BIM专项方案专业资料.doc
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1、一、 目录BIM应用概况1. 工程简介青岛市地铁8号线方案线路全长60.8km,设站17座,其中地下站16座,高架站1座,设车辆段1座,停车场1座,平均站间距3.8km。起自胶济客专胶州北站,沿现状胶济客专铁路南侧、胶东机场中轴线、规划济青高铁、正阳西路至济青高铁红岛站,之后沿双积路、红岛经一路、聚贤桥南路、岙东南路,向东过胶州湾海域,之后进入青岛北站,出站后沿四流中路进入现状沧口军用机场,向南穿越李村河,沿周口路、南昌路、山东路敷设至五四广场。列车最高运营速度为120km/h。预测2022年建成投入运营。其中中建标段内涵盖6站6区间1停车场,车站涉及胶州北站站、胶东镇站、大涧站、红岛火车站站
2、、市民健康中心站、观涛站,区间涉及胶州北站站胶东机场站区间、胶东机场站胶东镇站区间、胶东镇站大涧站区间、大涧站红岛火车站站区间、红岛火车站站市民健康中心站区间、市民健康中心站观涛站区间,河套停车场及出入场线。2. BIM在地铁施工中可应用范畴(1)可视化三维渲染动画,给人以真实感和直接视觉冲击。建好BIM模型可以作为二次渲染开发模型基本,大大提高了三维渲染效果精度与效率,可视化技术交底效果非常明显。(2)迅速计算精确迅速计算工程量,提高施工预算精度与效率。(3)碰撞检查用BIM三维技术在前期可以进行碰撞检查,减少在建筑施工阶段也许存在错误损失和返工也许性。(4)精准筹划BIM可以让有关管理条线
3、迅速精确地获得工程基本数据,为施工公司制定精准人材筹划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节挥霍,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。(5)虚拟施工三维可视化功能再加上时间维度,可以进行虚拟施工。随时随处直观迅速地将施工筹划与实际进展进行对比,同步进行有效协同。二、 BIM应用重要目1. 预知成果,保证目的顺利实现 BIM信息模型,可以预先观测到设计建筑物。特别是某些细节某些,与否满足业重规定,符合业主最初设想。BIM 设计方案拓扑图2. 虚拟施工,提高施工技术水平通过对本工程进行建造阶段施工模仿,即在实际建造过程在计算机上虚拟仿真实现,以便能及早发现工程中存在或者也许浮现问题。该技术
4、采用参数化设计、虚拟现实、构造仿真、计算机辅助设计等技术,在高性能计算机硬件等设备及有关软件自身发展基本上协同工作,对施工中人、财、物信息流动过程进行全真环境三维模仿,为各个参加方提供一种可控制、无破坏性、耗费小、低风险并容许多次重复实验办法,通过BIM技术可以有效提高施工技术水平,消除施工隐患,防止施工事故,减少施工成本与时间,增强施工过程中决策、控制与优化能力。3. 运维平台,提供物业管理支撑项目施工完毕后,将进入正式后期运营维护阶段。通过将BIM模型与运维管理系统集成一体化后,可向使用者提供所需一系列重要数据,使HSE等核心工作筹办效率有了大大提高,如强弱电布置、位置、接入点等。使用者只
5、需轻松点击鼠标在特定物业管理平台上便可运用BIM3D视图直接读取与特定设施设备有关不同电气层以及有关电线、变电箱等信息,同步自动生成工作允许工单所需断电点和挂牌点数据。即在正式工作执行前,系统可作为工作指引手册来辅助技术工人实际操作。 在物业管理中,与现场巡检和抄表有关工作筹划和路线制定始终是一项令人头疼事。基于三维BIM模型物业管理平台可为顾客提供最优途径制定引擎功能。依照既有巡检路线,系统可依照实际状况(如工作频率变化需相应技术工人或外包商工作筹划重新调节)自动优化筹划安排,并运用3D效果进行展示。装备了手持移动终端现场技术人员在对张贴在巡检点上条码进行扫描后便可录入其所读取仪表数据。三、
6、 BIM实行准备1. BIM组织架构本项目BIM小组组织架构如图所示, BIM工作组组长负责BIM小组管理,统一协调BIM各有关方,如:各专业BIM工程师、筹划协调管理部、物资设备部、商务合约部、其她设计方、各分包商等。BIM有关各部门按工作量大小,至少指定1位以上纯熟掌握本专业业务、熟悉BIM建模、浏览软件操作人员,构成项目各部门BIM团队,负责有关专业工作。BIM小组组织架构2. 岗位职责本项目BIM小组重要负责:BIM模型创立、维护,保证设计和深化设计图清晰地形象呈当前模型里,可以更好发现图纸问题并及时解决;可以体现出各种施工工艺等,更好优化施工方案和工作筹划;进行模仿施工,进而优化工程
7、施工进度筹划。同步,定期组织对项目部管理人员培训工作。项目管理团队整体关于BIM工作职责如下表所示:重要岗位/部门BIM工作及责任BIM能力规定培训频率项目经理监督、检查项目执行进展基本应用1月/次BIM小组组长制定BIM实行方案并监督、组织、跟踪基本应用1月/次项目副经理制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审。基本应用1月/次测量负责人采集及复核测量数据,为每周BIM竣工模型提供精确数据基本;运用BIM模型导出测量数据指引现场测量作业纯熟运用2周/次技术管理部运用BIM模型优化施工方案,编制三维技术交底纯熟运用2周/次深化设计部运用BIM技术展开各专业深化设计,进行碰撞检测并充分沟通、解
8、决、记录;图纸及变更管理精通1周/次BIM工作室预算及施工BIM模型建立、维护、共享、管理;各专业协调、配合;提交阶段竣工模型,与各方沟通;建立、维护、每周更新和传送问题解决记录(IRL)精通1周/次施工管理部运用BIM模型优化资源配备组织纯熟运用2周/次机电安装部优化机电专业工序穿插及配合纯熟运用2周/次商务合约管理部拟定预算BIM模型建立原则。运用BIM模型对内、对外商务管控及内部成本控制,三算对比纯熟运用2周/次物资设备管理部运用BIM模型生成清单,审批、上报精确材料筹划纯熟运用2周/次安全环境管理部通过BIM可视化展开安全教诲、危险源辨认及防止预控,指定针对性应急办法基本运用1月/次质
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