安全管理综合流程图通用版.doc

安全管理步骤
目录

一、安全生产管理步骤图
二、安全生产管理控制图
三、安全生产组织机构步骤图
四、安全生产责任制管理步骤图
五、安全教育培训步骤图
六、安全监督检验步骤图
七、应急预案及事故处理程序图
八、环境保护管理体系步骤图
九、文明施工管理工作步骤图
十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案步骤图
十一、消防应急预案步骤图
十二、中毒、窒息应急预案步骤图

一、安全生产管理步骤图
相关部门 工程部/技术质量部 相关部门 安全部 技术质量部
进场劳务
人员
项目经理

90

三级安全教育培训、考试

90

施工组织设计、安全专题方案
项目经理

90

不经过

审核
资质报验、安全立案

经过

危险危险源辩识、重大风险
清单

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管理方案、
应急方案
项目经理

90

职业危害申报
项目经理

90

每个月安全报表
项目经理

90
安全产检验、监督
标准化工地策划、实施

90

安全隐患整改
项目经理

90
搜集整理安全资料

90
班组安全活动
项目经理

90

二、安全生产管理控制负责现场安全工作监督检验

90
图
安全生产管理小组

建立

90
项目部管理人员墙

90

制订总安全目标

90

实施

90

考评

90
安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）

90
制订年、月达标目标

90

分解目标

90
明确安全生产指标（经济承包中）

90

落实责任

90

制订各工种安全技术操作规程

90

考评到人

90

关键任务

90
配置专（兼职）安全员

90

杜绝死亡事故
重伤事故率不超出3%。
轻伤事故率不超出15%。

90
伤亡控制指标

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制订安全管理目标

90

安全达标目标

90

工地全部达标，均达成70分以上。

90
文明施工目标

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目标管理

90

分解

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现场安全控制

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三、 安全生产组织机构步骤图
1、企业组织机构
董事长：

总经理：

副总经理：
总工程师
安健环部

企业安全领导小组 组长：

所属项目部安全领导小组：项目经理

2、项目部组织机构
项目经理

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主管安全生产（副经理）

安全生产管理小组

安全生产救援组织
安全部

各工程项目安全管理小组

技术质量部

质检部
设备部
材料部
安全部

经营部

工程部

财务部

各施工班组

四、安全生产责任制管理步骤图

项目经理（第一责任人）

项目生产经理（直接责任人）
后勤部
机械员
班组
施工员
技术员
安全员

确保安全方法经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。
确保各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
制订安全技术方法和分项安全方案，处理施工中安全隐患。
监督施工全过程安全生产并纠正违章，配合排除安全障碍。
负责安全技术交底，组织安全技术方法实施、检验、立即消除安全隐患。发觉问题立即处理并上报相关领导。

认真实施安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用具。

五、安全教育培训步骤图

安全部门组织

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培训通知

90
资料准备

90

项目经理
责任工程师
技术责任人
机电责任人

90
1. 入场安全教育幻灯片
2. 生产作业人员教育记录表
3. 项目三级安全教育统计
4. 安全培训教育考评试题
5. 三级安全教育统计卡

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实施

90

搜集身份证、人员体检、特种作业证等

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说明：
1.一级安全教育:由安全部代表企业对新
考试考评

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入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育：由工地劳资人员和安
上报监理、业主审批

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全管理人员组织二级安全教育。
3.三级安全教育：由所在班长和兼职
建立人员教育台账、数据库

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安全员组织三级安全教育。
安全教育试题：
安全教育试题及答案.doc
资料归档

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六、安全监督、检验步骤图
《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99

政府主管部门公布施工现场管理要求

检验标准

上级单位相关要求和标准要求

项目部每七天一次大检验、管理人员天天巡视检验

安全检验
上级单位组织安全大检验（每个月自查评定，每三个月汇总上报）

安全检验

检验统计要求格式，有评分格式，奖罚方法

对发觉隐患要发整改通知，限期整改并复查

检验和标志方法：统一、标准、格式、颜色

对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂牌。
验收标志

验收要按要求表格和内容填写验收统计，分别挂合格牌或禁用牌。
检验形成资料：
1.检验统计（影视及纸质版资料）
2.隐患整改通知单各类表格.doc
3.处罚通知单各类表格.doc
4.安全会议签到表各类表格.doc
5.安全会议统计（影视及纸质版资料）
6.整改反馈表各类表格.doc
七、应急预案及事故处理程序图
制订应急预案

