玲珑居小区监理规划毕设论文.doc
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1、第一章 工程概况1工程概况1、项目名称:重庆玲珑居住宅小区2、建设单位:3、设计单位:4、承建单位:5、建设地点: 6、总用地面积:7973.1m8、总建筑面积:20338.76m9、层数:661F10、结构类型:砖混结构11、质量等级:合格4工期计划计划工期:210天5投资计划 工程项目投资总额: 万元6工程质量要求合格第二章 监理工作范围1工程项目建设监理阶段根据本工程建设工程委托监理合同的规定,贵州和润建设工程监理有限公司承担本工程项目建设施工阶段的监理任务。2工程项目建设监理范围根据本工程建设工程委托监理合同的规定,贵州和润建设工程监理有限公司承担本工程项目建设的监理范围是:主体工程第
2、三章 监理工作内容按照本工程建设工程委托监理合同规定,项目监理部承担本工程施工阶段的建设监理工作。概括为:实施投资、安全、质量和进度四大控制,合同管理和信息管理以及组织协调即:协调建设单位与设计单位、施工承包商、材料供货商之间的合同关系,1. 协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划;2. 协助建设单位建立完善的文件管理控制系统,并使其有效运行;3. 协助建设单位与设计单位一起排出详细的施工图分交计划,并协助催交施工图;4 参加施工图设计审查并提出书面意见;5. 协助建设单位审查分包单位资质,并提出审查意见;6. 审定承包单位提交的开工报告;7 依据工程建设总体进度计划,审定承包
3、单位提供的施工进度计划,督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行建设工程监理规范规定,对进度控制负责;8 按建设工程监理规范6.1节的规定及建设单位规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期;9 按建设单位规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计(方案);10、审查确认承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准规范,主持工程质量事故的调查,执行建设工程监理规范5.4节的规定,对质量控制负责;11. 按建设单位规定的程序,审核批准承包单位编制的设备材料供应计划,核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量
4、,包括进口设备、材料的检验,并独立进行必要的测试和监控,按建设单位要求到制造厂进行设备验收(主要包括动设备、静设备、电气设备),协助建设单位进行设备材料的货源组织和询价工作,协助建设单位建立一套完整的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求;12. 督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时组织整改,保证施工过程满足HSE和文明施工要求;13. 协助建设单位对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;14. 按建设单位批准的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单,依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和费用增减进行预审,提出审
5、核意见;15. 对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见;16. 依据施工合同及建设单位规定的程序,做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作;17. 依据施工合同及建设单位规定的程序,做好工程量计量、审核、签证工作;18、 按建设单位规定的程序审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工验收证明书;19. 协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;20、 主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好建设单位、承包单位、设计院、设备材料供应商之间相互影响进度、质量、费用的关系;21、 督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作;22. 做好隐蔽工程和分部分项工程质量验收工
