新技术应用部分的施工组织设计.doc
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1、茅台国际商务中心工程(一期)项目施工组织设计(新技术应用部分)程序签 名职务/职称日 期编制技术负责人审核项目经理公司技术部门主任/工程师公司质量部门经理/工程师公司安全部门部长/工程师批准总工程师高级工程师贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司 2013年4月25日目 录第一章 编制依据及说明61.1 编制依据61.2 编制说明6第二章 工程概况72.1 工程概述72.2 工程设计概况82.3 项目主要施工条件9第三章 项目管理目标103.1质量目标103.2工期目标103.3科技示范工程实施目标113.4安全与文明施工目标113.5环境管理目标113.6成本控制目标123.7科技目标13第四
2、章 施工组织措施144.1新技术应用小组人员名单144.2 新技术推广示范工程的运作制度和奖罚制度154.3 新技术推广实施措施164.4 施工流水段划分184.5各项资源供应方式22第五章 新技术施工进度计划255.1工期目标255.2 施工进度安排255.3 确保施工进度的措施25第六章 拟推广新技术项目名称、应用部位286.1复合土钉墙支护技术286.2混凝土裂缝防治技术286.3高强钢筋应用技术286.4大直径钢筋直螺纹连接技术286.5清水混凝土模板技术296.6电动桥式脚手架技术296.7管线综合布置技术296.8施工过程水回收利用技术296.9遇水膨胀止水胶施工技术306.10聚
3、乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水施工技术306.11深基坑施工监测技术306.12施工现场远程监控管理及工程远程验收技术306.13工程量自动计算技术306.14塔式起重机安全监控管理系统应用技术31第七章 新技术各单项施工方法367.1复合土钉墙支护技术367.2混凝土裂缝防治技术397.3高强钢筋(HRB400级钢筋)的应用技术447.4大直径钢筋直螺纹连接技术457.5清水混凝土模板技术487.6电动桥式脚手架技术537.7管线综合布置技术547.8施工过程水回收利用技术627.10遇水膨胀止水胶施工技术627.11聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水施工技术637
4、.12施工现场远程监控管理及工程远程验收技术657.13工程量自动计算技术747.14塔式起重机安全监控管理系统应用技术75第八章 质量通病的防治措施808.1模板工程808.2 钢筋工程808.3 混凝土工程818.4 砌体工程848.5 防水工程84第九章 新技术成本管理计划869.1施工成本控制措施869.2风险控制措施88第一章 编制依据及说明1.1 编制依据1. 建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法(建质2002173号)2.建设部关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知(建质200526号)。3. 关于公布第九批贵州省建筑业新技术应用示范工程立项名单的通知(黔建协20130
5、8号)。4.贵州省建筑业新技术应用示范工程管理办法的通知(黔建科标通2008344号)5.贵州省建设厅发布的关于做好建筑业10项新技术(2010)推广应用的通知(发布日期:2011年01月18日)。6. 建设领域推广应用新技术管理规定(建设部第109号令)。7.建筑业10项新技术(2010)应用指南中国建筑工业出版社2011年2月第一版。1.2 编制说明根据本工程施工图纸并结合现场实际情况编制本施工组织设计(新技术应用部分),编制的目的是从施工全局出发,用以指导工程施工与管理,以保证新技术运用的实现。第二章 工程概况2.1 工程概述工程名称茅台国际商务中心工程(一期)建设业主贵州茅台酒厂(集团
