销售代理合同标准版本.doc
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1、润合同(商推)2012-02 销售代理合同 合同编号:委托人:法务:根据具体情况填写。 (以下简称“甲方”)受托人: 有限公司 (以下简称“乙方”)甲乙双方就委托销售位于上海市 的 项目之商品房(以下简称“该物业”)事宜,经友好协商,签署本合同如下:一、 委托内容甲方委托乙方共同销售该物业,包含乙方协助甲方制定营销策略,进行销售讲解,安排客户办理商品房认购手续及督促回款等内容。二、 委托期限合作期限自 年 月 日至 年 月 日。代理期限届满双方视具体情况再行协商后续合作事宜。三、 合作方式1. 甲乙双方销售团队共同驻场,联合销售。2. 甲乙双方确认合作意向后,乙方组建营销团队,销售人员经甲方面
2、试、考核通过后,按照甲方有关规定进行该物业的销售。3. 甲乙双方采取例会形式沟通协调工作:周例会制:在合同期内,每周由甲方召集周例会,由甲乙双方专案小组主要人员参加,讨论现场销售的各项情况、进度等,对本周工作内容及下周工作计划进行总结。月例会制:在合同期内,每月第一周为月例会,由甲乙双方项目高层管理人员共同参加,对当月及下月工作进行总结、分析。专题例会:在合同期内,如因专题性事务原因,甲方可随时召集乙方及相关专业部门,共同讨论解决相关事务。 4. 乙方完成销售且符合佣金支付条件后,甲方按约定的佣金计算方式和支付方式向乙方支付佣金。四、 甲方的权利和义务1. 甲方有权随时调整该物业的销售价格、付
3、款方式、优惠方案等。2. 客户的所有成交条件,包括但不限于房源、价格、付款方式、按揭银行均由甲方确定,未经甲方书面同意,乙方无权更改并承诺客户。3. 甲方有权全面了解乙方的工作安排,并对乙方日常工作提出建议和要求。4. 如甲方认为乙方营销团队无法胜任工作,在以书面形式通知乙方后,乙方需在三个工作日内予以更换,直至甲方满意为止。5. 甲方负责该物业销售收款,乙方不得以任何名义私自收取客户款项。6. 甲方保证该物业具备合法的预售或销售条件。7. 甲方免费提供乙方营销人员办公所需的场地、用电、用水及有关销售资料。8. 甲方应按照本合同约定及时、足额向乙方支付销售代理佣金。五、 乙方的权利和义务1.
4、乙方销售人员享有与甲方销售人员同等的销售条件,包括但不限于房源、价格、付款方式、按揭银行。2. 乙方销售人员享有与甲方销售人员同等的销售资料,包括但不限于楼书、户型图、来访登记表。3. 本合同有效期内,乙方有权在自费发布的该物业宣传推介资料上以“销售代理”的身份披露乙方公司的名称及标记。4. 乙方应完成的工作内容:4.1项目前期准备阶段l 市场研展报告:1) 市场分析报告或分析书2) 竞争产品报告l 价格论证报告1) 客户分类报告或分析书2) 价格策略报告或分析书l 客户研展报告1) 潜在客户报告或分析书2) 目标客户报告或分析书l 产品建议报告l 整体竞争决策报告1) 共性竞争策略报告或分析
5、书2) 个性竞争策略报告或分析书l 整体营销策略报告4.2项目销售阶段:l 市场报告:1) 区域市场每周报告或分析书2) 区域市场每月报告或分析书3) 市场年报(次/半年)4) 项目相关专题研究报告或分析书l 例会备忘录(分为:周度例会;季度例会;每次例会后均形成备忘录交与会人员会签):1) 市场动态2) 来电及来访客户分析3) 相应营销调整计划4) 须配合的其他方面;l 销售培训:1) 乙方销讲制作经甲方确认后培训2) 乙方制定销售流程经甲方确认后培训3) 乙方进行礼仪培训l 销售执行1) 制定单套底价表、售价表、调价表2) 制定销售控制表3) 提交销售日报表4) 房款收款日报表5) 广告效
6、果分析报告6) 按揭资料汇总清单l 销售人员管理乙方定期对销售人员进行考核,对考核不合格的人员应予以更换。4.3 项目结算阶段:l 结案报告(工作总结)l 结算报告(依照代理合同结算节点)5. 乙方就该物业开展的所有宣传推介事宜均须事先征询甲方意见,在获得甲方书面同意后方可实施,宣传推介费用由乙方承担。因乙方宣传推介不当,致使甲方遭受损失的,乙方承担全部责任。 6. 乙方必须严格执行该物业销售管理的有关规定,不得以任何方式向客户传达与规定不一致或有误解的信息或者有损甲方形象的言论,否则甲方有权单方面解除合同,不予支付任何费用,由此造成的损失由乙方承担。7. 在本合同的有效期内,乙方对该物业的任
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