6、作;23. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,参与工程的质量评定;24. 督促承包单位整理技术档案资料,审核并及时组织竣工文件的移交;25. 按建设工程监理规范组织工程竣工预验收,参加并协助建设单位组织工程竣工验收,签署工程竣工验收报告,协助建设单位将工程移交给生产管理部门;26. 按建设单位档案管理要求协助建设单位组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交建设单位存档;第四章 监理工作目标1健康、安全、环境管理目标: 在工程建设过程中在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定,无重大安全责任事故,无人员伤害,不污染环境。2质量目标:按设计要求及规范3进度目标:满足建设单位对总工
7、期目标所做的调整。4费用目标:投资控制在批准的概算内,力争节约项目建设资金。5文件管理目标:符合国家和监理公司要求,档案验收质量合格,交付及时。第五章 监理工作依据1国家、地方政府及行业主管部门颁布的有关工程建设的政策、法律、法规、条例等:1)中华人民共和国建筑法(1997年11月1日) 2)中华人民共和国合同法(1999年3月15日)3)中华人民共和国国务院建设工程质量管理条例(2000年1月30日)4)中华人民共和国建设部实施工程建设强制性标准监督规定(2000年8月25日) 5)中华人民共和国建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定(1989年9月30日)2中华人民共和国国家标准建设工程
8、监理规范(GB50319-2000)3国家、地方、行业现行的施工质量验收规范、概预算定额、取费标准及预结算文件4企业管理标准5本工程的工程建设监理委托合同6建设单位与施工承包商签订的本工程建设工程施工合同7本工程可行性研究报告、基础设计文件、施工图纸和其它有关技术文件8 建设单位的有关管理规定第六章 项目监理部的组织形式1根据本工程建设特点、监理业务内容、监理工作职责以及建设单位对监理工作的基本要求,项目监理部拟采用直线职能制项目监理组织形式。项目总监理工程师代表监理公司负责项目监理工作的组织和领导,总监代表、信息监理工程师协助项目总监开展监理工作,专业监理工程师对各自专业工程实施责任监理。2
9、项目监理部组织机构框图总监理工程师现场监理工程师信息管理结构材试安全文明施工预决算测量.讯息资料第七章 项目监理部的人员配备计划1项目监理人员: 总监理工程师: 现场监理:2项目监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和项目监理工作的需要进行合理的安排和调整,保证现场监理人员配备满足工程建设监理工作的需要。第八章 项目监理部的人员岗位职责1总监理工程师岗位职责项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行项目监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限并领导项目监理部的全面工作。对内向监理公司负责,对外向项目建设单位负责。其主要岗位职责是:1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责;1.2主持编写项
10、目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作;1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;1.5主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;1.8审查和处理工程变更;1.9主持或参与工程质量事故的调查;1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;1.12审核签认分
11、部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;1.13主持整理工程项目的监理资料。2、现场监理工程师岗位职责2.1在专业监理工程师指导下开展现场监理工作;2.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录;2.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;2.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;2.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;2.6做好监理日记和有关的监理记录;第九
12、章 监理工作程序1设备材料进施工现场检验程序 对说明书、合格证、规格、材质进行核对或复试检验专业监理工程师YESYES提出材料、构配件、设备清单及报审表 承包商(A9表)审核材料、设备清单及报审表专业监理工程师批准进入施工现场专业监理工程师材料用于指定部位承包商NONOYES注:A9表为工程材料/构配件/设备报审表2隐蔽工程检验程序隐蔽工程的施工及自检承包商填写隐蔽记录、报验申请表(A4)承包商隐蔽工程及隐蔽记录的核检专业监理工程师审批隐蔽记录及A4表专业监理工程师YES工程隐蔽进入下道工序承包商NO注:A4表为 报验申请表3工程进度款拨付程序填写工程进度报表及A5表承包商核验工程进度报表及A
