ERP生产标准管理系统专项方案.docx
《ERP生产标准管理系统专项方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP生产标准管理系统专项方案.docx(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
生产管理系统方案 “精密五金件”依据企业需求 在制程中管理软件,建设一个生产全过程数据管控平台,建设一个快速反应生产情况平台,提升管理。 一、目标: 1. 实施每个订单排总生产计划,生产日计划按排生产,系统计算各部门生产达成率。 2. 生产过程中时时上报生产数据,系统监控每个生产步骤,运算分析报表:订单总生产进度表和部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值,每台不良项不良率,提升品质管理。 3. 管控半成品库存,整个生产在制生产数据和部门和部门交接数据,包含委外加工商品,和全部不良品数据管控。 二、方案适用范围 本方案着重处理精密五金生产线信息化管理,同时考虑到通用性,其它产线也适用。部门关键包含供给链、五金部、铝制品部、委外加工单位。 三、方案内容 (一)、订单计划:产品开发过程中,在系统维护BOM及工艺步骤。接单部门生管接收订单后,依据订单交期,制订订单生产计划,各部门生管再依据订单生产计划制订各工序生产计划。 生产订单步骤: BOM及工艺步骤 A、系统管理:接订单立即建BOM和工艺步骤,需要请购原材料立即供给链确定交期,排订单生产计划,在生产期间接订单部门或负责出货部门生产进度跟踪,落实生产数据立即上报系统,各生产部门和供给链严格按计划实施。 B、系统调整功效: ERP系统建立BOM和工艺步骤,整体框架,以铝制品ERP系统为框架,在系统中增加所需要功效和模块。 1) BOM清单 用铝制品系统现有模块。 2)工艺步骤 工艺步骤用于要求产品前后需要经过哪几道工序,各工序由哪个部门加工完成,工序是否是委外加工,工序是否排生产计划(是就排订单生产计划就能够选择到工序)。模块内容以下图 3)ERP系统新增“订单生产计划”,按订单排各生产部门,投产日期、总投产数量、输入需要完成工序、计划完成日期。参考电机ERP模式,订单结合工艺步骤,产生各工序总体计划,图: 依据总生产计划,分解成工序生产计划(或称为生产任务单)。 4)ERP系统新增“生产日计划”依据订单计划排日计划功效,调用BOM表载入订单和工艺步骤工序,排每个车间,工序、日标准产量、计划完成量、计划完成日期。参考《生产日计划表》参考电机ERP“生产任务单”报表图 5)ERP系统新增“订单进度表”参考《生产进度表》功效要能够导出和打印,查询条件:批号、品名、图号、用户。报表数据:订单生产计划单和入库数量和日期,“展开工序进度明细”依据部门生产工序进度汇总完成情况、未完成情况。图 6)ERP系统新增“车间生产进度表”,“部门生产订单(汇总)进度表”查询条件:日期、批号、品名、图号、部门、车间。要有导出和打印功效,参考以下报表。 《车间生产进度表》 《生产订单(汇总)进度表》 (二)、生产部门设置中转仓库,半成品和不良品必需入库,系统设中转仓和不良品仓,生产不良品全上交入库到不良品仓,统一申请报废处理,同意凭证进不良品报废出库。 委外加工作业步骤 打印报表 仓库进出作业步骤: 1、 发料出库步骤、生产入库步骤: 2、 未生产退回仓库、不良品入库步骤 3、跨部门发货步骤 1)运作作业关键点:仓库进出和包含委外加增加一个物料状态(调用工艺步骤工序),及库存数据数据要表现物料状态。 A、车间发料:仓库按生产日计划进行发料给生产车间仓库开单出库,领料员签收。 B、生产入库:物料员按生产日计划进行交货入库,仓库员开单入库单,并打印出来仓库人员签收。 C、未生产完成:下班前未生产完成全部退回仓库入库。仓管员打印退回入库单,仓管员签收一份给领料员。 D、不良品入库:物料员搜集不良品退回仓库,仓库开退回入库(不良仓),并打印不良品退料单; E、调拨单:部门和部门发料时用调拨模式,发方开单,收方审核。并打印调拨单收货人签字; 2)系统功效需求:盘点功效、入库、出库、调拨仓库、进出查询、库存查询。入库功效要求:单号:入库R前+年+月+四位流水号; 物料状态:调用工艺步骤。入库类别:正常、退货入库; 入库单据类型:生产入库 委外入库,生产入库显示部门和车间,委外入库显示加工供给商;出库功效要求:单号: W+年+月+四位流水号;出库类别:正常、退货出库;出库单据类型:生产出库 委外出库,生产出库显示部门和车间,委外出库显示加工供给商。出入库步骤序增加工艺状态明细栏位,全部出入库作业必需先选择物料状态(包含盘点和调拨仓库),作业全按批号+物料状态;要打印出入库单功效。出入库程序表头栏位还有,日期、仓库、备注。 (三)、生产车间:品质管理员人员要输入不良品不良项目录入系统。 生产日报表:各车间领班下班前系统审核“生产日报”,并打印出来给上级主管审核,统计员计算薪资依据生产日报数据计算工资。 不良品项目:各车间检验人员负责要立即输入库不良品项,分类输入数量。 2)系统报表: 《生产日报表》 《不良项分析表》 3)系统增加“生产日报”查询条件生产日期、批号、车间、机台、班别、物料状态、图号、用户,打印功效,报表参考以上图片。 4)系统增加“不良品分析表”参考以上图片,查询条件:生产日期批号、车间、机台、班别、部件、图号、用户,打印和导出功效新增页签品质柏拉图。 (四)、外协加工:按计划完成加工,在生产过程有不良品统一存放登记好不良项明细,送货一起送回企业,部门中转仓验收做入库,不良品中转仓验收入库不良仓库,发货有不良半成品退回给发料中转仓库,相关人员核实签收,转给部门中转仓验收做退回入库(不良品仓)。 系统增加“委外加工进度表查询”图,查询条件:委外加工商、批号、图号、部件、日期。 (五)、硬件配置:以车间为单位,每个车间要配置一台台式电脑,用于车间转序开单及确定,不良品单录入。五金部和名铝制品部各设置一个中转仓,用于处理委外加工发料和收料,配置一台台式电脑和针式打印机。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ERP 生产 标准 管理 系统 专项 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文