90

发生应急情况

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组织抢救人员及财务

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判定事故处理方案

通常事故按相关制订调查 处 理

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按制订预案进行处理

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向外报警、并到关键路口迎接消防等人员

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上报事故
修改预案

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企业内部应急小组组员立即抵达现场

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依据情况

八、环境保护管理体系步骤图
环境管理

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环境法规学习

90
环境教育

90

统一思想提升认识

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法规指导、教育、控制

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噪音控制

90
项目

90

制订制度、监督教育

90
尘土控制

90
管理层次

90
管理层次

90
管理层次

90

施工

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教育、落实、实施、控制

90
水土控制

90

自我控制、落实方法

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上级单位奖罚

90
工程队自评奖罚

90
环卫部门奖罚

90
奖罚制度

90
环境卫生

90
作业

90
环境监督

90

环境部门监督

90

上级单位

90
项目经理月评奖罚

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项目部例行检验

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建设文明施工管理体系

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九、文明施工管理工作步骤
掌握施工协议对文明施工要求

90
制订文明制施工管理度

90

实施文明施工管理

90

确定文明施工标准

90
明确目标

90
签署责任状

90
进行文明施工投入

90

制订办公设置

90
综合治理

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施工现场管理

90
现场围栏

90
噪音污染

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加强职员教育
做好现场看护
禁黄赌毒酒
注意噪音控制
加强尘源控制
污水处理排放

四通一平合理绿化

主体挂密布网

材料合理堆放

设备合理防护

合理设置围挡
设置大门及宣传
设置七牌两图
悬挂安全标识
两区分开
设置临时水充厕所
确保卫生饮水
做好垃圾清运
未达标查明原因

90
达标注意保持

90
实施相关检验验收

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十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工
安全事故应急预案
一、组织机构及职责、分工
组织机构图
指挥长（xxx)

疏 导 警 戒 组

组 长：XXX

副组长：XXX
救 护 组

组 长：XXX

副组长：XXX

XXX

通讯（宣传）联络组
组 长：XXX
副组长：XXX
紧 急 抢 险 组
组 长：XXX
副组长：XXX
XXX

各施工班组
安装
机电
材料
安全

1、应抢救援领导小组：
职 务
姓 名
主 要 职 责
联络电话或方法

指挥长

XXX
负责统一指挥，并依据发生事故危害程度，采取对应方法并组织实施。立即向上级和社会相关部门（机关）汇报；组织或参与事故原因调查分析，主动帮助上级部门对事故调查处理。

副指挥长

XXX
帮助指挥长指挥、协调；当无法和指挥长取得联络时，负担指挥长职责。

组员
XXX
服从指挥长（副指挥长）统一指挥；当无法和指挥长取得联络时，根据从上到下序列负担指挥长（副指挥长）职责

XXX

XXX

2、 通讯（宣传）联络组
职务
姓名
主 要 职 责
联络电话或方法

组长

XXX
负责通信联络车辆调度、医护部门联络等事宜；经指挥长授权，主动和政府相关部门及各新闻媒体协作，努力试事故损害和影响面降低到最小。

副组长
XXX
帮助组长工作，当无法和组长取得联络时，负担组长职责。

组员

XXX
根据组长安排和授权，具体办理通信联络、车辆调度、医院联络等事宜；主动和政府相关部门及各新闻媒体协作沟通。当无法和组长（副组长）取得联络时，按从上到下次序负担组长（副组长）职责。

XXX

3、 紧急抢险组
职务
姓名
主 要 职 责
联络电话或方法

组长

XXX
接报后快速召集应急小组组员，十五分钟内抵达事故现场，实施排险加固，为抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；并立即将灾情向指挥长汇报、和相关人员通报。