6、)贵阳高新置业投资发展有限公司设计单位上海德森建筑设计事务所监理单位贵州正业工程技术投资有限公司勘查单位四川省蜀通岩土工程公司施工单位贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司工程地址贵州省贵阳市观山湖区长邻南路建筑功能 商务写字楼工程地点贵阳市国家高新区承包方式施工总承包本工程施工目标序号目标名称目标1质量符合国家现行施工验收规范合格标准,创贵州省优质施工工程“黄果树杯”。 2工期总工期540日历天。3安全创“贵州省安全文明样板工地” 按OHSAS-18001职业健康安全管理标准进行管理,杜绝重大火灾事故,杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡,杜绝重大机械事故,杜绝急性中毒事故
7、,因工轻伤率控制在0.4以内。4环境、文明施工创“贵州省安全文明样板工地”按ISO14001环境管理标准进行管理,采取预防为主,防治结合的办法,尽最大限度降低现场噪声,施工污水排放前进行沉淀净化,土方、材料外运无遗洒,废弃物分类堆放,回收可再利用的废弃物,最大限度节约能源资源。5成本完成与公司签订的成本责任状6科技创“十项新技术”推广示范项目7生态创绿色建筑项目2.2 工程设计概况建筑设计概况一览表占地面积(m2)29037.6总建筑面积(m2)121044地上66294地下54750层数塔楼25(地下2层高)建筑高度(m)塔楼105.4裙楼6(地下2层)裙楼20.7面积层高(m)功能地下二层
8、120344.0车库、设备机房地下一层10948.54.8车库、设备机房一层59174.5大厅、营业厅、设备机房、辅助用房二层4368.94.5办公用房三二十五层4577.93.9办公用房装饰装修外墙隐框玻璃幕墙(主要)、铝板幕墙、涂料墙面楼地面地砖楼面、花岗石楼面、水泥砂浆楼面墙面混合砂浆乳胶漆墙面、陶瓷砖墙面踢脚、墙裙地砖、水泥砂浆顶棚铝合金顶棚、混合砂浆乳胶漆顶棚油漆醇酸漆、防锈漆、沥青漆、防火涂料门窗甲、乙、丙级防火门,防火卷帘、实木门、钢制门、铝合金门窗、玻璃幕墙二次精装修后续设计防水防潮地库设计防水等级二级侧壁:结构自防水+1.5厚高分子防水卷材+50厚聚苯乙烯板底板:结构自防水+
9、1.5厚高分子防水卷材屋面设计:防水等级二级1.2厚高分子防水涂膜+1.2厚高分子防水卷材本工程施工范围为:深基坑土石方开挖及支护,AB栋、地下室(除C栋)土建及安装工程(给排水、暖通、消防、强弱电、智能化),AB栋大厅、公共区域装饰装修工程及室内简装工程,玻璃幕墙工程,室外及广场环境绿化工程(不含电梯及空调等大型设备购置及安装、室外供配电、供水、市政排水工程等)2.3 项目主要施工条件1、本工程位于贵阳市贵阳市国家高新区,长岭南路、都匀路分别位于场区的西侧和北侧,现场所需的材料设备等均可从市政道路运输至现场。2、施工面积大,但现场周边可利用的面积较少,因此我单位与双星联系租用其厂房,由此保障
10、堆放材料空间,生活、办公及加工区均可分隔设置,具体安排与甲方、监理协商后确定。第三章 项目管理目标3.1质量目标(1)符合国家现行施工验收规范合格标准,创贵州省优质工程“黄果树杯”。(2)单位工程、各分部工程的一次性交验合格率100%。(3)项目质量目标分解: 项目质量目标分解控制图总体目标分部工程总目标分部工程名称质量目标分项工程合格率确保工程质量合格建筑分部/子分部地基与基础确保合格100%主体工程确保合格100%装饰装修工程确保合格100%楼地面工程确保合格100%保温节能工程确保合格100%屋面工程确保合格100%安装分部电气工程确保合格100%给排水工程确保合格100%消防工程确保合
11、格100%3.2工期目标总工期540天,各分部项目工期如下: 序号分部工程名称工期(d)1基础工程(0.000以下)11520.000以下结构施工10530.000以上主体结构封顶工期1604装修、安装调试、室外工程1505收尾工程103.3科技示范工程实施目标施工中将积极推广“建设部十项新技术”,在提高质量、保证工期的前提下,积极推广应用新技术、进行技术攻关及创新。本工程拟推广应用的建设部十项新技术九大项十四小项新技术,具体详见第五章。3.4安全与文明施工目标文明工程、文明管理、文明施工。死亡率0%,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,轻松频率控制在2.5以内,确保获得“贵州省安全文明样板工地”。
