接支付;银行支票如发生丢失,有关负责人应及时向财务部和开户银行汇报。如系空白支票所导致损失,丢失人员负有赔偿责任; 其他有关费用及成本支出程序以企业规定为准。 第二章 工程成本管理制度 1.企业所有工程经济协议以及
12、波及工程成本一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签订或授权委托签订。 2.企业工程部重要负责工程造价预测及审核、工程招投标文献编制、工程决算审定。 3.工程部还负责组织工程用设备材料采购供应及经济协议谈判工作,对已经选择定型设备、材料进行采购,保证设备材料及时供应,积极进行市场询价工作,建立市场价格询价登记薄,记录材料价格变动历史资料。 4.财务部重要负责工程成本总体控制工作。 参与有关工程经济协议谈判工作,及时精确地理解企业各项工程成本构成及用款计划;负责工程进度款复核工作,参与工程造价确实定和最终决算审定工作。 5.工程中间结算程序。 施工单位于每月25日之前,将工程进度结算报送
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小企业 财务 会计制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。