如何提高工程施工质量.doc
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1、论如何提高工程施工质量 “百年大计,质量第一”。工程施工项目管理中,我们要站在公司生存与发展的高度来结识工程质量的重大意义,坚持“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动公司拓宽市场,赢得市场,谋求更大发展。 工程施工质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检查出来的。为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达成 以防止为主的目的,必须加强施工工序的质量控制。 1、工序质量控制的概念工程项目的施工过程,是由一系列互相关联、互相制约的工序所构成,工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量,一方面必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容,一是工序活动条
2、件的质量;二是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看,这两者是互为关联的,一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序投入品的质量 (即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合规定;另一方面又要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完毕的工程产品是否达成有关质量标准。工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达成整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是,采用数理记录方法,通过对工序一部分(子样)检查的数据,进行记录、分析,来判断整道工序的质量是否稳定,正常;若不稳定,产生异常情况须及时采用对策和措施予以改善,从而实现对工序质量的控制。其控制环节如下:(1
3、)实测:采用必要的检测工具和手段,对抽出的工序子样进行质量检查。(2)分析:对检查所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析,了解这些数据所遵循的规律。(3)判断:根据数据分布规律分析的结果,如数据是否符合正态分布曲线;是否再上下控制线之间;是否在公差 (质量标准)规定的范围内;是属正常状态或异常状态;是偶尔性因素引起的质量变异,还是系统性因素引起的质量变异等,对整个工序的质量予以判断,从而拟定该道工序是否达成质量标准。若出现异常情况,即可寻找因素,采用对策和措施加以防止,这样便可达成控制工序质量的目的。2、工序质量控制的内容进行工序质量控制时,应着重于以下四方面的工作。2.1 严格
4、遵守工艺规程施工工艺和操作规程,是进行施工操作的依据和法规,是保证工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违犯。2.2 积极控制工序活动条件的质量工序活动条件涉及的内容较多,重要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处在被控制状态,保证工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正常、稳定。2.3 及时检查工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此,必须加强质量检查工作,对质量状况进行综合记录与分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究解决,自始至终使工序活动
5、效果的质量,满足规范和标准的规定。2.4 设立工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节,以便在一定期期内、一定条件下进行强化管理,使工序处在良好的控制状态。3、质量控制点的设立质量控制点设立的原则,是根据工程的重要限度,即质量特性值对整个工程质量的影响限度来拟定。为此,在设立质量控制点时,一方面要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点;尔后进一步分析所设立的质量控制点在施工中也许出现的质量问题、或导致质量隐患的因素,针对隐患的因素,相应地提出对策措施予以防止。由此可见,设立质量控制点,是对工程质量进行预控的有力措施。质量控制点的涉及面较
6、广,根据工程特点,视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和规定,也许是结构复杂的某一工程项目,也也许是技术规定高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程,也也许是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之,无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等,均可作为质量控制点来设立,重要是视其对质量特性影响的大小及危害限度而定。兹列举如下:3.1 人的行为某些工序或操作重点应控制人的行为,避免人的失误导致质量问题。如对高空作业、水下作业、危险作业、易燃易爆作业,重型构件吊装或多机抬吊,动作复杂而快速运转的机械操作,精密度和操作规定高的工序,技术难度大的工序等,都应从人
7、的生理缺陷、心理活动、技术能力、思想素质等方面对操作者全面进行考核。事前还必须反复交底,提醒注意事项,以免产生错误行为和违纪违章现象。3.2 物的状态在某些工序或操作中,则应以物的状态作为控制的重点。如加工精度与施工机具有关;计量不准与计量设备、仪表有关;危险源与失稳、倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关,也与立体交叉、多工种密集作业场合有关等。也就是说,根据不同工序的特点,有的应以控制机具设备为重点,有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点、有的则应以作业场合作为控制的重点。3.3 材料的质量和性能材料的质量和性能是直接影响工程质量的重要因素;特别是某些工序,更应将材料质量
8、和性能作为控制的重点。如预应力筋加工,就规定钢筋匀质、弹性模量一致,含硫(S)量和含磷(P)量不能过大,以免产生热脆和冷脆;N级钢筋可焊性差,易热脆,用作预应力筋时,应尽量避免对焊接头,焊后要进行通电热解决,又如,石油沥青卷材,只能用石油沥青冷底子油和石油沥青胶铺贴,不能用焦油沥青冷底子油或焦油沥青胶铺贴,否则,就会影响质量。3.4 关键的操作如预应力筋张拉,在张拉程序为,要进行超张和持荷2min。超张拉的目的,是为了减少混凝土弹性压缩和徐变,减少钢筋的松弛、孔道摩阻力、锚具变形等因素所引起的应力损失;持荷2min的目的,是为了加速钢筋松弛的早发展,减少钢筋松弛的应力损失。在操作中,假如不进行
9、超张拉和持荷2min,就不能可靠地建立预应力值;若张拉应力控制不准,过大或过小,亦不也许可靠地建立预应力值,这均会严重影响预应力的构件的质量。3.5 施工顺序有些工序或操作,必须严格控制互相之间的先后顺序。如冷拉钢筋,一定要先对焊后冷拉,否则,就会失去冷强。屋架的固定,一定要采用对角同时施焊,以免焊接应力使已校正好的屋架发生倾斜。升板法施工的脱模,应先四角、后四边、再中央,即先同时开动四个角柱上的升板机,时间控制为lOs,约升高58mm为止,然后按同样的方法依次开动四边边柱的升板机和中间柱子上的升板机、这样使板分开后,再调整升差,整体同步提高,否则,将会导致板的断裂。或者采用从一排开始,逐排提
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