12、 施工现场实施“六化一系统”,即围栏标准化,场地硬底化、厨房浴厕卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化,场容场貌整洁化、实行电视监控系统。3.5环境管理目标本项目部将精心组织、科学施工,千方百计地降低施工噪音、粉尘、光污染等对周边环境的影响,使噪音、粉尘、光污染、污水排放符合公司程序文件标准规定要求。在施工中尽量采用对环境无污染的建材及周转材料,现场硬化、绿化、美化,实施“花园式”工地管理。做到 “绿色施工”。施工噪声:满足贵阳市规定;施工扬尘:施工现场目视无扬尘,道路运输无遗洒;固体废弃物排放:施工现场固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理;有毒有害废弃物:对有毒、有害废物进行有效控
13、制和管理,减少环境污染;污水排放:生产、生活污水排放符合地方标准;资源管理:节能降耗,减少资源浪费。3.6成本控制目标属本公司采购材料,由公司采购中心统一采购,现场严格按总平面图控制,木材、模板、钢筋下料采用线性规划原理,科学下料;进场材料严格验收,材料责任使用,确保材料使用管理严格有序。成本节约达2。为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标,排出日程,制定各项保证措施。在实施目标管理活动中,采用目标管理循环,即:制定目标计划(P)实施目标措施(D)检查、评价目标(C)处理总结(A)再制定新目标计划(P)的PDCA循环,周而复始,推动达到预期的目标。在目标管理活动中,
14、切实做到管理内容清楚,全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开,层层落实,分别制定个人目标及保证措施,形成一个全过程、多层次的目标管理体系。3.7科技目标全面推广建筑业十项新技术,确保贵州省建设业第九批十项新技术应用示范工程。力针建设部十项新技术应用示范项目。第四章 施工组织措施项目部建立新技术应用管理体系从组织上保证了新技术推广应用的实施,同时项目部把新技术应用项目进行分解,落实至班组责任到人,并在新技术应用过程中及时进行检查、验收和把关,为示范工程的创建提供保障。4.1新技术应用小组人员名单科技推广工作小组组成如下:组 长:赵勇副组长:姚志刚、周清华成 员:阮新林、方
15、小川、李美涛、赵明园、李俊、何宇、严云波、汪巡巡、宋雪、张亮、张德敏、范金芝、蒙红敏具体情况如下:序号姓名文化程度职称组内职务职务1赵勇本科高级工程师组长公司总工2周清华本科工程师副组长项目经理3阮新林本科工程师组员技术负责人4姚志刚本科高级工程师组员技术中心主任5方小川本科工程师组员执行经理6李美涛本科工程师组员生产经理7赵明园本科工程师组员综合工长8李 俊本科工程师组员施工员9何 宇本科助理工程师组员施工员10严云波本科助理工程师组员施工员11汪巡巡本科工程师组员安全员12宋 雪本科工程师组员安全员13张 亮本科工程师组员安全员14张德敏大专工程师组员质量员15蒙红敏本科助理工程师组员预算
16、员16范金芝本科工程师组员资料员4.2 新技术推广示范工程的运作制度和奖罚制度4.2.1运作制度(1)项目科技开发和推广应用新技术成果,由项目总工程师主持并负责组织编制推广应用计划,落实推广应用项目的责任人及要求完成时间等,并组织实施。(2)项目经理参与科技开发和推广应用计划的编制并负责解决科技开发和科技推广项目所需的经费和人员。(3)项目技术部经理、内业技术人员协助项目总工程师编制科技开发和推广应用计划,并参与实施工作,协助工长、质检员解决实施过程中出现的技术、质量问题。(4)资料员负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作,并进行总结。(5)对科技开发和推广应用项目在工程上实施后,取得的经济
17、效益,应按规定每季向公司上报,本项工作由项目内业技术人员和预算员负责填报。4.2.2 奖罚制度(1)公司对项目技术工作目标进行综合考核,若工作目标实现,项目经理部对直接责任人当月奖金系数上浮0.3-0.5;对没有完成分配、工作的,按未完成情况扣除相应比例的奖金。项目总工程师和项目技术部门负责人由公司根据考核情况进行奖。(2)科技推广示范工程实施中为鼓励技术人员积极撰写技术总结和技术论文,凡在全国性学术刊物上发表的,项目经理部给予500元奖金。结合科技示范推广完成技术总结的,由项目总工程师审查,项目经理批准后,按每完成一篇嘉奖100元。4.3 新技术推广实施措施4.3.1 推广实施措施 (1)项
