工装管理作业流程表.doc
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1、一、装饰工程施工步骤(一)装饰工程施工步骤图单位工程部设计部门工程监理 用户相关部门节点ABCDE12345678910111213指导、管理指导、管理指导、管理现场交底结束签字、存档保洁安装工程施工签字、存档泥工、木工、饰面、油漆等分项工程施工签字、存档水电气等隐蔽工程施工拆除工程施工施工班组、设备和材料进场参与现场交底办理进场手续开始相关专业隐蔽会签及验收验收验收文件签字现场交底完工验收分项工程会签及验收验收文件签字验收文件签字验收、签字验收、签字参与参与配合参与配送材料配送材料(二)装饰工程施工工作标准任务名称任务程序、关键信及标准时限相关资料开工准备程序一、装饰工程施工管理制度二、装饰
2、装修工程施工协议三、装饰工程施工所需多种图纸及文件 工程部依据双方签署施工协议,在行政人事部帮助和配合下,和用户、物业企业约定办理进场手续时间1个工作日 在办理公装进场手续时,须注意以下事项:(1)明确装修用户须知(2)企业施工队和物业企业签署施工责任协议(3)和用户确定垃圾清运费支付方法(依据预算洽谈情况来办)(4)在用户帮助下,办理施工队出入证、施工人员押金等事宜(5)明确装修期限,合适加37天(或更多)以避免工程延期 在办理公装进场手续时,企业工程部、设计部、等相关人员在施工现场向用户、施工项目责任人、各小组组长应:(1)了解建筑物原有自然情况,检验原有建筑是否有破损、是否存在其它问题(
3、2)确定施工现场拆除项目标位置(3)明确水嗳改造、电器改造项目标位置(4)确定在施工图纸中表现不出施工内容(5)做好现场纪录,各方确定并签字1个工作日 施工所需材料管理部配齐后,由相关部门运到施工现场,经工程监理验收确定合格后,存放在平面部署图所指定位置关键 进场手续办理、对各班组进行现场交底标准 按相关要求和要求实施隐蔽工程施工及验收程序一、装饰工程施工管理制度二、装饰工程施工所需多种图纸及文件三、隐蔽工程现场验收规范及相关要求 依据建筑物及房屋内实际情况,施工项目责任人安排现场拆除工作,并做好搬运和现场清理工作 安排对应施工人员开展水电煤气等隐蔽工程施工,包含:(1)空调管道铺设;(2)冷
4、热水管排放及供水设备安装;(3)电源、电器、通信、照明等多种线缆排放,确定装暗盒位置,配电箱开关及安装插座;(4)煤气管及煤气具排放、安装等1个工作日 完工时,工程监理组织施工项目责任人、相关设计师、项目工程师及用户按隐藏工程现场验收规范及相关要求进行验收,检验各项工程质量、确定工程量及增减项目,并做好现场统计 隐蔽工程验收合格后,工程监理开出(隐蔽工程)验收单(四份),工程监理、施工项目责任人、用户均给予签字确定(用户、监理、施工人员、企业各一份)一、装饰工程施工管理制度二、装饰工程施工所需多种图纸及文件三、各分项工程验收规范及相关要求 关键隐蔽工程施工 标准符合隐蔽工程施工规范及质量要求分
5、项工程施工及验收 泥工工程关键包含:(1)铺贴卫生间墙砖(门套安装前);(2)铺贴阳台地面砖、厨房墙砖(门套安装前、橱柜安装前);(3)浴缸基础砌筑,卫生间、厨房地面防水层处理,卫生间地面处理;(4)厨房地面处理等依据房屋大小、施工难度而定一、装饰工程施工管理制度二、装饰工程施工所需多种图纸及文件三、各分项工程验收规范及相关要求 木工工程关键包含:(1) 门窗套、护墙板、吊顶、隔断、墙面装饰等木制品制作;(2)家俱制作;(3)木地板、踢脚线;(4)定制木作成品及五金安装等依据房屋大小、施工难度而定 分项工程施工及验收分项工程施工及验收油漆工程关键包含:(1)木作面腻子、木作面封底、木作面面漆;
6、(2)墙壁表面打磨、墙壁表面腻子、墙壁表面底漆、墙壁表面面漆、墙纸粘贴等依据房屋大小、施工难度而定 工程监理组织相关人员及用户按对应验收规范分别验收各个分项工程质量,确定各分项工程工程量、增减项目,并做好现场统计 关键 各分项工程施工及验收标准 泥工工程通常应达成以下标准:墙面、地面表面平整、砖无空豉,卫生间地面要有一定百分比坡度,阴阳角方正顺直,砖石表面无污染、缺口一、装饰工程施工管理制度二、装饰工程施工所需多种图纸及文件三、各分项工程验收规范及相关要求 木工工程通常应达成以下标准:吊顶牢靠、平整、门向正确、开启灵活、四角方正、木饰面表面拼接良好、无胶痕、无翘口、柜体稳固、接口牢靠、接口牢靠
7、,木龙骨安装牢靠、平整、无咯吱声 油漆工程通常应达成以下标准:表面平整,阴阳角方正顺直,裱糊工程无起翘、接缝良好安装工程施工及竣工验收 程序一、装饰工程施工管理制度二、装饰工程施工所需多种图纸及文件三、各分项工程验收规范及相关要求 金属工程关键包含铝合金门窗、塑钢门窗安装、防盗门窗、雨栅安装等依据实际情况确定 安装工程关键包含门梢、门铃、灯具、插座、开关、洁具、水龙头、玻璃制品、电器(厨卫电器)安装依据实际情况确定 全部工程结束后,施工项目责任人组织施工人员做好现场清理工作,对剩下材料、工程垃圾进行分类处理依据实际情况确定 工程监理组织相关人员及用户按完工验收规范验收各部位施工质量,并对各部位
8、工程量、增减项目进行确定,做好验收书面文件(保修单)并签字1个工作日 关键 完工验收标准 各部位工程质量均合格,各分项工程验收规范及相关要求二、装饰工程项目进度管理步骤 (一)装饰工程项目进度管理步骤图单位工程监理工程部相关部门节点BAE1234567891011121314审批审批审批统计施工实际进度、搜集实际进度数据否是工程部经理审阅责令进度调整偏差工程部经理审阅和计划比较、识别偏差工程部经理审阅工程部经理审阅继续实施计划制订进度调整方法编制项目完成汇报存档结束阶段进度汇报实施进度计划落实进度确保方法编制单项工程施工进度计划编制施工作业计划编制总进度计划开始配合(二)装饰工程项目进度管理工
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