创业专题计划书范文.doc
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1、 创业计划书企 业 名 称 创意家居 创业者姓名 日 期 目 录一、 执行总结(简介) 03二、 产品背景和市场竞争 04三、 市场调查分析 05四、 公司战略 06五、 营销方略 07六、 经营管理 08七、 管理团队 10八、 融资与资金运营筹划 12九、 财务分析与预测13十、 核心风险和问题 15十一、 附录 15一、执行总结(简介)重要经营范畴: 家居用品产业从来不缺少市场,只是要想法设法占据更大市场。如今,人们已经对一成不变家居用品和家具感到逐渐厌倦,一系列创意家居用品和小摆设开始走红,引起人们好奇和新鲜感。 在网上相册和某些新闻里经常能看见某些创意小家居被转发数万次,评论也不乏体
2、现出“求地址”“求代购”等字眼,可见人们对新兴物件购买欲强烈,对老物件新体现形式也体现出好奇心。 为了抓住这越来越多顾客群体,也为了开辟新家居用品市场,咱们决定以销售创意潮流家居用品为主,某些手工制造及上门送货服务为辅进行创业。公司类型: 生产制造 零售批发 服务农业新型产业 老式产业其她 竞争对手重要优势竞争对手重要劣势二、产品背景和市场竞争批量生产决定了无法保证单个产品质量,产品类型单一,只求用处不求创意设计。精细化,规模大,生产链较为成熟,出货速度快。 家居以及家具公司竞争体当前细节竞争上,细微之处彰显功夫。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差别,细节决定成败。细节宝贵价值在于创造性,
3、做到独一无二。当代社会,人们追求越来越高,家居用品市场讲究精细管理,细节往往能反映公司专业水准,突出公司内在素质,提高公司产品品质。三、市场调查分析针对群体:对家居规定较高,追求创意家居,实用家居顾客。热爱设计,爱慕生活情趣,追求品质顾客。 随着消费者对家具产品结识进一步,更多消费者将树立家具消费美观意识,更加注重家具审美与艺术性,更加注意家具消费高品质及服务享有。随着竞争加剧,许多公司越来越注重包装,越来越多公司通过公众媒介大打创意广告。品牌形象差,技术及资金实力有限公司将在竞争中愈发处在劣势地位。四、公司战略拟议公司名称:爱巢创意家居 职务 薪资(底薪)经理 8k12k 销售总管 6k 依
4、照公司业绩提成 设计师*2 5k 依照个人业绩提成 线上销售*2 5k 依照个人业绩提成线下销售*3 6k 依照个人业绩提成 对外联系员*2 (联系批发商、广告) 6k 依照个人业绩提成 会计(财务) 5k 依照公司业绩提成 技术人员4.5k 五、营销方略(一) 线上:1、 网店 促销活动、包邮活动、折扣券、积分送礼物、全城免邮费及上门服务.2、 各大网站嵌入购买链接 1)浮动窗口 2)相册嵌入及附着网店地址3、 手机APP或应用 下载即送折扣券、手机专享价、邀请朋友赚积分、积分礼物.4、 微信公共平台 分享截图赢折扣券、点赞送礼物. . . . . . . (二)线下:1、 电话销售询问其与
5、否需要,发送短信或彩信提供购买途径,可顺道询问其需求记录。2、 短信(彩信)推广发送图片和产品清单,购买方式、网店地址.3、 广告粘贴发放提供发放传单验证码,线上购买有优惠. . . . . . . 六、 经营管理 简朴经营流程固定囤货量拿到货品销售、送货接到订单告知生产或自行制作咱们在运营初阶段采用存货少(如小件800个,大件300个),发货后及时补货方式销售,等走上正轨有了大量顾客之后再逐渐增长固定存货数量。1、产品罗列:产品重要特性雨滴形状创意书架以雨滴低落到桌上痕迹为书架框架,美观亮眼。墙角可移动小立柜薄薄一层,可放置在墙角不占用地方;柜下有小轮子可移动可固定,放置在任何地方摆放小物件
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