组织机构图和职能分配表.doc
《组织机构图和职能分配表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《组织机构图和职能分配表.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
附录A 组 织 机 构 图 总经理 管理者代表 工程技术部 行政部 财务处 市场开发部 项目经理部 附录B: 质量管理体系过程和职能分配表 (按GB50430-编制) GB50430- 标准章节号 职能部门 质量体系职能 (过程名称) 总 经理 管理者代表 副 总 经理 行政部 工程技术部 市场开发部 财务处 项目经理部 3质量管理体系基础要求 3.1 通常要求 ● ▲ △ △ △ △ 3.2 质量方针和质量目标 ● ▲ △ △ △ △ 3.3 质量管理体系策划和建立 ● ▲ △ △ △ △ 3.4 质量管理体系实施和改善 ● ▲ △ △ △ △ 3.5 文件管理 ● ▲ △ △ △ △ 4组织机构和职责 4.1 通常要求 ● ▲ △ △ △ △ 4.2 组织机构 ● ▲ △ △ △ △ 4.3 职责和权限 ● ▲ △ △ △ △ 5人力资源管理 5.1 通常要求 ● ▲ △ △ △ △ 5.2 人力资源配置 ● ▲ △ △ △ △ 5.3 培训 ● ▲ △ △ △ △ 6施工机具管理 6.1 通常要求 ● △ △ ▲ △ △ 6.2 施工机具配置 ● △ △ ▲ △ △ 6.3 施工机具使用 ● △ △ △ △ ▲ 7投标及协议管理 7.1 通常要求 ● △ △ ▲ △ △ 7.2 投标及签约 ● △ △ ▲ △ △ 7.3 协议管理 ● △ △ ▲ △ △ 8建筑材料、构配件和设备管理 8.1 通常要求 ● △ ▲ △ △ △ 8.2 建筑材料、构配件和设备采购 ● △ ▲ △ △ △ 8.3 建筑材料、构配件和设备验收 ● △ ▲ △ △ △ 8.4 建筑材料、构配件和设备现场管理 ● △ △ △ △ ▲ 8.5 发包方提供建筑材料、构配件和设备 ● △ ▲ △ △ △ 9 分包管理 9.1 通常要求 ● △ ▲ △ △ △ 9.2 分包方选择和分包协议 ● △ ▲ △ △ △ 9.3 分包项目实施过程控制 ● △ ▲ △ △ △ 10 工程项目施工质量管理 10.1 通常要求 ● △ ▲ △ △ △ 10.2 策划 ● △ ▲ △ △ △ 10.3 施工设计(删减) 10.4 施工准备 ● △ ▲ △ △ △ 10.5 施工过程质量控制 ● △ ▲ △ △ △ 10.6 服务 ● △ ▲ △ △ △ 11 施工质量检验和验收 11.1 通常要求 ● △ ▲ △ △ △ 11.2 施工质量检验 ● △ ▲ △ △ △ 11.3 施工质量验收 ● △ ▲ △ △ △ 11.4 施工质量问题处理 ● △ ▲ △ △ △ 11.5 检测设备管理 ● △ ▲ △ △ △ 12质量管理自查和评价 12.1 通常要求 ● ▲ △ △ △ △ 12.2 质量管理活动监督检验和评价 ● ▲ △ △ △ △ 13质量管理改善和创新 13.1 通常要求 ● △ ▲ △ △ △ 13.2 质量信息搜集、传输、分析和利用 ● △ ▲ △ △ △ 13.3 质量管理改善和创新 ● △ ▲ △ △ △ 主管领导:● 主管部门: ▲ 相关部门: △ 质量管理体系过程和职能分配表 (按GB/T19001-编制) 领导 职能部门 管理体系过程体系要素 总 经 理 管 理 者 代 表 副 总 经 理 行 政 部 工 程 技 术 部 市 场 开 发 部 财 务 处 项 目 经 理 部 质量管理体系 4.1 总要求 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.1 总则 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.2 质量手册 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.3 文件控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.2.4 统计控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 管 理 职 责 5.1 管理承诺 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.2 以用户为关注焦点 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.3 质量方针 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4.1 质量目标 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4.2 质量管理体系策划 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.1 职责和权限 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 5.5.3 内部沟通 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 5.6 管理评审 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 资 源 管 理 6.1 资源提供 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 6.2 人力资源 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 6.3 基础设施 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 6.4 工作环境 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 产 品 实 现 7.1 产品实现策划 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.2.1 和产品相关要求确实定 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 7.2.2 和产品相关要求评审 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 7.2.3 用户沟通 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 7.4 采购 ▲ ○ ● ● ○ ○ 7.5.1 生产和服务提供控制 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.5.2 生产和服务提供过程确实定 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.5.3 标识和可追溯性 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.5.4 用户财产 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.5.5 产品防护 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.6 监视和测量装置控制 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 测 量 分 析 和 改 进 8.1 总则 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 8.2.1 用户满意 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 8.2.2 内部审核 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 8.2.3 过程监视和测量 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 8.2.4 产品监视和测量 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.3 不合格品控制, ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.4 数据分析 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.5.1 连续改善 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.5.2 纠正方法 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.5.3 预防方法 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 附录C: 环境管理体系职责分配表 职 能 部 门 要 素 总 经理 管理者代表 副 总 经理 行政部 工程技术部 市场开发部 财务处 项目经理部 4.1总要求 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.2环境方针 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.3.1环境原因 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.3.2法律法规和其它要求 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.3.3目标、指标和方案 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.4.1资源、作用、职责和权限 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.2能力、培训和意识 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.3信息交流 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.4文件 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.5文件控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.6运行控制 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.4.7应急准备和响应 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.1监测和测量 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.2合规性评价 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.5.3不符合、纠正方法和预防方法 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.4统计控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.5.5内部审核 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4. 6管理评审 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ▲: 主管领导 ●: 主管部门 ○: 相部门 附录D: 职业安全健康管理体系职责分配表 职 能 部 门 要 素 总 经理 管理者代表 副 总 经理 行政部 工程技术部 市场开发部 财务处 项目经理部 4.1总要求 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.2职业安全健康方针 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.3.1危险源辨识、风险评价和控制方法确实定 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.3.2法律法规和其它要求 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.3.3目标和方案 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.4.1资源、作用、职责、责任和权限 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.2能力、培训和意识 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.3沟通、参与和协商 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.4文件 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.5文件控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.6运行控制 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.4.7应急准备和响应 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.1绩效测量和监视 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.2合规性评价 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.5.3事件调查、不符合、纠正方法和预防方法 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.4统计和统计管理 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.5.5审核 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4. 6管理评审 ▲ ● ○ ○ ○ ○ ▲: 主管领导 ●: 主管部门 ○: 相关部门- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组织机构 职能 分配
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文