副组长
XXX
帮助组长工作，当无法和组长取得联络时，负担组长职责。

组员

XXX
服从组长（副组长）安排，立即开展排险活动，保障抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；当无法和组长（副组长）取得联络时，按从上到下序列负担组长（副组长）职责。

XXX

4、 疏导警戒组
职务
姓名
主 要 职 责
联络电话或方法

组长

XXX
接报后快速组织本组组员，将人群疏散到安全地带，保护好事故现场；维持好主干通道，加强治安警戒，预防因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。

副组长
XXX
帮助组长工作，当无法和组长取得联络时，负担组长职责。

组员

XXX
服从组长（副组长）安排，立即开展人员疏散、现场保护、维护交通、治安警戒等活动；当无法和组长（副组长）取得联络时，按从上到下序列负担组长（副组长）职责。

XXX

5、救护组
职务
姓名
主 要 职 责
联络电话或方法

组长

XXX
对伤员进行临时有效救护；组织人员将伤员安全、快速转运至就近医院，向医生正确反应伤员相关情况；并立即向指挥长汇报抢救情况。

副组长
XXX
帮助组长工作，当无法和组长取得联络时，负担组长职责。

组员

XXX
服从组长（副组长）安排，立即开展人员救护、将伤员安全、快速转运至就近医院，向医生正确反应伤员相关情况；随时向组长（副组长）汇报伤员救护情况；当无法和组长（副组长）取得联络时，按从上到下序列负担组长（副组长）职责。

XXX

二、 应急预案程序
（1） 汇报程序
上级部门及领导
指挥长
班组长
周围管理人员
发觉（目击）者
事故发生
事故发觉（目击）者可按下述路径，将事故情况以最快速度汇报。

（2） 汇报内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场情况等。简单明了反复二次。
事故发生发 现 者

维护秩序
保 卫
安 全 员
该区域生 产 经 理
该 区 域负 责 人
作业班组组 长
周围人员

经紧急电话 全
确定事故现场 员
调
全 项 目人 员
事故现场或指挥部
度
第一次出动
设置防灾指挥部

第二次出动
请求项目主管部门帮助救援

协调组织
十一、消防演练应急预案步骤
发觉火情

接 警

接报、指挥人员 到 位

警情判定
应急响应

信息反馈
否
建立安全隔离

相关人员赶赴现场
应急资源到位

应 急 避 险
现场抢救
医疗救护
人员撤离、疏散
信息传输
扩大应急
事态控制
应抢救援
信息搜集、联络、上报
开启预案
是

应急支援
否 不 可 控

现场清理

总结评审
应急结束
解除警戒
善后处理
事故调查
应急恢复
是

十二、中毒、窒息应急预案

一、应抢救援程序

1、当施工现场有些人员发生中毒时，现场知情人员应立即拨打电话报警（报警电话为项目内部应抢救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：
2.1对事故现场采取有效通风方法，将其它人员疏散到上风方向或安全地带；
2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；
2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给静卧、保暖；
2.4医务人员对中毒病员进行深一层次专业护理：
A. 对呼吸衰竭者进行人工呼吸；
B. 对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；
C. 脱掉被污染衣服，用大量清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害部位，给有效处理；
D. 眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全情况下，立即送往医院；
E. 对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
2.5调动项目部车辆立即到场，由救援组人员组织将全部中毒病人送往医院就诊；
2.6查找原因，排除事故根源。
3、项目组人员有序地将发生中毒事故队伍撤离到安全地带，集中点名，了解情况，施工队班组长向工程主管工长汇报，工程主管工长向安全主管说明情况，安全主管依据汇报情况，向指挥员汇报，而且维护好现场秩序。

二、中毒、窒息应急预案步骤图
事故调查
善后处理
解除警戒
现场清理
后勤保障组
医疗救护组
抢险救援组
事
态
控
制
总结
应急结束
应急恢复
外部应急支援
响应升级
应急行动
应急开启
接警
发生中毒 窒息事故