13、5表专业监理工程师审定拨付工程进度款额度总监理工程师签发工程款支付证书(B3表)总监理工程师财 务 拨 款业 主承包商YESNOYESNO No No注:A5表为工程款支付申请表、B3表为工程款支付证书4.工程结算程序审核工程结算书、汇总表项目监理部承包商审查工程结算书、汇总表业 主终 审工程结算终审单位登记统计存查专业监理工程师签发最终工程款支付证书总监理工程师财 务 结 算建设单位、承包商5.工程中间交接程序组织现场“三查四定”建设单位、项目监理部组织施工资料检查建设单位、项目监理部资料、三查四定问题整改承包商提交中间交接申请报告中间交接证书承包商审批中间交接申请报告总监理工程师中间交接证
14、书签认建设、监理、设计、施工单位办理中间交接建设单位、监理、承包商496.竣工验收程序报工程竣工报验单表(A10表)承包商NO问题整改承包商组织竣工验收检查建设、监理单位YES批准工程竣工报验单(A10表)总监理工程师签署工程移交证书总监理工程师签署竣工验收证书建设单位竣工资料验收项目监理部、承包商竣工资料移交档案室、承包商注:A10表为工程竣工报验单7.工程变更单审批程序签发变更单设计单位审查工程变更单设计单位审核工程变更单专业监理工程师审定工程变更单建设单位变更申请的登记、发放信息监理工程师审定工程变更总监理工程师变更申请内容实施承包商实施监理专业监理工程师NONO填报工程变更单(C2表)
15、申请单位重大变更申请一般变更申请注:C2表为工程变更单8. 设计变更管理程序签发变更单设计单位提出设计变更设计单位审核设计变更专业监理工程师审定设计变更建设单位设计变更的登记、发放信息监理工程师审定设计变更总监理工程师设计变更内容实施承包商实施监理专业监理工程师NONO重大变更申请一般变更申请9.预算审批程序总监理工程师审 批编报施工图预算及变更、签证补充预算承包商审核施工图预算及补充预算专业监理工程师承包商审查施工图预算及补充预算建设单位审定施工图预算及补充预算建设单位预算终审部门登记统计发放信息监理工程师财 务 结 算建设单位、承包商承包商10.经济技术签证管理程序填报经济技术签证单承包商
16、审核经济技术签证专业监理工程师审查经济技术签证总监理工程师计算报批费用承包商审查经济技术签证建设单位审定经济技术签证建设单位预算终审部门进入预算审批程序11.工程报验管理程序开工前质量控制点、见证点确认监理工程师、施工单位每一规定检验批结束旁站见证点施工之前24小时工程报验审核表(A4表)施工单位填报A4表施工单位按时到位全过程旁站监理专业监理工程师到场检查、或在施工过程中巡视、平行检验检查过专业监理工程师填写旁站监理记录专业监理工程师审批A4表专业监理工程师审批A4表专业监理工程师A4表存查备案项目监理部进行下道工序施工施工单位工程报验单存查备案信息监理工程师继续施工承包商注:A4表为 报验
17、申请表12. 开工/复工管理程序提交开工/复工报审表(A1表)承包商审查开工/复工报审表项目监理部核查开工/复工条件专业监理工程师签署开工/复工报审表 总监理工程师执行监理意见承包商注:A1表为开工/复工报审表13.施工组织设计(方案)审批程序编制施工组织设计(方案)施工单位报批施工组织设计(方案)(A2表)施工单位审核施工组织设计(方案)专业监理工程师审批施工组织设计(方案)总监理工程师存查、备案信息监理工程师方案实施施工单位签批施工组织设计(方案)业 主YESNONO注:A2表为施工组织设计(方案)报审表14.图纸会审(技术交底)管理程序组织落实施工图纸到位建设单位组织总体图纸会审(设计交
18、底)建设单位组织图纸会审(设计交底)项目监理部整理图纸会审纪要承包商图纸会审纪要会签建设单位、监理、承包商、设计各单位存查备案15.施工进度计划审批程序编制施工进度计划(A11表)承包商核查、分析施工进度计划专业监理工程师修改调整施工进度计划承包商审批施工进度计划总监理工程师签批施工进度计划(A11表)建设单位跟踪监督,及时纠正偏差项目监理部按施工进度计划实施承包商严重偏离计划目标基本实现计划目标NOYES指令采取调整措施总监理工程师编制下周期进度计划承包商16监理信息档案管理程序监理信息档案编码、分类信息工程师内部信息项目监理人员外部信息建设相关单位、部门信息收集、整理信息工程师信息数据库建
19、立、更新及文件归档信息工程师信息加工、日常文件编辑信息工程师信息数据库维护、调用及文件检索信息工程师信息、文件的调用和检索监理工程师信息形成光盘资料、文件装订成册总监理工程师、信息工程师文件交公司档案部门信息工程师文件交建设单位档案部门信息工程师17工程质量事故处理程序发生工程质量事故施工单位严重质量事故一般质量事故一般质量问题按建设部1989年第3号令执行工程建设重大事故报告和调查程序施工单位调查事故发生情况,初步分析,提出处理事故的方案施工单位(建设单位、监理单位参与)研究确定事故处理方案及措施建设、施工、设计、监理单位提出事故处理的设计文件设计单位审查设计文件监理、建设单位签发监理工程师
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