18、目科技开发和推广应用“四新”成果,由项目部总工程师主持并负责组织编制推广应用计划,落实推广应用项目的责任人及要求完成时间等,并组织实施。(2)项目经理参与科技开发和推广应用计划的编制并负责解决科技开发和科技推广项目所需的经费和人员。(3)项目工程技术部成员、内业技术人员协助总工编制科技开发和科技推广应用计划,并参与实施工作,协助工长、质检员解决实施过程中出现的技术、质量问题。(4)内业技术人员负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作,并进行总结。(5)聘请专家、教授进行指导、咨询,负责“四新”技术指导。(6)对科技开发和科技推广应用项目在工程上实施后,取得的经济效益,应按规定向公司上报,本项工
19、作由项目内业技术人员和预算员负责实施4.3.2 实施新技术投入的劳动力施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原则:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有类似工程的施工经验。劳务层划分为三大类:第一类为专业化较强的技术工种,配备人员约为20人,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等,这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应上岗证的人员。第二类为普通技术工种,配备人员约为300人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、油漆工等,并以施工过类似工程施工人员为主进行
20、组建。第三类为非技术工种,配备人员约为200人,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍。劳务层组织由我公司劳资科根据项目部的每月劳动力计划,在全公司进行平衡调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目要求,并以不影响施工为基本原则。本工程在整个施工过程中,所有劳动力(含各分包公司)月平均人数240人左右,高峰期工地人数将达到近400人。劳动力计划表工种人数普工150木工120粉刷工180钢筋工90砖工150水电工30混泥土工454.4 施工流水段划分本次的施工任务为施工图纸内全部建筑工程、全部上下水、电、卫。室外附属工程;门窗和玻璃幕墙、景观工程、消防工程等。平面布置集中,施工区场地
21、较大,施工周转场地较宽裕。根据结构平面布置特点,综合考虑垂直运输方便性,施工时易操作性,利于加快施工进度等方面因素进行施工平面流水段划分:基础和上部主体结构划分施工流水区段,其中基础和地下室部分划分为六个施工区,以沉降缝为界限;上部结构结构划分为二个施工区,即A、B栋上部结构。如下图所示:地下室流水区段划分图上部结构流水区段划分图本工程总的施工顺序为先结构,后安装及装修,期间各专业队伍穿插进行。在结构施工阶段,先地下后地上。地下车库施工时,各施工区域内按后浇带分段组织流水。上部主体施工时,以楼层分段,进行流水。幕墙、安装工程各专业的预留、预埋与之穿插进行。砌体施工、地库外侧防水施工、土方回填、
22、适时插入。安装施工、装饰装修阶段,主管安装由下往上进行,支管与土建装饰装修配合进行,土建装修由上而下进行。各专业间相互穿插,须注意成品保护。 工程工艺流程如下:各阶段施工顺序及工作安排根据工期要求和资源的最优配置原则,安排施工顺序如下,并根据需要组织劳动力。(1)基础施工阶段:该阶段的工作内容包括:该阶段的工作内容包括:独立基础及电梯坑、集水井的土方开挖和人工捡底, C15砼垫层、底板防水卷材、C20细石砼保护层及地库的筏板、结构施工,同时进行的工作内容还包括施工现场临时设施、场地的修建、布设以及塔吊安装施工,安装的预留预埋,以及由分包单位完成的基坑降水。该阶段,工序较多、工作量大、工作面宽阔
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